Hai stabilito che hai un progetto. Cosa ora? Viene effettuato un incarico e i membri del team di progetto saltano direttamente nello sviluppo del prodotto o del servizio richiesto. Alla fine il prodotto consegnato non soddisfa le aspettative del cliente. Purtroppo molti progetti seguono questo percorso mal costruito e questo è un contributore primario al perché una grande percentuale di progetti non soddisfa i loro obiettivi originali definiti dalle prestazioni, dal calendario e dal budget.Affinché tu sia il responsabile del progetto a gestire i vincoli di progetto concorrenti e a gestire il progetto nel suo insieme, ci sono alcune aree di competenza che dovresti portare sul team del progetto - diamo un'occhiata a ciascuna di queste aree in più dettagli.
