Ce cours en ligne gratuit vous présente l'analyse SWOT, une technique de planification stratégique qui vous aidera à identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre organisation en matière de concurrence commerciale ou de planification de projets. Vous aborderez également le cadre VRIO (valeur, rareté, imitabilité et organisation) qui est utile pour analyser les ressources et les capacités internes de votre entreprise afin de déterminer si elles peuvent constituer une source d'avantage concurrentiel durable

Ensuite, vous étudierez l'analyse PESTEL, qui est un cadre que vous pouvez utiliser pour analyser et suivre les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et juridiques qui ont un impact sur votre organisation. Analysez ensuite les types de stratégies importants tels que la différenciation, la stratégie de focalisation et la stratégie d'intimité client. Vous aborderez également la gestion par objectifs et par buts de groupe ainsi que les contrôles financiers et non financiers

En savoir plus sur les différents types de gestionnaires et les stratégies de gestion vous aidera à mieux exécuter votre rôle au sein de votre entreprise. En appliquant les méthodes de gestion analytique et stratégique enseignées dans ce cours en ligne, vous développerez votre équipe, vos résultats et vos compétences professionnelles, qui constituent toutes d'excellentes opportunités de croissance et de promotion. Alors, jetez un œil au cours aujourd'hui et commencez à apprendre quelques théories et tactiques de gestion intéressantes en quelques heures seulement.