Possiamo paragonare una buona leadership al petrolio che alimenta il motore di un treno. Sfortunatamente, un buon leader a volte può inavvertitamente mostrare alcune abitudini che smorzano l'entusiasmo di un particolare membro del team o del team nel suo insieme. Tali atteggiamenti comportamentali hanno alcuni impatti negativi consequenziali sul team. Questo corso di leadership evidenzia cosa devi iniziare o smettere di fare per elevare ogni membro del team e fargli raggiungere il suo potenziale. Il feedback costruttivo è un elemento che i leader possono fornire al proprio team. Se fornito correttamente, un feedback costruttivo può rafforzare un comportamento positivo, correggere le prestazioni negative e sostenere una forte cultura in un gruppo. In questo corso imparerai come dare e ricevere un feedback efficace
.
Il cervello umano è paragonabile a un computer. I programmi che esegui nella tua testa funzionano per te o contro di te. Scopri perché fai le cose che ti ostacolano il successo e come riprogrammare il tuo cervello come un PC per adottare atteggiamenti di leadership essenziali a beneficio del tuo team e della tua organizzazione. Ad esempio, indipendentemente da quanto tu sia emotivamente intelligente, sei destinato a perdere la calma ad un certo punto della tua vita. Questo corso ti fornirà la saggezza di cui hai bisogno per mantenere la calma e non reagire in modo eccessivo in nessuna circostanza. Esaminerai i vari approcci (logici o emotivi) che adotteresti in base al risultato desiderato di cui hai bisogno in una determinata situazione. Non esiste un leader impeccabile. Ogni essere umano è destinato a commettere errori nella vita, che siano noti o meno. Riconosci le tue sviste di leader e fai ammenda laddove
necessario.
La risoluzione dei conflitti è una delle responsabilità principali di ogni leader. Quando i conflitti irrisolti vengono lasciati aggravare, l'ambiente di lavoro diventa tossico, non favorevole al lavoro e meno produttivo. Questo corso ti insegnerà come neutralizzare o minimizzare i conflitti all'interno del team o dell'organizzazione nel suo insieme. Inoltre, imparerai a dire «no» senza dire la parola «no». Scopri che la parola «no» a volte può essere la risposta più sicura che puoi dare a beneficio di tutte le parti interessate coinvolte. Una buona leadership è necessaria per raggiungere l'obiettivo desiderato e chiaramente dichiarato di un team all'interno di un'organizzazione. Seguendo questo corso, sarai dotato delle competenze e delle strategie necessarie per guidare il tuo team con risultati eccellenti in modo efficace. Iscriviti per andare avanti!
What You Will Learn In This Free Course
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- Explain how to give and receive fee...
- Recognize how to adopt ‘super leade...
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- Identify behaviours that will elevate your personal brand and leadership style
- Explain how to give and receive feedback in a way that builds relationships
- Recognize how to adopt ‘super leader’ attitudes and reframe limiting beliefs
- Discuss which communication approach to adopt based on what you want the outcome of the conversation to be
- Recognize how and when to change your leadership style in order to make your team accountable to you
- Describe how to say ‘no’ in the most appropriate and acceptable manner
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