Competenze per essere un leader ispiratore

Vuoi avere un impatto duraturo e guidare gli altri? Questo corso ti insegnerà alcune capacità di leadership ispiratrici collaudate e di successo che miglioreranno i tuoi talenti di leader. La leadership di qualità è un vantaggio nelle aziende in crescita e rafforza il morale delle persone. Scopri la differenza tra gestire le persone, guidarle ed essere un leader ispiratore. Nella maggior parte dei luoghi di lavoro manca una buona motivazione e questo è un fattore necessario per costruire un'eredità duratura nelle persone e nel loro ambiente di lavoro. Puoi licenziare le persone quando sono motivate. Questo corso ti insegnerà come trasformare semplici azioni in strumenti di leadership di eccezionale qualità, chiamati leadership transazionale. Essere un modello comporta delle responsabilità. Quando ispiri gli altri, staranno sempre attenti a ciò che fai, nel bene o nel male. Scopri i metodi più efficaci per essere un buon leader attraverso una comunicazione efficiente e produttiva. Sapevi che una comunicazione efficace implica ascoltare oltre che parlare? Scopri come dedicare tempo e impegno al contatto con le persone. Questo corso ti insegnerà i metodi di comunicazione, poiché uno dei colli di bottiglia della comunicazione è la mancanza di informazioni. Un buon comunicatore deve accumulare un patrimonio di conoscenze, quindi diventa ossessionato dalle informazioni. Studia l'arte dell'ascolto per diventare efficace nel tuo lavoro. Quando le persone sentono che stai ascoltando, si sentono apprezzate e apprezzate.

In questo corso studierai la gerarchia dei bisogni di Maslow e come applicarla al tuo team. Quando le persone sono insicure, non danno il meglio di sé. Scopri come essere di supporto e creare fiducia nelle persone che guidi. Ti insegneremo a padroneggiare la coerenza; un leader ispiratore dovrebbe essere costante e non variare nell'indole. Scopri come trattare tutti allo stesso modo e motivarli facendoli sentire importanti. In questo corso imparerai anche come ottenere il meglio dalle persone delegando compiti e instillando in loro la convinzione del «puoi farcela». Esamina la tecnica della scala della libertà per delegare le responsabilità. Spiegheremo come istruire e responsabilizzare le persone a raggiungere il massimo rendimento. Dimostreremo come redigere periodicamente un audit motivazionale per accontentare tutti e creare una squadra. Impara l'arte di assumerti la responsabilità dei problemi e trovare modi per risolverli. Soprattutto, imparerai a non usare il denaro come motivatore

Abbiamo progettato questo corso con misure pratiche che puoi intraprendere per diventare un grande leader ispiratore. Questi includono preziose esperienze di vita di manager e leader di diverse organizzazioni in tempi e luoghi diversi. Lo studio di questo corso ti fornirà capacità di leadership che potrai applicare ovunque si presentino opportunità. Questo corso è rivolto a tutti coloro che aspirano a diventare leader e manager di grande ispirazione che vogliono passare da mediocri a brillanti!