La facilitazione è una delle competenze più importanti che puoi possedere nel mondo degli affari e consiste nell'aiutare un gruppo di persone con un interesse comune a comprendere le opinioni reciproche in modo che possano raggiungere un accordo e lavorare insieme in modo efficiente. Questo corso di formazione online gratuito sulla facilitazione delle imprese si concentra sulla facilitazione delle imprese e inizierai esplorando la definizione e gli elementi di facilitazione aziendale. Quindi, imparerai a conoscere i tre obiettivi di un incontro di lavoro e il ruolo svolto da un facilitatore in tali riunioni. Facilitare una buona riunione è un'abilità, ma richiede un certo tipo di personalità e avere una serie di principi su cui lavorare aiuterà un facilitatore inesperto a acquisire fiducia e competenza: studierai questi principi e cosa è richiesto a un buon facilitatore. Le dieci regole che aiuteranno qualsiasi facilitatore a tenere una sessione ben strutturata saranno delineate come base per comprendere il ruolo esatto che un facilitatore deve svolgere, il che include la creazione di un ambiente di fiducia, apertura e creatività che richiede la coltivazione di una forte relazione con il team. L'istruttore condividerà alcune caratteristiche di un buon facilitatore e spiegherà come, in questo difficile ambiente online, sia necessario modificare il proprio approccio con l'avvento delle riunioni

Un esercizio pratico e le risposte sulla convocazione di un incontro con i leader di un gruppo saranno quindi trattati in questo corso per facilitatori prima di discutere dell'importanza di stabilire e condividere un'agenda. L'ordine del giorno è il primo dei tre elementi critici che costituiscono la base di un buon incontro, gli altri due sono le discussioni e i risultati, che sono tutti trattati in modo esauriente. Vengono discussi suggerimenti e trucchi degni di nota e quindi vengono analizzate alcune tecniche di facilitazione specifiche come l'esercizio di brainstorming, l'analisi dei punti positivi e le posizioni percettive utilizzate per coinvolgere i partecipanti

Tutte le buone riunioni hanno due cose in comune: servono a prendere decisioni e concordare i passaggi successivi. In questa sezione finale del corso sulle abilità di facilitazione, imparerai un metodo in due fasi per facilitare un gruppo, (1) rafforzare le idee selezionate della riunione e (2) creare un piano d'azione. Ti verranno forniti alcuni suggerimenti su come ravvivare le riunioni per mantenerle sempre fresche e interessanti. A volte, alcune sessioni vanno male e altre volte brillantemente e studierai come migliorare le tue capacità di facilitatore per diventare un eccellente facilitatore imparando dalle tue prestazioni e ascoltando i feedback. Nel tuo ruolo di facilitatore devi fornire un feedback ai partecipanti e come procedere per fornire feedback positivi e negativi ai delegati è la parte conclusiva di questo corso di facilitazione di gruppo. È una bella sensazione aver aiutato gli altri a esprimere ed esplorare le proprie idee e sapere come ottenere il massimo dalle sessioni di lavoro può essere un ottimo catalizzatore di cambiamento e progresso. Iscrivetevi a questo corso e affinate le vostre capacità di organizzare qualsiasi tipo di incontro di lavoro con un numero qualsiasi di persone applicando metodi e processi collaudati