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Layout do armazém

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Olá! Na palestra anterior, tínhamos falado sobre o modelo de custo total para locação de armazém. Nós pegamos o custo fixo e o custo variável e mostramos você. Como em 1 local também, podemos ter 2 ou 3 armazéns. Temos que configurar um problema de programação inteiro para isso, formulação de problemas. Em seguida, mudamos para e nos mudamos para como converter um modelo de custo em um modelo de receita? Porque as empresas não estão interessadas em minimizar o custo apenas. Eles também estão interessados em maximizar o lucro. Por isso, em um modelo de localização de armazém, não é necessário apenas que o seu produto se mova do lugar A para o lugar B. Também temos que ver isso com um custo mínimo. Também teremos que ver que todo esse movimento está no nível de lucro maximizante não no nível de custo minimizante então o que fizemos? Em vez disso, as restrições de demanda que eram anteriores iguais a assinar igual a sinal significa que a demanda em um determinado lugar tem que ser plenamente atendida. Por exemplo, a demanda em Délhi é igual a 20, igual a 20 significa que a demanda em Délhi tem que ser totalmente atendida com a oferta 20 quantidades não importa onde isso venha de Madhya Pradesh, Himachal Pradesh ou Uttar Pradesh. Então, a demanda tem que ser feita; a demanda tem que ser satisfeita. Mas em um modelo de receita, já que estamos maximizando os lucros, o que acontece? Em um modelo de receita, o lucro é uma função tanto do preço máximo do varejo quanto do MRP e do custo. Então, o lucro é MRP ou vendendo preço-custo. Assim, onde sempre o preço de venda é fixo em toda a Índia, porque os produtos estão vindo com uma etiqueta de preço impressa direto da fábrica. Assim, o preço de venda é fixo. Por isso, a única maneira de onde podemos maximizar o lucro é reduzindo o custo. Reduzir custo significa que eu vou enviar mais mercadorias para aquele lugar onde eu tenho menos custo de transporte. E aí eu vou aumentar minhas atividades de marketing e pode ser que eu venda todas as quantidades naquele mercado. Por isso, enviarei mais mercadorias para um determinado local onde o custo é menor. Então, então a margem que está vendendo preço-custo vai aumentar. Para fazer isso se eu definir demanda igual a assinar, então isso não pode ser feito. Eu tenho que colocar menos do que igual para assinar. Porque eu tenho a opção de enviar menos se eu colocar igual para assinar, então eu não estou otimizando o lucro; então é aqui que a gente termina. Depois, tenho a última pergunta com modelagem para locação de armazém e que é o GST mercadorias e imposto de serviço. Todos sabem que o GST foi implementado na Índia há apenas uns anos de volta e as vantagens que você precisa para não pagar os impostos separados, quando seus produtos estão entrando em diferentes estados ou região do país. Por isso, mais cedo o que aconteceu foram armazéns foram montados em quase todos os estados do país. Por quê? Só para tirar vantagem fiscal local. Por isso, a modelagem matemática era a vantagem tributária local secundária era primária. Agora com introdução do GST você está pagando imposto uniforme onde nunca você está no país. Para que a vantagem fiscal local se tenha ido. Então agora o papel da modelagem matemática vem, eu vou montar meus armazéns apenas naquele lugar onde eu vou minimizar os meios de custo c ou eu vou maximizar o lucro max z. Porque o imposto é mesmo em todos os lugares, por isso o meu custo será igual em termos de imposto em todos os lugares para que seja a vantagem que o GST deu e um desafio também para a cadeia de suprimentos. A modelagem inteira está mudando por causa do GST; todos os seus locais de armazém estão sendo rechados. Alguns casos alguns armazéns pequenos armazéns estão sendo clubados para formar armazéns maiores, só para ter eficiência aumentar as economias de escala, melhorar as economias de escala. Então, essa coisa eles estão acontecendo. Agora o ponto é como podemos usar o GST? Ou como pode ser modelo o GST em nosso quadro matemático? De maneira muito fácil para que essas decisões possam ser tomadas até mesmo no nível de médio gerenciamento onde ter um armazém; onde não ter um armazém, lembre-se de modelagem, modelagem matemática sempre tem que se manter muito simples. Isso é o que eu digo repetidamente porque olha que nem todas as nossas organizações podem arcar com as pessoas, que podem fazer modelagens muito avançadas. Porque as taxas financeiras para esses especialistas também serão muito elevadas. Por isso, é um pouco difícil para as indústrias de média e pequena escala ter consulta com o pessoal de planejamento e design da cadeia de suprimentos, o número 1. Número 2 mesmo depois de pagar uma alta taxa de consulta, fomos presenteados com belo modelo matemático. Mas então quem vai executar o modelo? Quem vai cuidar do dia a dia questões com pequenas mudanças na modelagem? Porque situação e coisas vão variar de organização para organização, quem vai dar conta disso? Diga novamente, você precisa de alguém na organização que possa entender, então novamente você não pode se dar ao luxo porque eles estão cobrando prêmio muito alto por isso. Então, a modelagem tem que ser muito simplesmente feita para o MPME ou seja, micro, pequenas e médias empresas. Pois de outra forma é muito difícil para as empresas de escala média pequenas e médias empresas escalar essas técnicas e reduzir o custo e aumentar o lucro e sustentar. Então, seja sempre muito cuidadosa sobre como você está modelando? Deveria ser simples deve ser compreensível, então a questão agora é o GST, como inconstruir o GST no mesmo modelo que nós tínhamos desenhado. Era disso que estávamos falando. Considere um produto cujo preço é o rúpias 10 e há um GST de outros 12 sobre o produto. É muito simples, sim você pode, você pode encontrar unidade, você pode, de acordo com a situação mas no geral é muito simples. Basta adicionar a unidade GST ao custo de transporte unitário. Basta adicionar a quantidade de GST da unidade ao custo de transporte unitário. Então, se você se lembra dessa matriz de A para B, ela estava indo e o custo de transporte foi de 20 rúpias, 30, 40 então. Então, esta foi minha métrica de transporte, 20 rúpias é o custo de transporte unitário, simplesmente adicionar GST. O que era GST; 12 de rupees 10; então, 1,2. Então, em vez de escrever 20 rúpias aqui nesta caixa de custo em vez de escrever 20 rúpias aqui, o que você escreve 21,2. Isso resolve o seu problema. Agora se torna um problema de custo minimizado ou problema de custo maximizado, sem problemas. Basta adicionar GST ao custo de transporte da unidade que é ele. Onde há vários produtos sendo enviados que é a regra para qualquer organização, adiciam uma quantidade média de GST no pacote de produtos. Este é o custo de transporte unitário, para o feixe. Qualquer que seja o GST são produtos diferentes têm GST diferente, adiciam o valor médio do GST adicionado a ele terminado seu trabalho é feito. Portanto, essa é a maneira mais simples pela qual você pode incorporar o GST em seus modelos matemáticos. O GST não é ciência de foguetes, nada a temer. A maneira mais simples de incorporar o GST, basta adicionar este componente fiscal ao seu custo de transporte e onde quer que haja vários produtos, adiciere GST médio GST a tudo isso ao custo médio de transporte dos produtos. Porque então o custo de transporte por unidade é médio, portanto, basta adicionar a média. Isto é o que queremos dizer sobre o GST. Por isso, como dissemos apenas continue adicionando a quantidade GST, basta manter adicionando a quantidade GST. Então, 81 + deixa 12, 8,9 rúpias, 100 vamos dizer 10, 117, assim serão 11,7 rúpias; 102, assim serão 10,2 rúpias. Basta manter-se adicionando e então ele se torna mesmo modelo de custo nenhum dano nenhum problema. Então é assim que você pode lidar com o GST. É assim que se pode lidar com o GST; acordado. Por isso, com isso agora definitivamente como você mede, você pode reescrever a programação linear inteira mista. Basta alterar os dados de custos, apenas alterar; basta manter-se adicionando o custo. E alterar as métricas de custo; o custo fixo permanece igual e então o que vai acontecer? O seu y1 pode ser 0 que significa mesmo que você tenha armazém lá, feche o armazém. y3 pode ser 0; se tiver o armazém, fechá-lo; se não o tiver, nem o abra. Por isso, o GST apenas soma o custo que é o que queremos dizer. Agora com isso, basicamente terminamos com os problemas de localização do armazém. Agora uma vez que você terminou de fora com localização que significa que você decidiu em, onde localizar os armazéns. Em seguida, a próxima vem está dentro do armazém, você decidiu que eu vou localizar meu armazém aqui, dentro do armazém. O que quer dizer dentro do armazém? A parte mais importante dentro do armazém é de quanto espaço ele precisa? E espaço significa custo, por pés quadrados, por custo metro quadrado. E a maioria das empresas não possui lá armazéns agora por dias. Há enormes organizações possuindo enorme quantidade de espaço de armazém que significa que possuem armazéns próprios e dentro de cada armazém há um enorme número de metro quadrado ou espaço de pés quadrados. E eles alugam parte desse espaço para diferentes empresas ou organização. Então, basicamente você tem um armazém tão grande. Quem é você? Você não é Procter & Gamble, você não é Hindustan Unilever. Quem é você? Você é uma empresa de locação de armazém; você está alugando esse grande espaço para a PNG, esses muito espaço para o Hindustan Unilever, este grande espaço para Nirma (nome mais popular da marca que é eclipse, o nome da empresa), este muito para Heinz, etc. Então a próxima pergunta que vem qual é mais importante é quanto espaço para alugar em um armazém? Mais espaço você aluga, mais vai ser o custo. E particularmente se suas vendas estão em baixa por algumas razões ou outras em algum trimestre, então você está incorrendo em um custo desnecessário. Então, quanto espaço para alugar em um armazém? Quanto espaço? Então, novamente espaço. Essa é a nossa próxima coisa em agora, exigência do Espaço em um armazém. Agora veja deixe-nos ter algum pouco de discussão, a exigência de espaço varia de acordo com a natureza do produto. Em sua própria casa como você nos deixou levar a sua própria residência. Você está tendo uma tabela sobre a qual guarda seus livros. Você mantém o livro 1, depois livro 2, depois livro 3, depois livro 4, depois livro 5 e você pode manter em manter 10 livros, sem problemas, manter-se em manter 10 livros. Mas mais de 10, 11, 12; o que vai acontecer? A inclinação deslizante; este lado todos os livros cairão. Agora assuma que você está tendo alto-falantes para o seu computador, acaba de recebê-los de uma empresa de compras, você nem sequer abriu as coberturas, e as guardou na tabela, então está em um pacote. Está em uma embalagem ou pacote, o que você quiser dizer, agora quantos livros guardará sobre esses palestrantes? Quantos? 1, 2, 10, 15, muito provavelmente você não vai guardar nada no topo daquelas caixas de alto-falantes. Por que; porque é um produto delicado. Se cair, pode parar de funcionar. Então, estimação do espaço necessário em um armazém; quanto espaço nós exigimos? Quanto espaço é necessário para um armazém? Isso depende da natureza do produto Que depende da natureza do produto, se você está armazenando frigoríficos em um armazém, você só manterá 1 refrigerador, você só manterá 1 geladeira então ao lado dela outro refrigerador ao lado de outro refrigerador, não em 1 de cima de outro, não é possível. Mas, quando você está mantendo TVs planas, TVs planas no armazém o LCD, ou as TVs led então você pode manter 2, 3, 4, 5 empilhagens, altura empilhando. Por isso, a exigência de espaço na estimativa de armazém, varia de acordo com a natureza dos produtos. Falávamos falar apenas sobre os produtos FMCG e FMCD. Pense na sacola de arroz todos os dias que exigimos para o nosso alimento de grampo. Quantas empilhagens? Empilhar significa 1 sobre o outro, se 1 livro é mantido em cima de outro livro, então quantas empilhagens? 2 empilhagens; 1 livro então próximo 1, 2 empilhagens. Livro 1, livro 2, livro 3, 3 empilhagens. Livro 1, livro 2, livro 3, livro 4; 4 empilhagens. Então, para um saco de ascensão quantas empilhagens? 1, 2, 3 e há uma maneira simples como dissemos que sua modelagem nem sempre é muito complexa modelagem matemática. Deve ser compreensível, implementável; lembre-se sempre disso ao longo da sua vida, deve ser compreensível, deve ser implementável. Por isso, modelagem imagine que espero que todos vocês tenham visto sacos de arroz eles são bastante altos o suficiente altura. Agora a questão é saber quantos sacos de arroz você pode guardar? Quantas empilhagens? Quantos sacos de arroz você pode manter 1 sobre o outro? 1 empilhar significa apenas 1 saco de arroz, sem nada em cima dele. 2 empilhagens significam 2 sacos de arroz, 3 empilhagens quantas? Resposta de pergunta é muito simples. 1 Um trabalhador ficará por lá e mais provavelmente levará a saca de arroz nos ombros e se movirá e colocá-la em algum veículo coloque-a no carrinho de carga no carrinho de rodas. Assim, ele vai pegar no ombro dele e colocá-lo no carrinho de carga. Qual é a altura do indivíduo? 5 e meio pés; e ele deve ser, só ele deve ser capaz de ficar em pé e colocar as bordas dos sacos em seu ombro e se mover, tão simples sem nem mesmo aplicar matemática. Pode-se dizer que são 2 empilhagens, 2 empilhagens de sacos de arroz então você pode facilmente colocá-lo no ombro e levá-lo até o carrinho mais próximo. Por isso, veja como dissemos, a natureza dos produtos, as empilhagens, o espaço necessário no armazém vai variar. Se os produtos podem ser mantidos nos racks, menos espaço é necessário, essa é a regra do polegar. Para os produtos tradicionais como refrigeradores, espaços de armazenamento 30, o espaço de armazenamento de desculpas é qualquer que seja a área ou o volume desse produto específico + 30. Por que este 30? Porque você sabe que eu vou mostrar que você sabe que este é um refrigerador no armazém, um carrinho vem e pega. Alguém tem que colocar o refrigerador no carrinho porque nem todos os armazéns estão totalmente automatizados. Alguém tem que colocá-lo do carrinho nele é espaço. Então você precisa de algum espaço em torno disso para moti-lo, para situá-lo. Isso é o que seus 30 é Como dissemos esse espaço adicional é para corredores, movimento, espaço de escritório etc. alguns casos são outros 30 adicionais, veremos que vamos aprender isso. Por isso, se produtos são mantidos em racks menos espaço é necessário. Por isso, veja varia de produto para produto. Espero que todos vocês tenham visto essas bebidas arejadas, as bebidas geladas. O Coca e a Pepsi e Thumbs Up possuem um embrulho de plástico, embalagem plástica muito grossa todo junto e haverá 10 garrafas ou 12 garrafas em plástico de 1 plástico, são embalagens plásticas muito duras. Então você pode pegar a coisa toda e pegar e colocar no veículo. Por isso, pergunta é que é mantida no chão aquelas 10 garrafas, 10, garrafas de 2 litros. Quantas empilhagens? Era a altura do ombro não, que altura? Será a sua altura de cintura porque você tem que tomá-lo pela sua mão e o seu nível de mão é este seu nível de mão é o seu ombro desculpe a sua cintura. Assim deve ser a sua altura de cintura. Isso deve ser empilhando altura de um coque, garrafas de Pepsi empilhando alturas, então ele varia. Agora próxima questão estes são snapshots próxima pergunta. O que deve ser altura do armazém? Agora o costume que é seguido na Índia é altura do armazém; costume que é seguido não é empilhar altura, altura de todo o armazém. Telhado até andar o costume seguido na Índia é você deve ser capaz de ficar reto com a sua mão levantada com espaço entre a ponta da sua mão e o telhado para ser mínimo a 2 pés. Para permitir trazer para fora os produtos dos racks que é o ponto número 2. Você deve ser capaz de ficar reto com as mãos erguida espaço entre a ponta da sua mão e o teto para ser mínimo de 2 pés. Isso quer dizer que é explicado que este é o chão da casa aqui é um ser humano em pé. Portanto, este telhado do armazém não deve ser assim. O ser humano significa mãos levantadas no espaço assim; por que; porque novamente você tem que puxar algo nos ombros ou algo; por isso, mãos erguidas e 2 pés entre a mão e o telhado que é a regra de empilhamento normal para altura do armazém. Mas você vai me perguntar, mas senhor, armazém é diferente de altura enorme, é enorme-enorme altura de armazéns. Por isso, não é apenas 1 humano com mão para cima, lá se trata de uns 20 humanos em pé 1 acima do outro que será o telhado do armazém. Você está correto, mas sabe de algo que este é o armazém. Há múltiplas camadas isso são racks de rackings. Então, a altura é que o trabalhador não está no chão o trabalhador está no topo mais rack e então ele está levantando a mão, lá depois de 2 pés. O trabalhador não no trabalhador inferior está no topo da maior parte do rack e, em seguida, levantando a mão. É isso que chamamos de altura. Mas sim alguns armazéns têm quase metade do espaço a partir do telhado, podem ser que estão a usar máquinas para não necessarem desse espaço. As coisas estão mudando um pouco ao longo do tempo e isso vai mudar ainda mais. Agora olhemos rapidamente para um diagrama de layout de armazém típico, layout típico do armazém. O que você entende? O que quer dizer diagrama de layout de armazém? Diagrama de layout de armazém é este o meu portão fora é a estrada principal. E veículo entra e aqui é o meu armazém. Haverá portões aqui. Por isso, veículo entrar em algum veículo vai a este portão algum veículo vai a este portão e algum veículo vai a este portão. Estes são ... Nosso trabalho o que você quer dizer com este diagrama de layout de armazém típico do armazém? Nós queremos saber; o que existe dentro deste armazém? Por que estamos fazendo tudo isso? Qual é o papel desses diagramas na modelagem e na analítica? A não ser que você saiba como o diagrama de armazém se parece por dentro, nem todos os armazéns são quadrados, nem todos os armazéns são retângulos, nem todos os armazéns são diagonais, portanto, diamantes. Nem todos os armazéns são paralelogram. Assim, cada um algum armazém pode se parecer com isso. Este é o diagrama de layout de armazém, muito poucos mas então este pode ser o layout de diagonal de armazéns. Por isso, a menos que você saiba como o armazém parece que você não pode calcular espaços. O cálculo do espaço requer que você conheça o diagrama de layout ou vice-versa também. Assim, um diagrama de layout de armazém típico vai se parecer com isso, basta olhar para ele por um segundo. Como mencionamos o veículo entra ou vai para o portão número 1 ou vai para o portão número 2. Agora uma vez que vai para esses portões, estas são as aberturas. É aqui que os caminhões entrarão; os caminhões entrarão de frente para frente. De volta está de frente para o armazém, por quê? Em seguida, a dalla traseira do caminhão, a porta traseira do caminhão vai abrir e eles vão burlar as mercadorias lá dentro. Agora uma vez que você abre, desculpe uma vez que você estava, seu caminhão está aqui no portão número 1 ou portão número 2. Aí você começa a lixar os produtos nessa área. Por isso, isso é chamado como área de acoplamento ou área de encenação. Assim, sempre que um carregamento un loading está acontecendo os produtos são mantidos aqui por vezes, então carregados ou depois de descarregar lá contava e todos e depois são enviados para os racks. Como você pode ver isso são os corredores ou o espaço entre os racks. Qual é o propósito desses espaços? Qual é o propósito desses espaços? O objetivo desses espaços é uma empilhadeira vai, pegar os produtos, não voltar dessa forma, ir lá e voltar por aqui e burra aqui. Outra empilhadeira vai você pode ir por esse caminho sem problema mas então organização diferente tem regras diferentes captar os produtos vão até o fim voltar e atracar aqui, então este é o caminho. Em alguns casos em que o espaço do armazém é menor então ele vai picareta percorre toda a distância e, em seguida, deixa cair aqui. Se supor o portão 1 é para receber mercadorias. E o portão 2 é para despacho então este modelo pode ser seguido ele pega vai até que esse fim desça aqui e derrube o produto aqui. Em seguida, eles são captados para este portão para expedição. Portanto, este é este espaço é o descarregamento e este local é o portão de embarque. Então, isso é isso que os racks são para eles mantidos nos racks depois de contar e este é c p. O que c p significa? C p significa ponto de cobrança. A maior parte dos armazéns agora tem empilhadeiras que são operadas por bateria e este é o ponto de cobrança. Agora se você ver neste final, isso é algo chamado Q A. Q A é área de quarentena; certos produtos que são quebrados podem ser são óleo de cabelo ou xampu, pode haver contêineres quebrados, alguma vazão, alguma coisa-algo, para que sejam levados para cá a área de quarentena (Q A). E é um gabinete enjaulado para que ninguém possa e sempre trancado a chave está sob a supervisão do gerente de armazém ’ s. Assim, ninguém pode realmente abrir a gaiola e levantar novamente os produtos que foram mantidos lá, e depois de algum tempo regular intervalo algum corpo basicamente toma conta de que esses produtos são destruídos. Alguém toma conta de que os produtos são destruídos. Agora há um escritório elevado. O que você quer dizer com um escritório elevado? Escritório elevado significa que o escritório não está no terreno, o escritório não está no chão. Está sempre em feixes de ferro de adereços, há escritório vai estar em cima, por quê? Isso é escritório já que o armazém é muito-muito longo em altura significa que telhados estão muito acima. Como você estava apenas mencionando, então se você se encontrar na altura é muito fácil de fiscalizar. O que está acontecendo? Onde as coisas podem dar errado? Por isso, é por isso que o armazém também está em cima sempre no top 1. Segunda razão pela qual armazéns estão em cima é então você pode usar o espaço abaixo. Embora a regra seja a gente não deve armazenar nada abaixo desse espaço. Mas novamente algumas pessoas que descansam o descanso do trabalhador podem ter o seu tifo etc. Por isso, como mencionamos isso é o lobby do trabalhador. Onde eles podem tomar alguns descansa podem ter sua comida etc. Agora se você notar com muito cuidado isso é algo que você precisa ter muito cuidado apenas. Esta é a parede do armazém da área de armazenamento e essas aberturas são os portões eram os caminhões lotando bens descarregados. Se você vir aqui a torneira da água, se ver essa água torneando metade da metade da parede da torneira de água fica do lado de fora do portão e outra metade está lá dentro. Esta é a torneira de água. Metade da porção de torneira de água está dentro e metade dela está fora. O que significa que é? Lá o cano central de água 3 ou 4 ou 5 torneas estará fora da parede do armazém deste lado. E 3 ou 4 torneas estarão dentro do armazém aqui. O cano de água central está carregando a água em 4 tomadas dentro e 4 tomadas fora, por quê? Para que os trabalhadores estivessem trabalhando é por dentro não precisam sair para a água toda vez, ela segura o tempo, ela segura energia e toda vez que eles têm que sair há alguma verificação de segurança toda vez que eles têm que entrar lá é uma verificação de segurança, então desgasta desnecessariamente muita energia, muita insatisfação também se disse em. Por que a água bate fora? Os motoristas de caminhão estão chegando há outras pessoas que estão vindo para o depósito, então se eles querem água também precisam não ir para dentro. O ideal você não deve permitir que uma terceira pessoa entre no armazém diferente de seus próprios funcionários e alguém que está vindo para o trabalho. Por isso, os motoristas de caminhão cujo único cujo trabalho é pegar as mercadorias e entregar. Ou para manter as mercadorias ou para burburar as mercadorias para dentro, para que não tenham motivos nenhum negócio para estar dentro do armazém. Assim, eles beberão água daqui. E lá fora para este lado pode haver uma sala de descanso ou eles podem tomar descanso por algum tempo. Esta é uma sala de descanso, aqui sala de descanso não significa lavar espaço; descanso de quarto significa que eles podem tomar descanso por algum tempo. Haverá pequeno quarto com o ventilador, etc. Por isso, basicamente a ideia não é nenhuma terceira parte entrará no armazém por uma razão que não seja descritível. Portanto, este é praticamente o diagrama de um armazém. Agora próxima palestra vamos dizer a você como calcular o espaço do armazém? E como decidir sobre quanto espaço exigimos? Como reduzir o espaço do armazém? Como decidir sobre armazém? Quanto espaço você exige e como reduzir o espaço do armazém? Então obrigado por hoje! Vamos continuar com a discussão na próxima turma.