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Fundamentos De Gestão-Lição Resumo

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Os pontos-chave deste módulo são:

Henry Fayol, desenvolveu 14 princípios de gestão baseados em suas experiências de gestão. São eles: Divisão de trabalho
Autoridade e responsabilidade Disciplina Unidade de comando Unidade de direção Subordinação de interesse individual a juros gerais Remuneração da Centralização de Pessoal
Ordem De Cadeia Escalar
Equidade
Estabilidade da Iniciativa de pessoal de arrendamento
Esprit De Corps

Além dos princípios gerais de gestão existem alguns princípios norteadores seguidos em várias fases: Princípios de planejamento Princípios de organização Princípio do Estatuto Princípio da coordenação Princípio de direcionamento

A gestão científica é uma abordagem clássica que enfatiza o estudo científico dos métodos de trabalho para melhorar a eficiência dos trabalhadores.

Os componentes gerais da gestão científica são:
Determinando a melhor maneira de fazer cada trabalho Selecionando o " homens de primeira classe " a fazer cada trabalho Pagar por peça Deveres de gestão Princípios de gestão científica enfatizaram cinco questões importantes: Enfatizar o conhecimento organizado em vez de confiar em regra do polegar Obter harmonia na ação de grupo Achieve cooperação Trabalho para produção máxima em vez de saída restrita Desenvolver o potencial dos trabalhadores tanto para o seu autodesenvolvimento e prosperidade organizacional.

Existem seis técnicas de gestão científica, estas são: Técnicas de Foreman Funcional Técnicas de padronização do trabalho
Técnicas de simplificação do trabalho
Conduzir estudo científico sobre o trabalho
Diferencial salário / peça taxa Mental revolução

A Gestão Pensamentos se preocupa principalmente com o aumento da eficiência dos trabalhadores e das organizações.

Há três abordagens de evolução: abordagem clássica-Isso se relaciona com a gestão científica, administrativa e burocrática.
Abordagem comportamental-Isso se relaciona com as influências do grupo, precisam de teoria dos estudos X e Y e Hawthorne.
Abordagem Moderna-Isso se relaciona com sistema, contingências e gestão de qualidade.