Gestion de projet moderne : qualité, risques, approvisionnement et clôture des projets

Ce cours examinera d'abord les événements historiques et les forces qui ont conduit à mettre aujourd'hui l'accent sur la qualité en tant qu'exigence concurrentielle. Vous étudierez ensuite des programmes et des normes de qualité tels que TQM, Six Sigma et ISO 9000 et découvrirez les similitudes et les différences entre la gestion de la qualité des processus et la gestion de la qualité des projets. Le cours abordera également les sources d'information pour le processus de planification et les techniques de contrôle de la qualité des projets.

Ensuite, vous étudierez la terminologie des mesures statistiques et découvrirez l'objectif et les méthodes de l'assurance qualité. Le cours abordera le risque du projet, la différence entre le risque commercial de l'organisation et le risque du projet, et les principaux éléments impliqués dans la gestion des risques du projet pendant les phases de lancement, de planification, d'exécution et de clôture. Enfin, vous étudierez la relation entre le risque du projet et la complexité externe, interne, technique et environnementale.

Ce cours en ligne sur la gestion de projet moderne - Gestion du contrôle de la qualité, des risques, de l'approvisionnement et de la clôture des projets est le dernier d'une série de cours conçus pour une gestion de projet contemporaine efficace. Voulez-vous apprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet, de la planification et de l'organisation efficaces à la direction et à la gestion des ressources et des tâches pour atteindre des objectifs commerciaux spécifiques ? À la fin de ce cours, vous aurez appris à analyser et à rassembler le matériel et les professionnels nécessaires pour assurer la réussite du projet.