Ce cours est conçu pour vous aider à comprendre comment mesurer le rendement d'une entreprise et mettre en œuvre efficacement des stratégies d'amélioration continue. En se concentrant sur des sujets clés comme les mesures de performance, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'amélioration des processus, vous gagnerez les connaissances pour évaluer et améliorer les opérations dans n'importe quel environnement métier. Vous devez enseigner des sujets critiques tels que l'identification et l'application des indicateurs clés de performance (KPI), l'utilisation des tableaux de bord de performance et la compréhension de l'approche de la carte de score équilibrée.

Nous couvrons également les techniques essentielles dans l'amélioration des processus, y compris les opérations maigre et les cadres d'amélioration continue comme le cycle PDCA et Kaizen. Ces outils vous permettront d'analyser les performances métier de manière holistique, de vous assurer que vos stratégies s'aligneront à la fois sur les objectifs opérationnels et sur les attentes des clients afin de vous assurer que votre entreprise reste sur la bonne voie et qu'elle répond aux besoins de vos clients.

À la fin de ce cours, vous aurez une compréhension pratique de la façon d'évaluer le rendement de votre entreprise, de fixer des objectifs clairs et de mettre en œuvre des stratégies d'amélioration continue. En mettant l'accent sur l'application dans le monde réel, vous serez prêt à diriger des initiatives qui améliorent la productivité, réduisent les déchets et favorisent une culture de croissance continue en tant que consultant en affaires au sein de n'importe quelle organisation. Inscrivous maintenant !