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Open Innovation e IP

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Empreendedorismo e Estratégia IP Professor. Gouri Gargate Rajiv Gandhi Escola de Propriedade Intelectual Law indiano Institute of Technology, Kharagpur Lecture No. 09 Open Innovation e IP Uma recepção muito calorosa no quarto módulo da semana 2 do curso Empreendedorismo e estratégia IP. Agora na primeira semana o que temos visto que é um, o que é empreendedorismo? Então o que você entende por IP? Se o empreendedorismo e o IP estão relacionados? Qual é o papel do empreendedorismo de estratégia IP? E aí já vimos um estudo de caso. Então, na segunda semana que é completamente dedicada à Inovação, então vimos as diferenças entre o que é inovação? O que é invenção? E o que é criatividade? Depois, quais são os diferentes tipos de inovação então o que é o tal mercado de inovação e IP, como eles estão relacionados. E agora estamos nos concentrando em Inovação Aberta e IP você vai dizer que por que eu deveria saber sobre inovação aberta e o que fez exatamente a inovação aberta e qual é o papel dessa inovação aberta na minha atividade empreendedora. Então, vamos ver como isso pode ser útil para você que é um ângulo que vamos analisar, segundo é que se você não for iniciado sua atividade empreendedora e se você for um aluno e se estiver tomando alguma parte nas competições, você vai entender a lógica e qual a cautela que você deve tomar quando estiver participando de tais competições. Então, aquela coisa particular que é uma inovação e empreendedorismo você tem que apenas apreciar como exatamente ela está relacionada com a sua atividade empreendedora. Agora depois que isso significa depois da segunda semana, estamos a entrar completamente no dedicado eles são como dedicados ao IP e depois entramos para ver os diferentes tipos de IP's em muito detalhe. Então, aqui começamos com aquela coisa de inovação. Agora apreciamos que o IP é parte integrante de uma gestão de tecnologia e inovação que temos o claramente aceito. Agora, você sabe que os direitos legais são o que podemos dizer que são dados ao criador e IP é um instrumento para aquela coisa em particular. Depois, vimos também que a inovação e a gestão tecnológica e esta gestão de IP todos estes 3 estão a sobrepor-se à natureza. Então, não podemos diferenciar a tecnologia e a inovação e propriedade intelectual todos estes estão trabalhando juntos e eles estão se sobrepondo, o que podemos dizer uns aos outros. Então, quando estamos desenvolvendo meios como empreendedor quando você está desenvolvendo tecnologia, quando você está nesse modo inovador, você tem que se concentrar em IP potencial naquele momento apenas. Então, esse aspecto também você se valorizou, então vimos que esse IP é um imóvel que é intangível e é como um nós temos que é ativo e como você pode protegê-lo. Agora esta inovação, invenção e ideias que são capturadas e protegidas através de talvez patente talvez segredo comercial talvez marca registrada ou mesmo publicação que lhe dê um copyright que é um dos tipos de IP. Agora o IP efetivo é que é o sistema de gestão de propriedade intelectual quando você está iniciando sua atividade empreendedora, você terá apenas como um gerenciamento de tecnologia assim como você é o gerenciamento de R e D você pode desenvolver o seu próprio departamento como um departamento de gestão de propriedade intelectual, que cuidará do seu IPMS. Agora este IPR que você sabe agora que estes são os diferentes tipos de IPR como temos visto 8 tipos patente, direitos autorais, design industrial, proteção de marca registrada de variedades vegetais e direitos de agricultores então vimos que há um segredo comercial como um dos que podemos dizer propriedade intelectual e vimos os diferentes tipos de atos que estão relacionados a esse IP específico. Então, acima disso você valorizou claramente a inovação, a tecnologia, a propriedade intelectual e a propriedade intelectual como um instrumento para proteger a sua tecnologia e a sua inovação. Agora, vamos tentar concentrar o exemplo simples de que no seu no que podemos dizer atividade empreendedora o que exatamente está lá e como ele está relacionado ao IP. Por isso, agora o que faremos vamos tentar apenas entender o seu dia a dia atividades como empreendedor o que você está fazendo e eu vou apenas dar como é um tipo de IP, para que você possa apreciar diariamente você está lidando com um ou outro tipo de IP em seu empreendedorismo. (Consulte O Tempo De Deslizamento: 04:52) Então por exemplo, se você tirar uma ideia de negócio. Agora ideia de negócio é um segredo comercial. Então, quando estamos falando de uma ideia de negócio é melhor já que é um segredo comercial você vai tomar um na maioria das precauções para proteger aquela coisa particular, mantê-la em sigilo. Próximo é plano de negócios e um método outra vez que é um segredo comercial e se você está fazendo algo nos EUA provavelmente você pode protegê-lo por patente e, portanto, podemos considerá-lo como uma patente como um o que podemos dizer IP, que está relacionado ao método de negócios. Em seguida, há uma tecnologia de produto agora pode apreciar claramente que essa tecnologia de produto é um aspecto claramente patente. Assim, aquele tipo específico de IP que é patente está relacionado com a tecnologia do produto. Agora, o próximo é uma produção agora se você diz que a produção pode haver um segredo comercial e haverá um não como isso não como isso é muito muito importante e que será associado a isso. (Consulte O Slide Time: 05:50) Agora próximo como uma tecnologia de componentes. Se você pegar uma tecnologia de componentes que pode ser uma proteção de trabalho em massa será (()) (05:55). Então, algo como um semicondutor relacionado industrial que o layout de design atua é lá você pode usar aquela coisa particular para proteger aquela determinada coisa em particular o que podemos configuração de sistema então software ou dados está lá agora o que está relacionado a esse software se for sua marca registrada e segredo comercial está relacionado a essa coisa em particular. Agora, então há um serviços auxiliares que podem ser protegidos por marca registrada e segredo comercial. (Consulte O Tempo De Deslizamento: 06:27) Depois há um, o que podemos dizer que a tecnologia relacionada à distribuição está aí. Agora isso pode ser protegido por uma patente ou pode ser um segredo comercial então se você considerar conceitos de marketing estão lá que conceitos você tem que manter o controle significa que você pode controlá-lo ou protegê-lo por um copyright ou você pode ter algo como uma informação de relações públicas abertas e você pode medir com medida essa informação. O próximo é o design de embalagem, há uma proteção de design industrial, veremos que o design industrial. Por isso, quando estamos falando de uma embalagem, o design industrial desempenha um papel muito importante e então o último que é uma empresa e nome de negócio são seus logotipos lá slogans estão lá tudo que você pode proteger de proteger usando uma marca registrada especialmente e então o trade dress concept também está lá e o design de direitos autorais está lá. Então, agora você pode apreciar ouvir que sim existem esses diferentes tipos de componentes, eu estou contando com ele como uma atividade minha empreendedora e tudo o que você pode ver que protegido por algum ou o outro tipo de IP. Então, temos que tomar cautela como empreendedor que esse tipo do que podemos dizer atividade está acontecendo na atividade do meu empreendedor eu vou protegê-lo usando este tipo específico de IP. Agora se compartilhamos o conceito relacionado à inovação aberta. Então, o que exatamente isso é, ele é iniciado muito antes em 1960. Agora esta uma empresa típica como Outsource menos de 5 de sua pesquisa e desenvolvimento que foi o cenário em 1960 você pode imaginar que eles não estavam prontos para compartilhar sua atividade R e D ou qualquer coisa com um outsider e era como se você possa dizer inovação fechada ela está restrita a essa organização em particular Ainda hoje existem muitas organizações que não estão prontas para a inovação aberta porque a manutenção de contratos e o que podemos dizer todos os processos legais, o que eles tiverem que seguir são um pouco tediosos e eles têm que seguá-lo com muito cuidado e, portanto, muitas organizações preferir ser como inovação para mantê-lo como um fechamento. Mas se você ver que eu vou dar alguns exemplos de grande organização eles converteram isso o que podemos dizer atividade de R e D e eles aceitaram a abordagem que é de 20 até aquele tipo do que podemos dizer que atividades de inovação são feitas por esse conceito como uma inovação aberta. Nos EUA, 1980 apenas 40 dos industriais R e D vieram de empresas com mais de 25.000 funcionários em comparação com um 70 em um 1960. Agora o que aconteceu que a globalização ou uma democratização da tecnologia da informação tecnologia competitiva's então mobilidade de pessoas que novo sistema de financiamento tudo isso criou um ecossistema e fontes para a inovação e o controle exclusivo tradicional que tipo de um conjunto de mentes ou esse tipo de abordagem de empresas é completamente o que podemos dizer que não seguiremos essa abordagem tradicional de controle exclusivo, mas podemos avançar para a inovação aberta que meio de abordagem entrou na prática e muitas organizações estão tentando. Agora se eu der o exemplo de que a IBM todo mundo está ciente sobre a IBM, que é um top IP de arquivamento no mundo e ela está mantendo sua posição quase mais de década. Eles lançaram programa de pesquisa colaborativa aberto que foi desenvolvido para facilitar a colaboração entre a IBM e os institutos de pesquisa no campo de software livre. Um software de código aberto é um muito fantástico podemos dizer a atividade e aqui muitas pessoas que estão completamente não relacionadas, mas estão trabalhando juntas e estão trazendo algum o que podemos dizer produto muito inovador e que é uma pesquisa colaborativa e a IBM lançou aquela coisa em particular. A Microsoft também tentou aquela atividade em particular e eles criaram o que podemos dizer que possuem tais plataformas tais plataformas e tentam se conectar com uma firmas. Apple, isso é um o que podemos dizer que eles têm que reservas rígidas de licenciamento e sistema operacional mac custam mas também levaram um que podemos dizer chance de fazer aquela inovação aberta em particular, a Microsoft ofereceu seu sistema operacional windows através de uma licença e, assim, torná-los um player dominante no mercado. Então, você pode imaginar que a Apple, essa Microsoft então a IBM eles já tentaram essa coisa em particular e é continuamente o que podemos dizer, eles acharam muito promissor e, portanto, eles são obviamente o que podemos dizer seguindo essa abordagem de inovação aberta em particular. Agora, não é necessário que a inovação aberta seja como um todo mundo é completamente o que podemos dizer aberto a todos os públicos e todas as coisas às vezes pode ser como limitado a um certo o que podemos dizer firmas ou pode ser limitado a certas instituições. Então, existem diferentes tipos de abordagens de inovação aberta, que são seguidas veremos isso em poucos minutos. Mas temos que apenas entender que o que as inovações abertas é que como empreendedor um empreendedor se eu estou iniciando minha atividade eu não devo permanecer como um que podemos dizer um tipo fechado de abordagem de abordagem tradicional eu posso simplesmente pensar em 5 a 10 da inovação aberta. Eu posso envolver o que podemos dizer um relacionado o que podemos dizer seus clientes ou você é uma instituição e talvez você possa pensar em atividade relacionada à inovação em colaboração com isso dando algum particular talvez persiga todas algumas outras instalações e obviamente tomar uma devida precaução atividades legais estão lá e que você tem que seguir. Agora que que tipo de atividades legais você tem que cuidar ou tem que tomar cautela quando estamos entrando na inovação aberta é assim que temos que manter um cadastro corretamente que quem está contribuindo desse aspecto específico daquela inovação que registra sistema de manutenção de registro deve ser adequado quando estamos falando de inovação, então quando exatamente essa atividade aconteceu, se você pôde fazer esse tempo estampando ou registro dessa atividade quem tem contribuído com aquela coisa em particular. Então, se você desenvolver alguma plataforma algum software algo assim para aquela coisa em particular, obviamente o que vai acontecer esse registro será mantido e isso será muito útil se você quiser tratar de qualquer questão jurídica se pelo que pudermos dizer qualquer questão legal infeliz se surgir isso será útil para você tratar de qualquer assunto legal. Agora o licenciamento é uma das coisas importantes que se você está fazendo aquele contrato de inovação aberta em particular você está entrando em algum contrato e talvez você tenha que executar aquele contrato lá então licenciando em um (()) (13:36) um do tipo de contrato apenas e você tem que tomar cuidado quando estiver fazendo aquela determinada atividade porque está dando o seu licenciamento significa que está dando sua tecnologia para alguém desenvolver mais aquela coisa em particular. Então, isso é a próxima coisa. Então acordo de não divulgação se for necessário sim você tem que executar aquela atividade de não divulgação, então você pode ter que controlar um acesso. Então, provavelmente você pode dar o que podemos dizer de acesso restrito a um determinado grupo e você vai decidir que quem vai acessar quais informações. Então, esse tipo de coisas como um contrato, acordos de não divulgação, estampa do tempo, registro de registro de inscrição, controle de acesso todas essas coisas que temos que manter quando estamos pensando em inovação aberta. Agora, mais adiante que se você quiser o que podemos dizer que muitas corporações agora se eu der a você o eu te dei o exemplo da IBM ou da Apple, agora vamos apenas olhar para um pouco mais fundo nisso para que você possa relacioná-lo com um seu empreendedorismo. Assim, a Samsung, está operando que são 4 categorias de colaboração que a Samsung está fazendo. Então, você só agora relaciona sua atividade e se você pode aplicar que especificamente 4 categorias colaborativas estão lá você pode escolher qualquer uma dessas. Há mais alguns poucos mais mas o que a Samsung está considerando parceria, é muito limitado apenas duas ou três firmas ou pessoas ou instituto's eles podem estar envolvidos então empreendimentos estão lá então aceleradores estão lá é muito importante então a aquisição está aí. Então, qualquer uma dessa atividade em particular é levada em consideração quando se fala de uma colaboração. Agora, posso dar o melhor exemplo que a Samsung fez. A Samsung eles adquiriram as coisas inteligentes da empresa IoT e esta é uma prática muito comum que essas grandes organizações estão fazendo. Por exemplo, a Reliance está a fazer aquela coisa em particular que está a financiar muitas start-ups que estão a fazer atividade relacionada com a e esta esta a registar que estão a fazer esta actividade que estão a manter atentos ao mercado que estão a manter atentos às start-ups e se descobriram que esta actividade em particular está relacionada com o meu negócio particular, então estão a aproximar-se de start-ups e estão a tentar adquirir aquela coisa em particular. Então, que após a aquisição obviamente eles estão te dando fundo e então você pode trabalhar em colaboração com eles para desenvolver em particular o que podemos dizer qualquer que seja a tecnologia ou software ou o que quer que seja. Agora aqui, a Samsung tem o que a Samsung fez adquiriu uma empresa de smart things IoT. Agora, você pode imaginar que eletrodomésticos de casa qualquer que estamos usando eles estão completamente baseados que a automação é baseada apenas em IoT. Então, você pode imaginar a aquisição daquela startup em particular e se você é start-up você só imagina que está sendo adquirida por uma grande empresa como uma Samsung, o que você está recebendo? Você está recebendo fundo e está dando serviço em que sentido sua tecnologia será adquirida ou aplicada por empresa como a Samsung e você pode alcançar que os produtos estão alcançando em todo o mundo que é um benefício para você como uma startup o que a Samsung está recebendo em nome de por causa dessa atividade? Estão a conseguir soluções prontas e ali não têm de não desenvolver tais R e D para aquela determinada atividade e estão a preparar-se soluções para que se apliquem ao seu que podemos dizer os produtos que já estão a desenvolver. Então, essa é uma situação de vitória conquistada aqui. Então, a mesma coisa está acontecendo obviamente com um dos exemplos que eu te dei anteriormente que todo mundo está recebendo um ou o outro benefício. Agora, aqui vou dar-lhe um exemplo de um motora local. (Consulte O Slide Time: 17:29) Você pode assistir a este vídeo e você pode perceber que aqui o que eles estão fazendo é organização de automobilismo. Agora, há no desenvolvimento de alguns o que podemos dizer um carro com uma característica particular. Agora, o que eles fizeram? Eles deram um desafio agora qual esse tipo de desafios que eles definiram que estamos buscando esse tipo específico de resultado e qual é a solução com você? Então, isso é desafio aberto dado ao que podemos dizer comunidade e depois comunidade e eles criaram uma plataforma onde você pode dar as soluções. Agora aqui nós vamos assistir a este vídeo e então eu vou dar um pouco de informação sobre o quão cauteloso você deve ser quando estamos entrando nesse tipo específico de desafios abertos eles. Então, aqui nós vamos assistir a este vídeo. Aqui você simplesmente passa por aquele vídeo para que você possa ter uma ideia de como aquilo que eles estão colocando o desafio para a comunidade você vai aproveitar essa coisa agora. O que eu estava dizendo que se você é um aluno, não estou falando de você é como empreendedor agora estou falando se você é um aluno da sua faculdade você está fazendo seus estudos e se está participando de qualquer uma de uma competição, que é organizada por organizações, e você está dando soluções para isso em particular o que podemos dizer problema que pode ser um bom prêmio para aquela coisa em particular. Mas eu vou sugerir que você vai tomar uma cautela que quando estiver fazendo coisa por favor certifique-se de que você vai porque está dando a sua entrada intelectual que é a sua criação intelectual e que está compartilhando com o que podemos dizer aquela organização em particular e se você está planejando alguma da sua atividade de empreendedorismo com base naquele domínio específico eu vou sugerir para agradar não participar daquela competição em particular. Porque o que vai acontecer você está compartilhando suas ideias lá para aquele organizador em particular e provavelmente isso será utilizado e você já é o que podemos dizer criando concorrência para você ou já está dando suas ideias e alguém está usando aquela coisa particular. Não estou pedindo para não participar da competição, mas você vai tomar uma cautela o que compartilhar e o que não compartilhar isso é muito importante. E se você está entrando em atividade empreendedora nesse mesmo domínio, eu vou sugerir que não, você não vai participar ou você não compartilhará suas ideias o que você está pensando sobre esse domínio específico. Então, isso é um cuidado como aluno e planejamento como empreendedor. Agora como empreendedor como como você pode olhar para aquela inovação aberta que é novamente importante. Vimos exemplos, vimos que são eles os relacionados que a tecnologia de IP de inovação eles estão relacionados. Agora, como você pode usar essa inovação aberta em particular e quais são as diferentes formas. Veremos isso em alguns minutos, mas vou dar um exemplo simples um exemplo para que você possa relacioná-lo muito facilmente a Samsung que eu dei o exemplo. Agora vou dar mais alguns exemplos e depois vamos ver como você pode usá-la. Então, Schlumberger está lá agora este centro de produtos de rebound Schlumberger eles desenvolveram esta organização criou a SRPC como uma entidade separada na França e depois eles expandiram aquela coisa particular em todo o mundo eu vou dizer porque eles têm unidades em lugares diferentes, especialmente agora na Europa na França que particular é a SRPC está lá. Agora o que exatamente a SRPC está fazendo? Este SRPC está identificando potenciais parceiros. Agora o que aquele potencial parceiro pode ser é que pode ser uma instituição académica ou pode ser uma empresa ou pode ser um tipo de start-ups meio. Mas eles estão mantendo o relógio eles têm a equipe dedicada para fazer o mapeamento da organização provavelmente o que pode ser útil em seu desenvolvimento de seus R e D e o que eles estão fazendo eles estão tentando colaborar com essas organizações em particular. Ora, este SRPC está a fazer colaboração, mas obviamente que estão a tomar cautela agora que todos os legais o que podemos dizer procedimentos estão aí e que temos de seguir que é a inovação externa são o que podemos dizer que estão a fazer, o que internamente estão a fazer internamente têm a sua R e D em vigor. Agora junto com isso eles têm um espaço de inovação interno que é um hub de inovação eles criaram um hub de inovação separado. Então, isso é algo uma ideia muito boa se você está pensando no seu empreendimento, você pode ter hub de inovação e quem vai participar do nesse hub de inovação? Seus funcionários suas coisas então qualquer empresa externa que esteja envolvida no seu o que podemos dizer fornecedores de atividade ou talvez o que possamos dizer seus clientes você pode permitir que eles deem o seu mas esse cliente será coisa externa. Mas aqui quando você está falando de enthral você pode apenas manter de perto aquele clube de inovação particular para seus funcionários seus funcionários e que determinados representantes de seus colaboradores provavelmente esse tipo de hub de inovação você também pode criar para sua atividade empreendedora. Então, isso é exemplo de um (Schulmber) Schlumberger. Agora o próximo é como o Projeto do Genoma Unidas está lá. Agora este é o United Genome Project que é um projeto relacionado à medicina colaborativa é um médico R e D e este é um ótimo exemplo de um projeto colaborativo para os relacionados ao genoma. O Android você está muito bem ciente de que é uma atividade de código fonte completamente aberta e que ajudou no desenvolvimento daquele tipo específico de um produto que é desenvolvido em pouco tempo com um melhor o que podemos dizer ativos ou aspectos a esse particular o que podemos dizer app. Então esse é um, o outro exemplo é como um você provavelmente já viu que há como Lego é um exemplo muito bom, eles têm as competições de manter e têm site próprio e eles têm aquele site de ideias eles estão chamando de site de ideia só e você pode contribuir dão ideias eu me lembro aqui que existe um InnoCentive é um da plataforma e eles estão te dando o problema eles têm um problema muito definido e então se você der solução para esse problemas, eles estão te dando o que podemos dizer se eles selecionam sua ideia eles estão dando a você algum o que podemos dizer prêmio ou algum dinheiro dinheiro, é uma quantia muito boa é lá. Então, essa é uma plataforma muito interessante. Então, esse tipo de organizações de atividade estão empurrando porque as ideias são (imp) você pode apreciar e que como as ideias são importantes e como elas podem ser úteis para a organização e organização organizando tal concorrência e desenvolvendo tais plataformas para obter o ou o que podemos dizer para obter essas ideias a partir dos seus clientes ou agentes externos também. Em seguida, Mozilla é um ótimo exemplo de software livre, que estamos usando o Facebook, você sabe, eles estão usando hackathons para gerar uma ideia fresca. Por isso, G é outro exemplo para que tenham suas inovações abertas (()) (25:41) podemos citar apenas uma grande organização e todo mundo tem aquela plataforma de inovação aberta em particular onde estão permitindo que as pessoas contribuam. Phillips é outro exemplo e eles têm um campus high tech tipo do que podemos dizer, eles têm atividade dedicada e estão fazendo aquela caça de ideia posso dizer e abrir inovação e isso o que podemos dizer atividade é ajudá-los a obter essas ideias particulares e baseado em que eles executarão seu projeto e criarão o IP e obviamente IP lhes dará monopólio. Agora eu estava apenas falando sobre os vários tipos de maneiras pelas quais você pode desenvolver sua inovação. (Consulte O Tempo De Deslizamento: 26:24) Então existem algumas maneiras como os espaços internos de R e D lá como hub de inovação é lá o licenciamento é lá como você pode desenvolver um contrato e desenvolver essa atividade específica. Em seguida, o conjunto R e D está aí você pode ele será um leve tipo de atividade aberta aqui você pode identificar digamos, instituto acadêmico ou outra firma e você pode executar alguns contratos entre eles e pode definir qual será a atividade colaborativa. Não é necessário tudo o que você manterá como uma colaboração uma pequena parte de sua atividade você pode apenas compartilhar com eles e pode ter um o que podemos dizer de atividade conjunta deles. Então desafio de inovação é tal o que podemos ver diferentes tipos de competições são eu acabei de compartilhar com vocês. Então, você pode simplesmente pensar nesse tipo de coisa. O capital de risco corporativo é o que é outra forma, empreendimentos conjuntos são os que se unem com uma outra firma e desenvolvem algum produto não é necessário. Você pode ter um leque de produtos um do produto que você pode desenvolver com uma joint venture que é outra maneira. Aquisições se você é bem o que podemos dizer organização acertada, então você pode pensar em aquisições mas pode pensar a aquisição de uma maneira diferente como eu dei a você exemplo, a Samsung está procurando por eles então a Samsung por exemplo, aquisição você pode pensar de uma maneira diferente em um sentido como este que se você é uma startup de start você pode simplesmente pensar em exemplo de um Samsung ou um Jio para que eles pensem em adquirir você que será uma situação ganha-ganha se você estiver pensando nessa direção que é se você estiver pensando que eu vou desenvolver coisa particular e que será melhor se eu puder atrair organizações tão grandes. Então, você pode usar isso ou o que podemos dizer interno R e D, licenciamento, joint R e D, desafio de inovação, capital de risco corporativo, joint ventures e aquisição. Por isso, em resumo, se você vê que inovação, invenção, criatividade todas as coisas estão acontecendo você já está fazendo aquilo que pensa mas o componente IP está faltando provavelmente. Então, agora você vai começar a olhar que eu lhe dei uma lista de 12 o que podemos dizer componentes de negócios de componentes tentar relacionar o IP que está envolvido lá e tentar garantir que os direitos de IP. E olhe para aquela inovação aberta como você pode usá-la para sua atividade empreendedora por esta várias maneiras apenas estas estão na sua frente e você pode o que podemos dizer em pouco tempo alcançar um grande objetivo se você for para uma inovação aberta, eu acho que isso é bom o suficiente para você como uma inovação porque esta semana inteira foi sobre a inovação. Na próxima sessão estamos a ver um estudo de caso relacionado com a inovação e um IP e que irá ajudá-lo a apreciar a gestão da inovação e a gestão IP e como eles estão a ir juntos ou como estão a sobrepor-se uns aos outros. Espero que todos tenham gostado desta sessão. Veja você na próxima sessão. Obrigado.