Métodos de Alocação de Function | Alison
Loading
Nota de Estudos
Study Reminders
Support
Text Version

Métodos de Alocação da Função

Set your study reminders

We will email you at these times to remind you to study.
  • Monday

    -

    7am

    +

    Tuesday

    -

    7am

    +

    Wednesday

    -

    7am

    +

    Thursday

    -

    7am

    +

    Friday

    -

    7am

    +

    Saturday

    -

    7am

    +

    Sunday

    -

    7am

    +

Na última aula discutimos sobre a arquitetura operacionalbasicamente olhando para a alocação de uma função para os componentes e como realmente fazemos a arquitetura de alocação, quais são o princípio da arquitetura de alocação ou como nósalocamos, quais são o princípio básico a ser usado. E então mencionamos brevemente que essa arquitetura de alocaçãonos ajuda a identificar as decisões de tradeamento, bem como observar os requisitos de entradae saída, que estão vindo dentro do sistema.Nessa aula vamos observar a arquitetura de alocação em bits mais detalhes e tentar identificar comoobtemos os requisitos de saída de entrada de requisitos derivados por causa da alocaçãoe como fazemos a análise de tradeoff e como conseguimos decisões tradeadas baseadasna arquitetura de alocação.(Consulte o Tempo de Slides: 01:12)
Então, para ir aos detalhes na última aula mencionamos que 1 da principal tarefa na arquitetura de alocaçãoé basicamente olhar para os requisitos de saída de não entrada. Essa é a saída de entrada
requisitos; sabemos que a partir de olhar para o sistema, como um todo temos algumas entradastemos algumas saídas e com base nisso podemos identificar os requisitos de saída de entrada.Mas, quando desenvolvemos a arquitetura de alocação, quando fazemos isso a partir da arquitetura físicaconverter isso em arquitetura funcional e arquitetura física,quando convertemos isso em arquitetura de alocação haverá alguns outros requisitoscropping up por causa dessa alocação; e eles são basicamente os requisitos internos de saída de entrada.Basicamente nós veja quais são as entradas e as saídas internas para o sistema e precisamosalocar os componentes para esses requisitos o outro é o sistema widerequisitos existem requisitos amplos do sistema identificados no próprio nível de design, mas entãocomo alocamos de fato esses requisitos de sistema de exigência de uma confiabilidade de custo,disponibilidade do sistema. Então, essas coisas precisam ser alocadas para o componente. Então, comonós realmente fazemos a alocação de requisitos amplos do sistema ou identificando o sistema, requisitos deamplos, saindo da arquitetura de alocação e então como alocamos eles.O outro é como obtemos os requisitos de tradeoff e então como obtemos osrequisitos de qualificação do sistema.Então, todas essas coisas precisam ser analisadas usando a arquitetura de alocação. Então, nós vamos 1 por 1 nósolhamos para os requisitos internos de saída de entrada.(Consulte o Tempo de Slide: 02:48)
E como realmente traçamos esses requisitos e, em seguida, obtemos a arquitetura de alocação. Então,os requisitos internos de saída de entrada.(Consulte o Tempo de Slide: 02:54)
Basicamente analisaríamos o exemplo dado para o sistema de elevadores podemos ver que quandovocê alocar o componente ou o sistema você pode ver estes são a função principal A 1, A 2, A3 e A 4 em termos de diagrama IDEF0.(Consulte o Tempo de Slide: 03:11)
Então, este é A1 este A 2.
(Consulte O Tempo De Deslizamento: 03:13)
Este é Um 3 e lá você tem a função A4.(Consulte o Slide Time: 03:15)
Então, se a partir dessas funções haverá alguns outros requisitos surgindo, ou seja, osrequisitos internos de saída de entrada olhamos para estes você pode ver as solicitações de passageiros digitalizadasé 1 da saída desta função, que está indo como uma entrada para os carros do elevador de controle.Então, esta é uma saída interna dessa função como eu disse entrada interna para estas funções eesta é a outra atribuição de carros do elevador é outra 1 e então você tem outro requisitode posição e direção do elevador. Então, isso está realmente vindo como uma saída de
o passageiro de movimentação entre a função de piso e similarmente você terá outros mais um requisitocomo o mal funcionamento do sensor e para o tipo malfunction são que precisam ser pressadosdentro do sistema.Então, se você gosta disto você tem poucos requisitos de entrada e saída que é interno ao sistema.Então, para cada sistema sempre que você desenvolver e alocar a arquitetura para esses componentes, precisamos descobrir quais são os componentes que realmente satisfazem a esterequisito estes requisitos de saída de entrada ou para quais componentes esses requisitos precisam depara serem rastreados. Então, 1 coisa é basicamente fazer o rastreio do requisito e então outro é alocarestes requisitos de saída de entrada.Então, aqui podemos ver que há 4 requisitos de saída de entrada.(Consulte o Tempo do slide: 04:34)
Assim como aqui é digitalizada a atribuição de solicitações de passageiros para carros de elevador e posição do elevadore direção. Assim, estes são os requisitos identificados e o requisito é a funçãoque realmente precisa ser fornecida a exigência pode ser escrita já que, o sistema de elevadoresdeve produzir solicitações de passageiros digitalizadas ou o sistema de elevadores deve consumir digitalizadossolicitações de passageiros. Então, estes são os requisitos que podem ser escritos usando esta decomposiçãodecomposição e estes são os requisitos internos de saída de entrada, que não podem seridentificados a partir do nível do sistema. Isso pode ser identificado apenas quando temos uma decomposiçãofuncional então tente alocar esses requisitos.
Essa saída de entrada precisa ser rastreada a itens correspondentes e a função responsável porconsumir e criar o item respectivamente, não é apenas identificar os requisitos que nósprecisamos para descobrir para qual componente ou para qual sistema esses requisitos podem ser rastreados.Então, esse é o rastreio dos requisitos. Então, quaisquer que sejam os requisitos que identificamos. Então, esteé apenas uma amostra apenas estes requisitos haverá muitos tais requisitos de saída de entrada de requisitosrequisitos, precisamos identificar os componentes ou precisamos traçar esses requisitos paraos itens correspondentes e as funções ou responsáveis por consumir e criar este tipode entrada e saídas.(Consulte o Tempo de Slide: 05:56)
Então, aqui você pode ver que o sistema de elevadores deve produzir solicitações de passageiros digitalizadas queé 1 dos requisitos, isso pode ser rastreado até a função aceitar solicitação de passageiros efornecer feedback. Assim, trata-se da rastreabilidade dos requisitos, de forma semelhante o sistema de elevadoresdeve consumir solicitações de passageiros digitalizados que podem ser rastreados até o controle de funçãocarros do elevador.Da mesma forma podemos traçar de fato outros requisitos também para as funções correspondentes. Então,não só as funções o que precisamos fazer é olhar agora qual função ou qual componenteestá fornecendo esta função. Em seguida, o requisito pode ser rastreado até aquele componente particulartambém. Portanto, podemos ter uma rastreabilidade dos requisitos de saída de entrada queé interno ao sistema, assim como podemos rastrear esses requisitos para as funções e componentes docorrespondente.
Então, a arquitetura de alocação basicamente nós vamos analisar os detalhes da saída de entradarequisitos vindos de dentro do sistema e então como traçar esses requisitos paraas funções e componentes correspondentes. Então, estes são os apenas 2 exemplos de como nósanotamos os requisitos, requisito de saída de entrada e então rastreamos este requisito para asfunções e componentes correspondentes.(Consulte o Tempo de Slide: 07:12)
Outros 1 está traçando os requisitos amplos do sistema e derivando requisitos amplos do sistema.Então, os primeiros 1 minutos o que discutimos foram os requisitos de saída de entrada, a próxima versão ébasicamente os requisitos de largura do sistema, como eu disse que os requisitos de id do sistema podem ser um custopode ser uma confiabilidade do sistema ou pode ser uma confiabilidade do sistema ou pode ser identificada emo estágio do design geral do sistema então precisamos traçar realmente esses requisitos, pois bemcomo alocar esses requisitos para componentes basicamente quando dissemos custo não pode ser dado asim particular componente. Então, isso tem que ser alocado para sub-sistema. Então, como realmentetraçar o requisito desse requisito amplo de sistema específico e então alocá-losentre os componentes ou se você tirar a confiabilidade do sistema depende da disponibilidadede diferentes componentes do sistema.Então, como realmente fazemos uma alocação dessa confiabilidade entre esses componentes e entãogarantem que a confiabilidade total do sistema seja mantida. Então, a tarefa de alocação deconfiabilidade é basicamente olhar para os vários componentes, que realmente contribuem para o requisito particular. E, em seguida, alocar os valores adequadamente para os componentes, depois o
arquitetura de alocação olhando para a arquitetura devemos ser capazes de alocar esses valorese, em seguida, traçar esse valor para as funções e componentes correspondentes.Então, esse é o requisito amplo do sistema em confiabilidade de custo, disponibilidade, durabilidade etceteraprecisam ser alocados entre os componentes do sistema e como fazer isso é um exemplose o sistema deve custar rúpias 10000 ou menos para usar por mês durante ele éoperação ou o sistema empregará a tecnologia ABC. Então, estes são o requisito típico do sistema, assim como este você pode ter o sistema deve ter uma confiabilidade de 0,96 com um designobjetivo de 0,99 que pode ser outro requisito de largura do sistema.Então, este é o requisito amplo do sistema, quando você diz que o sistema deve custar 10000 ou menos parausar por mês durante ele é operação, precisamos descobrir quais são as coisas que realmente irãocontribuir para o custo que é custo operacional e então como alocamos esse custo operacionalentre os componentes. Por exemplo, se você pegar o sistema do elevador em si o custo operacional,pode incluir as taxas de alimentação, pode incluir o custo de controle, ele pode incluir os requisitos de saídade entrada.Então, todos aqueles estarão contribuindo para o custo operacional total e isto precisamos alocarentre o outro componente. Então, esse é o requisito por aqui similarmente o sistema deveusar uma determinada tecnologia. Então, isso na verdade precisamos ver se existe uma tecnologia em particular,então como realmente identificar o componente é realmente exigir que a mesma tecnologia sejausada ou uma tecnologia compatível com a tecnologia sugerida. Então, dessa forma precisamos depara alocar esse requisito amplo do sistema.Existem diferentes maneiras de fazer isso. Então, a questão aqui é como alocamos os requisitos amplos de sistemaspara componentes ou subsistemas, ou seja, uma das tarefas importantesna arquitetura de alocação, precisamos alocar esses requisitos amplos do sistema paracomponentes correspondentes.
(Consulte O Tempo De Deslizamento: 10:20)
Então, como fazer isso? Existem maneiras diferentes de fazer isso, um é conhecido como métodosapporcionados, o outro é conhecido como método de equivalência o terceiro é o de uma síntesemétodos. Por isso, estes são todos por Grady a propor em 1993.Então, podemos usar qualquer um desses métodos para alocar os requisitos amplos do sistema para ele sãocomponentes. Se você olhar para os métodos de repartição, ele está basicamente fornecendo os requisitos reais do sistemade maneira proporcional a diferentes componentes. Por isso, o maisapropriado para esse tipo de métodos são os requisitos de custo, confiabilidade, disponibilidade,durabilidade etc. Então, isso pode realmente ser apensado entre os componentes. Se houver 5componentes que realmente contribuem com um determinado requisito, então descobriremos o que deveser a contribuição de cada componente e, consequentemente, dividimos os requisitos, a exigência ampla do sistemae, em seguida, distribui-los entre o membro. Então, isso é alocaro requisito para os membros que realmente contribuem para aquele determinado requisito.Então, aqui o requisito de nível do sistema é dividido ou apensado para os sistemascomponentes não necessariamente em incrementos iguais, mas mantendo uma margem de 5 a 10 comoestratégia de mitigação de riscos. Então, o que nós fazemos aqui é, olhamos para todos os componentes e então uma porçãoeste o principal requisito para entre esses componentes, mas eu vou não fazê-lo emuma maneira igual, vamos olhar para o componente e então decidir qual deve ser a outra proporçãoa qual ele deve ser dividido.
Então, não precisa de incrementos iguais, mas ao mesmo tempo não damos o requisito completo dopara um todos os componentes, o que fazemos é manter uma margem de 5 10, mais deaqui e então essa margem é usada para a estratégia de mitigação de riscos. Assim, se você quiser evitar o riscono estágio posterior mantenha uma margem de 5 10 e esta margem será usada em estágio posteriorpara ver se (Tempo de Consulte: 12:21) risco particular está vindo de qualquer outro componente. Então,que pode realmente ser compensado usando esse método que é o método apporcionado.Um exemplo você poderia ser o custo de operação do elevador, se você disser que ele 10.000rúpias por mês para operar o sistema, que é o máximo permitido então podemos fazer 10como uma margem. Então, talvez para 9000 possamos identificar, qual deve ser o custo máximovindo dos componentes. Assim, 9000 rúpias podem ser divididas entre esses 4 componentesdependendo da importância de cada um provavelmente o para a manutenção pode realmente ter1000 rúpias, nos carros de co ` ntrol elevador poderia ser para 7000 rúpias e então os restantes1000 rúpias podem ser divididos entre outros membros.Então, o custo total de operação de 9000 pode ser apto para entre os membros, e 1000 pode sermantido como estratégia de mitigação de riscos. Então, essa é a maneira simples de alocar os requisitos dedo sistema em um sistema. Por isso, aqui como você pode ver como eu mencionei que não está em incremento igualque é 1 dos pontos que você precisa anotar e novamente precisaremos manter uma margem de 5 a10 para mitigação de riscos.(Consulte o Tempo de Deslizamento: 13:27)
Este é outro exemplo aqui o sistema de confiabilidade ampla do elevador é 0,9 com o designobjetivo de 0,99.Então, o que estamos dizendo aqui é que, existe um requisito amplo de confiabilidade que é oa ser mantido em 0,9 e com o objetivo de design de 0,99. Então, esse são os requisitos mínimose o objetivo é obter uma confiabilidade muito alta de 0,99. Agora temos diferentes componentesno sistema e precisamos descobrir o que poderia ser a confiabilidade desses componentesa fim de obter o; I total confiabilidade de 0,9.Se você assumir as funções nos elevadores em A 1, A 2, A 3 e A 4. Então, essas são as 4 principais funçõesno elevador, e precisamos ter a confiabilidade destes 4 combinados juntosobtendo um 0,9, esse é o requisito. Mas não sabemos o quanto devemos dar o valorpara isso e para isto, este e este. Então, estes são os 4 componentes e podemos fazê-lo em umo método de repartição vamos tentar dividir essas confiabilidade entre os membros,dependendo do nosso conhecimento sobre o sistema e como ele vai afetar o sistema geral de suspensão, consequentemente tentaremos fornecer os valores de confiabilidade para isso.Então, neste caso os métodos apporcionados o que fazemos é.(Consulte o Tempo do slide: 14:45)
Escrevemos abaixo a confiabilidade de requisitos de componentes como uma interface de passageiro pode teruma confiabilidade de 0,96 com o 0,996 como o objetivo do design. Da mesma forma o controlador do elevador pode ter uma confiabilidadede 0,995 e com o objetivo de design de 0,995 e compartimento do elevador pode ter um
confiabilidade de 0,96 com um objetivo de design de 0,96 e a manutenção do elevador pode ter um 0,99 eo 0,99 como o objetivo do design. Se você multiplicar toda essa confiabilidade estaremos obtendo como 0,91;que significa, há um valor de mitigação de risco de 0,01 para uso posterior.Então, o total de uma confiabilidade de componentes será de 0,91. Então, você tem um 0,01 ou uma autorização ou a tolerânciapara mitigação de riscos. Então, essa é a maneira como fazemos em métodos apporcionados eentão como conseguimos isso é novamente ele vem de vários fatores, se você sabe o componente particularque está usando, você tem que usar o valor de confiabilidade fornecido pelo fabricantedeste componente em particular ou se você sabe que o sistema correspondente ou hávários sistemas vindo neste. Então, precisamos olhar para esses sistemas e é confiabilidadevalores e, consequentemente, é correção de um valor para este. Novamente isso deve ser feito pela equipe do design. Então, há um pouco de subjetividade neste, mas ainda assim é um método simples. Então, issoé por que ele é usado para os requisitos do sistema e alocação dos requisitos amplos do sistemaentre os componentes. Então, essa é a maneira como funciona o método de repartição.Então, aqui uma vez que você tem isso então podemos identificar realmente o requisito de confiabilidade derivada,a interface do passageiro componente do elevador que é essa interface de passageiros deve ter uma confiabilidadeigual ou superior a 0,96, o objetivo do design é 0,996. Assim, uma vez que você tenha essa, então vocêirá anotar o requisito derivado que está vindo dos métodos apporcionados paracada componente podemos escrever o derivado o requisito como o sistema ou o elevadorcomponentes, deve ter uma confiabilidade de 0,96 ou maior o objetivo do design é 0,996.Então, esta é a maneira como damos a confiabilidade, como usamos o método apporcionado para dividira confiabilidade ou alocar seus requisitos amplos do sistema para os componentes.
(Consulte O Tempo De Deslizamento: 17:07)
Outro método é conhecido como métodos de equivalência, e este método como o nome sugere que ébasicamente dividiu-o igualmente entre os componentes. Assim, os requisitos do componente mesmoscomo requisitos do sistema, não há diferença, mas todo aquele requisito do sistema está aí omesmo requisito será dado para os componentes também. As restrições do sistema sãoapropriadas para método de equivalência. Então, restrições em termos de quando você projeta o sistemaonde serão os requisitos do sistema assim como o sistema precisa assim como as restrições.Então, o que fazemos aqui é usar as restrições do sistema basicamente para usarmos o método de equivalênciapara alocar restrições aos componentes. Basicamente se você olhar para requisitos comoo sistema deve ter um verde oliva em cores. Então, sistema deve ser cor verde oliva se esse for um requisito, então precisamos ter certeza de que todos os componentes são da mesma cor. Então, esseé conhecido como um simples método de equivalência de alocação.O terceiro é um método de síntese, que é usado quando o requisito de nível do sistema écomposto de contribuição complexa dos componentes, fazendo com que os requisitos do componenteque são fluidos para baixo do sistema se baseiem em algum modelo analítico.Então, este é mais um método analítico de alocação. Então, aqui difícil identificar os requisitos do componenteporque eles estão relacionados a componentes diferentes e cada componenteestá tendo maneira diferente de representar é o desempenho.Então, nesse caso então precisamos ter algum modelo analítico para fazer isso. O requisito de nível de sistematem unidades significativamente diferentes do que os requisitos de componentes derivados tem.
O requisito de nível do sistema e o requisito de nível de componente podem estar tendo diferentes unidades. Então, nesse caso não poderemos alocar diretamente esses requisitos para os componentese, portanto, vamos para um método analítico. Por exemplo, se houver um requisitode tempo de desempenho do sistema. Se você disser que o sistema deve fornecer uma saídadentro de 20 seconds que é o requisito, mas então o processador é um dos componentesque realmente fornecem isso, mas a velocidade do processador é diferente unidade e pode haver algunsoutros motores ou algo que realmente forneça a saída e ele é saída será em umaunidade diferente.Então, nesses casos precisamos garantir que o requisito no nível do sistema seja dado em uma unidadediferente, mas os componentes estão em unidades diferentes. Por isso, precisamos ter algum tipo de modelagem matemáticaou um método analítico para alocar esses requisitos amplos do sistemapara componente. Então, lá vamos nós para o método de síntese. Existem diferentes métodos de síntese, veremos os métodos em estágio posterior, mas este é um dos métodos importantes porque alocamos os requisitos amplos do sistema.(Consulte o Tempo de Slide: 19:47)
O exemplo é a exigência relativa ao tempo médio entre o passageiro que faz uma solicitação, e ser entregue às necessidades de piso solicitado sintetizado entre todos os 4componentes que fornecem o serviço.Suponha se você tiver um requisito como este, tempo médio entre o passageiro fazer uma solicitaçãoe ser entregue no piso solicitado. Então, isso precisa ser síntese entre o
todos os 4 componentes e cada componente deste sistema estarão tendo maneira diferente deproduzindo uma saída. Pois, é preciso uma função da interface de saída de entrada, a interface do passageirohaverá um atraso em algum momento na interface do passageiro e haverá um atraso de tempona saída do motor e na aceleração do carro do elevador e outros elementos também.Então, precisamos ver que tipo de relacionamento existe entre o tempo total para serviço tão bemquanto outros parâmetros de desempenho do componente e uma vez que temos esse relacionamento matemático, então tentamos identificar ou tentar ter um relacionamento e então ver como alocaro principal requisito para este componente. Então, esse é o método dos métodos de Síntese.(Consulte o Tempo de Slide: 20:53)
O próximo é basicamente os requisitos de trade-off e o comércio de sistemas de requisitos.Basicamente nós olhamos para os requisitos como custo, planejamento, performance etcetera haveráalgum trade-off no sistema por causa disso. Principalmente se você quiser reduzir o custo ouotimizar o desempenho, precisamos fazer algum tipo de tradeoff entre esses parâmetroso custo o programado o desempenho etc..Então, como traçar esses requisitos de trade-off e então como derivamos o requisito do sub systemtrade-off, pois o sistema estará tendo alguma trade-off e o sub system iráestar tendo em trade-off diferente. Como há muitos outros recursos que realmente vemem figura aqui, os objetivos hierarquia o que são os objetivos do sistema e como os vários objetivos dorecebem o valor particular na hierarquia, o requisito dos traders basicamentedepende desses valores também. Então, precisamos olhar para a hierarquia dos objetivos e baseados
na hierarquia dos objetivos, precisamos decidir que tipo de tradeoffs a serem fornecidas no sistema.(Consulte o Tempo de Deslizamento: 21:57)
Por exemplo, se você pegar novamente o estudo de caso do elevador, você pode ver que os objetivoshierarquia é dada aqui os objetivos operacionais como desempenho operacional e custo operacional mensal. Então, esses objetivos são dados aqui você pode ver que o peso objetivo operacionaldo operacional é de 0,9, mas a ponderação de custo operacional mensal é de 0,1. Então,aqui a mais pesagem é dada para o desempenho operacional. Assim, sempre que temos um tradeoff, precisamos ter certeza de que os valores objetivos de desempenho são atendidos então os objetivos do custo.Então, podemos sempre ter um trade-off com custo para obter um melhor desempenho operacional. Equando olhamos para o desempenho operacional, veremos que um há muitos outros objetivos subvindos do subsistema como o tempo em sistemas. Então, agora, para obter o desempenho operacionalobjetivo 0,9, temos um objetivo de sistema de cronometragem de 0,35, então temos um objetivo de qualidadedireito sobre aqui 0,3, e então disponibilidade objetiva de 0,35. Então, esses objetivos asejam atendidos quando temos o trade-off; assim, sempre que temos uma análise tradeada, precisamos olharna hierarquia dos objetivos e, em conformidade, precisamos descobrir por como realmente alocamosesses objetivos e então decidir sobre o tradeoff dos requisitos amplos do sistema.
De novo maneiras diferentes de fazer isso; por isso, podemos realmente como eu disse a você o planejamento de custostodos estes podem ser realmente negociados fora para várias melhorias no desempenho deou no custo ou no planejamento.(Consulte o Tempo do slide: 23:37)
Então, isso pode realmente ser feito por diferentes métodos, a análise de decisão para o design trade-offos métodos padrão, onde temos uma análise de valor de atributo multi que é conhecida como MVAou podemos utilizar um processo de hierarquia analítica. Assim, qualquer um desses métodos pode ser usado paraa análise tradeada. O multi atributo uma análise de valor é um dos métodos mais comunsusados para descobrir como realmente alocamos os requisitos e o baseado neles valorizamosfunções do sistema.
(Consulte O Tempo De Deslizamento: 24:07)
Então, aqui este é um método quantitativo para agregar uma preferência de partes interessadas sobreobjetivos conflitantes para encontrar a alternativa com o valor mais alto quando todos os objetivos foremconsiderados. Então, isso é uso de método analítico para conseguir uma alternativa com o mais alto valor, quando todos os objetivos forem considerados. Então, você tem vários objetivos e eles são poucopouco conflitantes. Por isso, nessa situação como realmente obtemos a alternativa, a melhor alternativacom o valor mais alto e todos os objetivos são considerados. Então, essa é a análise de valor multiatributo.Então, as várias etapas envolvidas na análise de valor multiatributo são basicamente nós definimos uma escala de valorpara cada objetivo, é o que deve ser a escala em que os objetivos ase mantêm. Então, qual o valor mínimo a ser e qual é o máximo que você pode ter, eentão quantificar o valor relativo de melhorar de nível mais baixo na forma de curvas de valor. Agora, temos um valor mínimo e um valor máximo, e que tipo de variaçãoestamos esperando desse mínimo ao máximo ou é uma variação linear ou é uma variação linear ou é uma variação exponencial, entenda aumento ou diminuição da variação.Então, que tipo de variação estamos esperando que seja dada em termos de funções de valor?E então precisamos normalizar essa função de valor, pois os valores são diferentes escalas.Então, precisamos ter uma função de valor organizado e uma vez que temos a função de valor normalizado, podemos realmente ter um relacionamento que realmente otimizará a função de valor totale essa função de valor pode ser usada para otimização dos objetivos.
Então, funções normalmente exponenciais são usadas para aproximar funções de valor normalizado. Esta função de valorcomo mencionei essas curvas de valor, estas são as funções de valor. Assim, normalmentefunções exponenciais são usadas para aproximar as funções de valor normalizado e uma vez que nóstemos essas funções exponenciais controlando alguns dos parâmetros, obteríamos várias curvasdependendo dos requisitos.(Consulte o Tempo do slide: 26:05)
Esta é a função exponencial normalmente usada e a normalização da função é feitausando este método.(Consulte o Tempo de deslizamento: 26:10)
Então, obtemos a função de valorvi (xi) =1v ` i (ximax) − v ` i (xi0)[v `i (xi) − v `i (xi0)]
vi (xi) prime baseado na curva exponencial, e então nós a normalizamos ao longo dos diferentes valoresque é o valor máximo e o valor mínimo, e o valor de (xi) e xi0.Então, isso realmente dará uma normalização da função. Então, essa função normalizadaserá usada para obter a função de valor total que é
vi (xi) =1 − e− α (xi − ximin)1 − e− − α (ximax − ximin)
V (x) = ∑i= 1nwivi (xi)
vi (xi) Então, se você tem muitas funções de valor alguma função de valor. Assim, levaremos a função de valor totalcomo
V (x) = ∑i= 1nwivi (xi)
Então, o vi (xi) é a função de valor, wi
é o peso da função de valor.
Vamos pegar um exemplo simples e contar para passar por esses passos e eu vou dizer como fazerisso. Então, vamos para a diretoria e depois explicamos como realmente utilizamos as funções de valore curvas de valor para obter a função de valor total, quando temos várias funções de valor oumúltiplos objetivos em um sistema. Por isso, como mencionei a primeira tarefa é basicamente fazer a definição dos valores.
(Consulte O Tempo De Deslizamento: 27:16)
Então, defina os valores basicamente para cada objetivo. Então, podemos dizer que o sistema de temporalidade éentre. Então, o valor mínimo é de 3 seconds, e o máximo é de 10 seconds. Então, nós podemosrealmente definir esse tipo de valores mínimos para máximo para qualquer função. Então, pode ser de 3 a10 seconds ou você pode dizer que o custo que deve variar de 9000 de custo mínimo é de 9000 emáximo que podemos ir é de até 10.000 rúpias.
 

Notification
Você recebeu uma nova notificação
Clique aqui para visualizar todos eles