Nel lontano passato, le aziende manifatturiere e di servizi si sono concentrate maggiormente sulla produzione di beni e sulla fornitura di servizi vantaggiosi per i propri clienti. Si sono concentrate maggiormente sulla soddisfazione delle richieste del mercato esistente e si sono preoccupate meno del trasporto poiché la maggior parte dei clienti si trovava nel luogo in cui venivano prodotti i beni e i servizi. Oggi, a causa del rapido sviluppo e della globalizzazione, un'azienda negli Stati Uniti può fabbricare prodotti per clienti domiciliati in un altro paese a migliaia di chilometri di distanza e ciò porta alla domanda «come facciamo a far arrivare i nostri prodotti lì?» Molte organizzazioni producono sia per il consumo locale che internazionale, come fanno queste organizzazioni a prevedere la domanda e a produrre beni che siano appena sufficienti a soddisfare le richieste sia dei clienti locali che di quelli esteri? Questo corso fornisce le risposte a queste e ad altre domande. Una cosa è soddisfare la domanda, un'altra è far consegnare queste merci, come e quando dovuto. Ad esempio, se produci per un mercato internazionale, come fai a far arrivare il tuo prodotto ai clienti? Per via aerea? Con navi marittime? Qual è il più adatto ed economico? Queste stesse domande potrebbero essere poste se le materie prime per un processo di produzione sono lontane. Qual è il mezzo più tempestivo, economico e sicuro per ottenere queste materie prime? Seguendo questo corso, troverai le risposte a queste domande in modo molto semplificato

Questo corso inizia fornendo una spiegazione dettagliata della gestione della catena di approvvigionamento. Spiega inoltre il ruolo della gestione della catena di approvvigionamento nel processo di produzione e distribuzione. Proseguendo, imparerai a conoscere un aspetto molto importante della pianificazione della capacità: la gestione dei rifiuti. Questo argomento cerca di rispondere ad alcune domande come «qual è la domanda per il nostro prodotto?» ; «soddisferemo la domanda o supereremo la domanda?» ; «quanta produzione è troppa?». Proseguendo, imparerai a conoscere il layout della struttura. Se sai già qual è la domanda per il tuo prodotto e sai già quanto intendi produrre, come puoi configurare il tuo impianto per raggiungere in modo efficiente questi obiettivi di produzione? Quali sono le diverse opzioni di configurazione dello stabilimento a vostra disposizione? Quale sarà la posizione migliore per la struttura? Queste e altre sono le domande che questo argomento chiarirà. Infine, questo corso ti esporrà alle varie fonti di informazione a tua disposizione quando desideri fare una previsione della domanda per il tuo prodotto. Questo corso contiene tutto ciò di cui hai bisogno per pianificare e gestire la tua capacità di produzione e assistenza. È guarnito con tutti gli ingredienti che possono aiutarti a pianificare la gestione della catena di approvvigionamento in modo da produrre solo ciò che è necessario ed eliminare gli sprechi.

Sei un imprenditore che sta cercando di soddisfare o superare la domanda dei tuoi prodotti? Stai cercando di eliminare gli sprechi dalla tua linea di produzione? Questo corso è una risorsa perfetta per te. Fornisce informazioni su come procedere. Sei un responsabile della catena di fornitura che sta cercando di pianificare in modo efficiente la logistica sia per le materie prime che per i prodotti finiti? Questo corso ti sarà molto utile. Questo corso di certificazione in Supply Chain Management e Capacity Planning è molto utile per gli studenti in settori aziendali come l'amministrazione aziendale, la gestione degli uffici, la gestione delle operazioni, la gestione della produzione e altri campi correlati. Una buona conoscenza di questo corso può anche aiutare nella gestione quotidiana della casa. Dopotutto, i rifiuti sono rifiuti ovunque e dovrebbero essere eliminati per ridurre i costi. Questo corso è utile a chiunque sia interessato all'efficienza. Allora perché aspettare? Entra subito e diventa efficiente.