Un guide efficace pour la cartographie des organigrammes

Souhaitez-vous améliorer l'efficacité du flux de travail de vos processus ou de vos projets ? Un outil que vous devriez envisager est un organigramme : une représentation graphique ou picturale d'un processus. Il met en lumière les procédures importantes pour résoudre un problème, étant donné que chaque organisation est confrontée à des défis. Comment pouvons-nous créer un organigramme pour résoudre ces problèmes ? Dans ce cours, Robert Chapman, votre instructeur, enseignera la cartographie des organigrammes de manière simple, en vous fournissant l'état d'esprit, les outils et les techniques appropriés pour votre prochaine session de cartographie. Il commence par vous présenter la cartographie des processus et ses différents avantages. Nous verrons comment utiliser les icônes d'organigramme pour créer un organigramme, puis discuterons du scénario que nous utiliserons pour créer un processus simple

Bien que les organigrammes soient une excellente méthode pour gagner en clarté, ils peuvent également provoquer des malentendus. Nous vous guiderons pas à pas dans le processus de conception et de création d'un organigramme exemplaire mettant en évidence les problèmes de flux de travail possibles et fournissant une clarté visuelle de votre processus. Il est essentiel d'identifier votre stratégie pour créer un organigramme fonctionnel. Si vous ne déterminez pas précisément ce processus, vous risquez de cartographier les zones incorrectes. Découvrez comment identifier le début et la fin, afin de rester dans les limites de sa portée lorsque vous tracez votre organigramme. En outre, vous apprendrez à reconnaître le point de déclenchement de votre processus et de ses différents départements.

Une fois que vous avez fini de créer votre organigramme, vous devriez réfléchir à ce qu'il faut en faire. Nous vous montrons comment identifier la valeur et les déchets à partir de votre organigramme et comment améliorer les processus grâce à celui-ci. Nous partagerons ensuite une étude de cas sur la manière dont une carte de processus a été créée et clôturerons le cours avec des conseils sur la manière dont vous pouvez mettre en œuvre le changement de manière efficace. Nous avons inclus dans le cours de nombreuses démonstrations pour vous aider à comprendre les organigrammes. En tant que propriétaire d'entreprise, entrepreneur ou chef de projet, vous devez toujours vous efforcer d'améliorer l'efficacité de votre lieu de travail. L'organisation des opérations de votre entreprise peut également aider vos employés à devenir plus productifs. Et des employés plus productifs génèrent plus de ventes. Tout le monde peut suivre ce cours. Inscrivez-vous dès aujourd'hui !