Sei pronto per gli ambienti di lavoro ibridi? I luoghi di lavoro di oggi hanno un aspetto molto diverso da quelli precedenti la pandemia di Covid-19. La nuova cultura del lavoro da casa ha acquisito importanza durante vari blocchi e le organizzazioni odierne stanno cercando modi per stabilire nuove norme per i team ibridi. Tuttavia, la maggior parte degli stili di leadership è abituata alle collaborazioni in ufficio. Come puoi collaborare efficacemente con team ibridi e ritenere i membri del tuo team responsabili mentre lavorano da remoto? La maggior parte delle ricerche in psicologia, neuroscienze cognitive ed economia comportamentale rivela che non possiamo fidarci del nostro istinto o della nostra reazione naturale al lavoro con team ibridi. Questo corso metterà in evidenza le tendenze emergenti nelle aspettative dei dipendenti e ciò che i dipendenti vogliono. Ti guida attraverso gli elementi essenziali per effettuare le chiamate giuste guidando i team ibridi nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Prima imparerai a conoscere i fatti e le realtà dei luoghi di lavoro moderni e poi studierai le migliori pratiche utilizzate dai leader delle aziende Fortune 500

Come si guida efficacemente un team remoto? Scopri i passaggi specifici da intraprendere per adattarti alla nuova normalità. Questi passaggi sono stati sviluppati acquisendo input da organizzazioni Fortune 500. Come possiamo massimizzare il nostro obiettivo aziendale nel mondo post-COVID? Dove commettono errori di giudizio i leader? Imparerai a conoscere il modello ibrido e i pregiudizi cognitivi che portano a errori di giudizio manageriali comuni. Le aziende Fortune 500 sono riuscite a sconfiggere questi pregiudizi. I loro leader hanno imparato l'arte della collaborazione ibrida e dell'innovazione fortuita. Le migliori pratiche di queste aziende ti consentiranno di sviluppare il tuo piano e di guidarlo con fiducia. Esplorerai l'approccio guidato dal team. Qual è la strategia migliore per finanziare gli uffici domestici e ridefinire gli spazi degli uffici per il lavoro ibrido? La risorsa didattica aggiuntiva disponibile nel corso ti aiuterà a padroneggiare le competenze per gestire la fidelizzazione, il coinvolgimento e la produttività dei dipendenti in un'atmosfera di lavoro ibrida

Infine, conoscerai le pratiche più promettenti nel contesto del futuro del lavoro ibrido. Come possono essere formati e guidati i team ibridi? Conoscerai gli aspetti critici dei tuoi dipendenti in materia di valutazione delle prestazioni e miglioramento delle competenze in un'atmosfera di lavoro ibrida. Incontrerai colleghi che non sono disposti ad adattarsi ai mutevoli stili di leadership. Come gestisci un pensiero così irrazionale? Questo corso si basa sulle migliori pratiche delle aziende Fortune 500 e sulle tecniche di scienza comportamentale. Studierai una tecnica pratica e preziosa chiamata EGRIP (che sta per «emozioni, obiettivi, rapporti, informazioni e rinforzo positivo») per trattare con i colleghi che negano il consenso. I leader aziendali nei tempi attuali devono affrontare ancora di più l'incertezza. La cultura del lavoro ibrida richiede che i leader sviluppino le proprie competenze per gestire e preservare la cultura aziendale, la redditività e le risorse umane. Questo corso ti fornirà la mentalità e gli strumenti necessari per guardare oltre il «compromesso» percepito creato da orari di lavoro e uffici flessibili. Iscrivetevi oggi stesso a questo corso e imparate dai migliori!