Gestione delle facilitazioni

Questo corso di Facilitation Management ti fornirà una comprensione del coaching e del tutoraggio. Imparerai come definire coaching e mentoring. Sarai in grado di spiegare la definizione degli obiettivi, la comprensione della realtà dell'essere un mentore e lo sviluppo di opzioni per superare gli ostacoli. Imparerai anche l'importanza della fiducia, come fornire un feedback costruttivo e utile, superare gli ostacoli e in che modo il mentoring differisce dal coaching

Questo corso spiega quindi il processo di leadership e influenza. Imparerai a conoscere l'evoluzione della leadership, la leadership di situazione e l'inventario personale. Imparerai anche a dare l'esempio, ispirare una visione condivisa tra il tuo team, sfidare il processo di leadership e consentire agli altri di agire

Questo corso si conclude quindi con le competenze di facilitazione, tra cui la comprensione della facilitazione, il confronto tra processo e contenuto e la creazione delle basi per la facilitazione. Imparerai a conoscere il modello di sviluppo del team di Tuckman e Jensen, a creare consenso tra i membri del team e a raggiungere un punto decisionale. Seguendo questo corso imparerai come prendere una decisione, trattare con persone difficili, gestire le disfunzioni di gruppo, cos'è un intervento e le tecniche per condurre un intervento quando necessario. Allora perché aspettare? Inizia oggi stesso a imparare ad affinare le tue competenze nei corsi di gestione delle facilitazioni