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Module 1: Estruturas e objetivos de gestão

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Cultura corporativa

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XSIQ
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Gestão de Negócios-Cultura Corporativa

Cultura corporativa

A cultura corporativa pode ser formal ou informal dependendo da
expectativas da organização

A cultura empresarial de uma organização pode ser definida como " o sistema de
valores compartilhados " que existe dentro da estrutura corporativa de um
organização. A existência de uma cultura corporativa implica que haja um
conjunto comum de valores e normas que formam a base para todas as práticas de trabalho
e procedimentos que são realizados no âmbito da organização. Ele também
implica que há ideais e crenças claramente estabelecidos que todos
empregados, gerentes e proprietários da organização acreditam que são as chaves para
o funcionamento bem sucedido da organização.

Esses valores representam:

* como os funcionários acreditam que serão tratados pela gestão

* como os gerentes tratam um do outro

* como os clientes serão tratados e como os clientes esperam ser tratados

* como a organização interage com outras organizações e governo
agências

* como a organização visualizar o ambiente mais amplo e o nível de
ética corporativa e responsabilidade social que é evidente nas ações
da organização

A existência de uma cultura corporativa para uma organização possibilita aos muitos
e variadas seções ou departamentos de uma organização para sentir uma sensação de
pertencentes a cada um ao invés de atuar como unidades independentes.

A cultura corporativa é um termo intangível, ou seja, ela não pode ser tocada ou
visto visivelmente. No entanto, há muitos sinais ou símbolos que nos dizem sobre
a cultura corporativa de uma organização.

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