Loading
Study Reminders
Support
Text Version

Set your study reminders

We will email you at these times to remind you to study.
  • Monday

    -

    7am

    +

    Tuesday

    -

    7am

    +

    Wednesday

    -

    7am

    +

    Thursday

    -

    7am

    +

    Friday

    -

    7am

    +

    Saturday

    -

    7am

    +

    Sunday

    -

    7am

    +

Os Essentials of Leadership for Career Development Summary-Os pontos-chave deste módulo são:

O Essentials of Leadership for Career Development Lição Resumo Por que precisamos de líderes-Temos muitas pessoas neste mundo mas carecemos de grandes líderes.
Líderes são as peças que faltam que inspiram as pessoas a:
• Sonho e Inovar
• Manter a paz e a harmonia
• Permitir que as empresas cressem e expandam os Líderes são a espinha dorsal de não apenas negócios, mas famílias e comunidades também.
Sucesso-Uma mentalidade bem-sucedida vem em primeiro lugar. Você tem que craque o sucesso e ter o desejo de ser melhor hoje do que foi ontem. Pessoas altamente bem-sucedidas fizeram o que ninguém mais queria fazer. Eles trabalhavam enquanto outros jogavam, eles grindavam enquanto outros dormiam. Eles estabelecem metas, atingem-os e, em seguida, estabelecem metas maiores.
Como se tornar bem-sucedido-Há tantas maneiras de se tornar bem-sucedido.
Sucesso de curto prazo: Isso pode significar realizar seus objetivos, superar os seus obstáculos, e se levantar quando derrubado.
Sucesso de longo prazo: Este pode ser você ter a liberdade de viver a sua vida do jeito que você quer e não ter os medos de perder um emprego ou questões financeiras.
Os seis desafios para alcançar o sucesso: Desafio 1 Início priorizando tarefas que você normalmente procrastinava.
Desafio 2 Escreva seus objetivos e afirme-os diariamente.
Desafio 3 Iniciar uma rotina e se ater a ela.
Desafio 4 Não descanse até que as coisas sejam feitas e o trabalho esteja concluído.
Desafio 5 Início estudando pessoas que já atingiram seus objetivos.
Desafio 6 Leve tudo o que aprendeu e concentre todo o seu esforço nisso.
O ponto de liderança-A liderança do Ideal permite cinco coisas:
• Alta moral
• Motivação
• Orientação
• Problema-solução
• Crescimento pessoal / profissional Os 7 passos do processo de liderança (sendo um líder) Anticipação É permitir que você construa uma defesa e tenha planos prontos para serem colocados em ação.
Desafie os Meanos presentes que se houver algo em lugar que não esteja funcionando, desafie-o.
Reúna Means de informação que quanto mais relevante for a info, mais rápido e eficiente você completará a tarefa.
Decisão Como líder, você tem a palavra final, mas a decisão para a maior parte deve incluir todo mundo.
Iniciar Meios para aproveitar os pontos fortes e fracos de todos e usá-lo para criar eficiência Finalize Means que não há mais nada a fazer para todos. Você pode dizer oficialmente que a tarefa está concluída.
Refletir É realizar uma revisão de ação após a revisão da sustentação de 3 e 3 coisas para melhorar sobre um projeto.

Após Action Review (AAR)-Um AAR pessoal é a maneira mais eficaz de se desenvolver como um líder. Ele envolve a listagem 3 de sustentações e 3 coisas a serem melhoradas sobre a tarefa atual, e isso é feito após cada evento.
A máquina de operar suave-Todo grande líder foca em três coisas para conseguir isso e correr:
1. Teach seu povo as regras
2. Construir competência
3. Fine tune Key Princípios de liderança-Liderança é quase como um quebra-cabeça. Você tem que encontrar as peças certas e descobrir para onde elas vão para criar o grande quadro. As peças para o quebra-cabeça são:
• Efetiva comunicação
• Como desenvolver outros
• Valorizando a diversidade
• Construindo rapport e gestão de equipes O essencial quatro (4)-Este refere-se aos quatro traços por ser um líder de sucesso:
• Integridade
• Simpatia
• Selflessness
• Inspirando O modelo DISC-Dr. William Marston estabeleceu a fundação para este modelo. O modelo tem o objetivo de servir como uma ferramenta não julgador, ajudando a entender a personalidade de alguém e a aprender a abordá-las melhor. Os traços do modelo DISC são: • Dominante • Inspirando • Suporte • Tempo de gestão cauteloso-Os principais conceitos para o gerenciamento do seu tempo:
1. Prirotizar suas tarefas
2. Minimizar interrupções durante o dia
3. Não multitarefa
4. Aprenda a dizer não Os grandes seis (tipos de liderança) Os líderes autoritários Eles craque controle total e absoluto sobre a sua equipe, e geralmente tomam todas as decisões.
Líderes participativos, Eles compartilham o processo de tomada de decisão igualmente entre os membros da equipe.
Líderes paternalistas, eles querem o melhor interesse e cuidado de todos para as pessoas em nível pessoal.
Líderes delegados, eles apenas fornecem à equipe as ferramentas e recursos para realizar a tarefa.
Líderes transacionais, eles operam pelo mantra "Você me dá alguma coisa, e eu te darei algo em troca".
Líderes transformacionais, eles se concentram na grande imagem da firma enquanto motivam e inspiram a equipe.

Construção de rapport-Relacionamentos são construídos sobre respeito e conexões próximas; confiança é construída por reputação e confiabilidade, e o rapport é construído a partir da combinação de relacionamentos e trusts.
Como tal, respeito, conexão próxima, boa reputação e ser confiável são o framework necessário para construir o rapport.
O modelo AIDA (Atenção, Interesse, Desire e Ação)-Porque muita persuasão pode acontecer sobre a comunicação escrita, é importante que haja um framework. O modelo AIDA é um sistema voltado para a persuasão.
Os quatro tipos de estresse de Albrecht:
• estresse do tempo
• Estresse antecipatório
• Encontro estresse
• estresse situacional O plano PACE (Primário, Alternativo, Contingência e Emergência)-É um sistema para ajudar as pessoas com seu processo de pensamento (para tudo o que é importante).
Top Stressors na América:
• pressão de emprego
• Dinheiro
• Saúde
• Relacionamentos
• sobrecarga de mídia
• Sono privações Introdução ao gerenciamento de projetos Embora o escopo possa variar muito, todo projeto tem os mesmos princípios e cada líder tem os mesmos passos a seguir:
1. Obtenha respostas dos stakeholders
2. Garantir que todos estão na mesma página
3. Tenha a capacidade de equilibrar a oferta e a demanda
4. Identificar e gerenciar riscos
5. Fazer decisões, orçamento, gerenciamento de tempo de mestrado
6. Superar o projeto e fechar as fases do processo de gerenciamento do projeto incluem:
• Iniciante
• Planejamento
• Execução
• Monitoramento
• Controle
• Fechar As principais partes da criação de um planejamento de projeto:
1. Criando um planejamento de quebra de trabalho
2. Colocar tarefas em ordem
3. Atribuem funções
4. Estimar os tempos de conclusão
5. Criando milestones
6. Implementar planos de comunicação
7. Custos orçamentados A fórmula PERT é dada como: Tempo estimado = (o tempo mais curto + 4 x tempo mais provável + o tempo mais longo) /6