La gestion d'entreprise consiste à « contrôler la coordination et la structure de l'activité de l'entreprise ». Bien que cela semble simple, une entreprise est une entreprise à multiples facettes qui comprend l'organisation, la planification, le suivi, le contrôle des ressources et la motivation des employés pour atteindre les objectifs et les buts. La principale fonction de la direction est de réaliser des bénéfices, de créer des produits de valeur et innovants à un prix raisonnable et de créer des opportunités d'emploi. La gestion d'entreprise met l'accent sur la satisfaction des parties prenantes, des employés et des consommateurs. Chaque type d'entreprise a besoin de gestionnaires ou de dirigeants ; c'est une carrière enrichissante. Vous souhaitez développer vos compétences en gestion d'entreprise ? Ce cours vous présentera les différents aspects de la gestion d'entreprise et vous montrera comment les organisations fonctionnent, ce qu'elles font, comment elles élaborent des stratégies commerciales et pourquoi c'est essentiel.

Tout d'abord, nous vous présenterons les concepts fondamentaux de la gestion d'entreprise et les responsabilités des propriétaires d'entreprise. Vous apprendrez la différence entre un entrepreneur, un propriétaire d'entreprise et un travailleur indépendant. Nous montrerons comment les responsables des opérations dotés d'une gestion stratégique, tactique et opérationnelle aident une organisation à atteindre ses objectifs. Ensuite, vous découvrirez les dix principes comptables généraux reconnus (PCGR) et les équations de bilan que les entreprises utilisent pour comptabiliser leurs passifs, leurs actifs, leurs dépenses et leurs revenus. Nous explorerons comment la gestion des performances peut créer une atmosphère dans laquelle les employés peuvent atteindre leur plein potentiel et fournir un travail de la plus haute qualité de la manière la plus efficiente et la plus efficace possible. Vous découvrirez comment la pyramide des plans stratégiques, l'analyse SWOT et le produit minimum viable (MVP) aident les chefs d'entreprise à se fixer des objectifs réalistes et à accroître la part de marché et la rentabilité de l'entreprise

Nous aborderons ensuite les bases du développement commercial et les avantages de la création d'alliances commerciales stratégiques. Vous en apprendrez davantage sur la planification de la relève et sur la façon dont elle garantit la continuité des activités après le départ à la retraite des employés clés. Toutes les organisations commerciales, grandes ou petites, dépendent de chefs d'entreprise talentueux. Pour réussir en tant que chef d'entreprise, vous devez posséder les compétences nécessaires pour communiquer efficacement, organiser, négocier, gérer les conflits, gérer le temps, connaître l'éthique des affaires et le service client. Vous apprendrez ces compétences de gestion et bien plus encore. Envisagez-vous de créer votre propre entreprise et de devenir entrepreneur ? Voulez-vous acquérir les connaissances et la confiance nécessaires pour mettre en œuvre de nouvelles stratégies au sein d'une entreprise établie ? Que vous soyez un gestionnaire débutant ou expérimenté, ce cours vous aidera à créer, développer, diriger et faire prospérer des entreprises. Alors, qu'est-ce que tu attends ? Commencez dès maintenant !