Gestion stratégique - Processus et outils de prise de décision

Le processus de gestion stratégique est un ensemble complet d'engagements, de décisions et d'actions nécessaires pour qu'une entreprise atteigne une compétitivité stratégique et génère des rendements supérieurs à la moyenne. Avec ce cours, vous apprendrez le processus de prise de décision en gestion stratégique et les quatre principales activités des organisations apprenantes. Vous examinerez également les analyses internes et externes et découvrirez comment la flexibilité stratégique aide une organisation à répondre aux diverses demandes et opportunités existant dans un environnement concurrentiel dynamique et incertain.

Vous étudierez ensuite les modes de prise de décision stratégique de Mintzberg, qui incluent le mode entrepreneurial, le mode adaptatif, le mode planification et l'incrémentalisation logique. Vous examinerez les différents aspects de la planification d'entreprise et aborderez le modèle conceptuel de la planification d'entreprise. Ce cours abordera également la manière dont les organisations peuvent changer. Vous étudierez le cadre 7-S de McKinsey qui comprend la structure, la stratégie, les systèmes, les compétences, le style, le personnel et les valeurs partagées, ainsi que le rôle de

La mise en œuvre de processus décisionnels efficaces peut orienter les entreprises dans leur orientation future. À la fin de ce cours, vous acquerrez une meilleure compréhension des sujets importants de la gestion stratégique tels que la compétitivité stratégique, le risque stratégique, la flexibilité stratégique et l'analyse interne et externe. Vous découvrirez également le rôle important qu'ils jouent dans le processus de prise de décision, alors assurez-vous de suivre ce cours dès aujourd'hui pour améliorer vos compétences en gestion et mener votre organisation vers le succès !