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Uma Estrutura Baseada em TI

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Uma Estrutura Baseada em TI
Alterando Tecnologia e Aplicativos
O objectivo de empregar qualquer tecnologia é obter uma vantagem sobre as antigas formas de fazer negócios. Os indivíduos e as organizações demonstraram uma grande iniciativa na procura de formas de aplicar a Tecnologia da Informação.

As organizações podem usar a tecnologia para melhorar suas operações, obter uma vantagem competitiva, fornecer ferramentas de produtividade pessoal para funcionários, e até mesmo alterar a própria estrutura da organização.
Hoje em dia, a TI é um veículo para fazer mudanças substanciais em organizações, mercados e economia.
Áreas para obter uma vantagem competitiva utilizando TI. Clique nos segmentos para ler sobre as áreas nas quais uma vantagem competitiva pode ser obtida usando TI.
Processando Transações
Suporte de decisão
Artigos de grupo
Sistemas Inter-Organizacionais
Suporte ao Trabalhador de Conhecimento

Processando Transações
Hoje a maioria dos sistemas de processamento de transações operam on-line. Transações processando sistemas manipulam grandes quantidades de dados.
Hoje, as empresas criam armazéns de dados que contêm enormes quantidades de dados operacionais; eles tentam descobrir informações úteis através da peneiração ou mineração desses dados.
Os sistemas de transacções são a coluna vertebral de muitos sistemas de informação nas empresas.

Suporte de decisão
A Tecnologia da Informação pode ser usada para suportar a tomada de decisões na organização, bem como para processar transações.
Os gerentes que executam programas de planilha em seus computadores pessoais para decidir se lançam um novo produto ou fazem um investimento específico estão utilizando o computador para obter suporte de decisão.

Suporte ao Trabalhador de Conhecimento
Um dos grandes apelos dos computadores é o software disponível para a produtividade pessoal.
Software Office, como planilhas, processadores de texto e software de apresentação, transformam um PC em uma estação de trabalho do gerenciador.
Sistemas Interorganizacionais
Os aplicativos que ligam duas organizações são conhecidos como sistemas interorganizacionais (IOS). Parcerias e alianças estratégicas são criadas e aprimoradas com sistemas interorganizacionais.
Os sistemas interorganizacionais tornam possível os componentes virtuais nos quais um parceiro substitui por algum componente de sua empresa, como o uso do Federal Express para entregar seus produtos em vez de sua própria frota de caminhões.

Grupoe
Um dos usos mais emocionantes da tecnologia é o apoio ao trabalho de grupo e cooperativo. Quando indivíduos em locais diferentes precisam se comunicar uns com os outros para compartilhar informações, uma rede distribuída de computadores pessoais com software apropriado pode fornecer o mecanismo de coordenação.
Tecnologias principais: Comunicações, Redes e Bancos de Dados.
Os tipos de aplicativos e sistemas descritos acima dependem fortemente de três tecnologias principais: comunicações, redes e bancos de dados.
Estas tecnologias desenvolveram-se rapidamente ao longo da última década e são responsáveis pelo que pode ser feito com a TI.
Grande parte da informação e conhecimento das organizações está agora armazenada em bancos de dados legíveis por máquina, enormes repositórios de todos os tipos de informações corporativas.
Redes ligam milhares de computadores.
Uma conexão com a Internet possibilita a comunicação com milhões de pessoas que estão conectadas à World Wide Web.
Uma Estrutura Mais Contemporânea
A tecnologia em mudança que descrevemos permite que a organização desenvolva aplicativos para suportar todas as tarefas envolvidas no gerenciamento da empresa. Clique nos números para ler sobre as partes da chave desta estrutura:
1 Um foco na organização como o componente mais importante do estudo da Tecnologia da Informação.
2 O papel da tecnologia no apoio às tarefas de gestão.
3 A natureza pervasiva da tecnologia na organização.

A Tecnologia da Informação suporta indivíduos, grupos de trabalho, organizações e vínculos entre organizações. A tecnologia é usada para ajudar a executar tarefas de gerenciamento, como projetar a organização, formular estratégia corporativa, tomar decisões, e assim por diante.