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Estudo de Caso-Indústria de TI

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Empreendedorismo e Estratégia de IP Professor Gauri Gargate Rajiv Gandhi Escola de Direito Internacional Property of Technology, Kharagpur Lecture: 05 Case Study I-IT Industry (Consulte O Slide Time: 0:13) Uma recepção muito calorosa no quinto módulo da semana 1 do curso, Empreendedorismo e Estratégia IP, título Caso de estudo I-Setor de TI, Google. Por isso, neste módulo compartilharemos com você um estudo de caso de como uma única patente pode proporcionar vantagem competitiva para construir uma organização. Este estudo de caso é do setor de TI. Eu sinto que esse estudo de caso é uma representação correta de combinação de inventorship e empreendedorismo. Inventores, muito apaixonados por seu domínio, inventa técnica muito única. Os alunos da faculdade, estes são os inventores são uma faculdade indo estudantes, apreciam importância do IP e o protegem. E, mais tarde, desenvolve seu próprio empreendimento e hoje você conhece como Google, uma subsidiária da Alphabet Incorporação. Em sessão anterior compartilhei história sobre a Convenção de Paris e como ela está relacionada a empresários e inventores. Acrescentarei pouco mais sobre IP e essa história antes de ir mais longe na concepção do Google e em sua jornada. Direito de Propriedade intelectual se sustentam, se você ver a história ela traça suas raízes de volta a 3200 a.C. O Renascer Norte Itália é pensado para o berço do Sistema IP. Os primeiros direitos autorais, você pode adivinhar? Foi emitido para uma gráfica inventada em 16º século. A primeira patente, foi emitida em Florença em 15º século a grua arquitetônica flutuante, então você pode imaginar direitos autorais em 16º século, paciente em 15º século e marca registrada é a categoria mais antiga ou um tipo de IPR. Em qualquer organização que esteja planejando sua entrada no mercado deve definitivamente manter o IPR em mente porque os benefícios, justamente na sessão anterior vimos os benefícios que os benefícios não vão apenas deixá-lo mais rico mas que pode muito superar os outros benefícios tangíveis. Então, como você ficou com a ideia sobre a primeira patente, os direitos autorais e assim por diante agora vamos verificar exemplo como essa organização gigante iniciou sua jornada inicial. (Consulte O Slide Time: 03:07) Então, você sabe quem é um fundador do Google? Algum palpite? É só conferir esta foto aqui. Qualquer palpite agora? Sim, Mister Page e Mister Brin. Estes são os fundadores do Google. Você sabe em qual universidade eles estudavam juntos? Ok, eu estou dando uma dica. Alguns detalhes relacionados com a patente estou lhe dando quais provavelmente o ajudarão a saber em qual Universidade eles foram associados. Confira esses detalhes de uma patente. (Consulte O Slide Time 03:35) Então, você pode ver aqui número de publicação então tipo de publicação, número do aplicativo, data de prioridade, inventor; sim, Page é um inventor e veja agora o assignee original. Sim, portanto, essas informações na tela o que você estiver vendo e os detalhes como número da publicação, tipo de publicação etc. Você pode obter detalhes e o que exatamente isso. Vamos passar em um dos módulos na semana 4 e lá você vai ter ideia sobre esses detalhes como data de publicação então data prioritária. Mas, agora você só vê quem é um assignee. Então, aqui esse inventor é uma Página e ele está associado a, sim, a Universidade de Stanford. (Consulte O Slide Time: 04:26) Então, você pode adivinhar agora que quanta fortuna a Universidade de Stanford fez a partir desta patente? Esta patente que foi responsável ou que a partir da qual este grande gigante foi, a sua viagem começou. O Google fez em 2005 aproximadamente 336 milhões de dólares. Você pode simplesmente imaginar uma patente e a universidade conseguiu essa quantidade dessa patente e eu posso dar o exemplo mais de que esta não é a única taxa de licença ou licença ou realeza qualquer que seja a universidade que tenha recebido. Vou dar em um par de minuto outro exemplo mas não vamos apenas ver o que é um status atual do Google. Tão atual quanto, atualmente você sabe que o Alphabet Incorporar, é agora o Conglomerado Multinacional Americano. (Consulte O Slide Time: 05:26) Está sediado em Mountain View, Califórnia e foi criado através de uma reestruturação corporativa do Google em 2 de outubro de 2015. A empresa controladora Google e várias ex-subsidiárias do Google estão lá e a receita corrente desta organização é de 161,90 bilhões de dólares, este é o status atual. Então, essa patente ela é arquivada como eu lhe dei a informação de que ela é arquivada em janeiro de 1997 e a organização foi fundada imediatamente em setembro de 1998 na Califórnia. Agora você conhece o YouTube e este Firebase então estes são como subsidiárias do Google e fundadores estão muito bem cientes agora que Mister Page e Brin são os fundadores. Então sim, é uma história muito interessante e antes de entrar em detalhes eu vou apenas dar a vocês Stanford e um vários tipos de ou vários iniciantes-up que são iniciados em Stanford. Por isso, alguns exemplos são Cisco, nestes dias a Cisco todo mundo está usando para plataforma online, sim. HP, Nike, Pay Pal, Netflix então Yahoo, Linkdin, Snapchat, Instagram, Coursera, Dolby Laboratories todos estes são da Universidade de Stanford. Então, alunos que são graduados em Stanford eles iniciaram essas organizações. E, mais uma informação que eu gostaria de dar que provavelmente você pode estar pensando,, o Google é uma empresa que deu a mais alta receita para a Universidade de Stanford, resposta é não. Há outra, patente que estava relacionada com a biologia e era como uma isso são os anticorpos monoclonais e que os anticorpos monoclonais esta que deu a maior receita para a Universidade de Stanford e é de aproximadamente 613 bilhões de dólares. Então, você pode imaginar quase o dobro do Google, realeza recebida do Google. Então você pode imaginar que uma patente de universidades protegendo, as universidades também obtenham a realeza, inventor está construindo a organização e você está dizendo ver os resultados agora e se você quiser saber mais, qualquer, o que podemos caso estudar a partir de um Stanford que temos no curso anterior Mapa Road for Patent Creation. Registramos um estudo de caso da Genentech e isso também é Restriction Endonuclease relacionado a este estudo de caso está lá. Você pode simplesmente passar por semana 1, módulo 5 que está relacionado a essa patente e como exatamente a, que aquela foi uma história muito interessante e provavelmente você vai aproveitar que passar por aquele estudo de caso também e também está relacionado com Stanford. Então, aqui quando nós, se você conseguir agora a bem ideia ok esta é uma universidade, estes são os alunos e estes são os grandes gigantes que o seu início está nesta universidade ou ou esses inventores ou fundadores estão relacionados com esta universidade. (Consulte O Slide Time: 09:02) Agora, posso dar a você uma citação de muito, uma Organização Xerox. Ele é um empresário da Organização Xerox. Eu sou apenas que citar essa citação ' Eu estou convencido de que, você só vê o que Richard Thoman está dizendo. Ele diz que "estou convencido de que a gestão da propriedade intelectual é como o valor pode ser acrescentado", por isso, é por uma adição de valor. "Cada Vez Mais empresas que são boas no gerenciamento de IP vencerão e essas não vão perder." Então, esta é uma previsão muito doomsday. Foi feito pelo empresário norte-americano Richard Thoman e quando ele fez isso (estado) deu esta declaração ou este comentário, ele, quando foi nomeado como CEO de 20 bilhões de dólares da Xerox Corporation. Então, naquela época ele disse em 2000. Estamos em 2020 agora, em 2000 ele deu esta declaração e disse claramente que aqueles que não entenderão o valor de IP que vão perder. Então, isso é como você pode apreciar a propriedade intelectual de valor e eu já dei alguns exemplos de uma valoração ou uma marca registrada como essa vimos o Google ou a Microsoft que valorizem, eu posso apenas adicionar mais alguns que é marca registrada Tropicana. Ou seja, marca registrada é um tipo de IP e seu valor é como um dólar de 1 bilhões de dólares. Você pode imaginar que Tropicana 1 bilhões de dólares apenas esse valor de marca registrada. Em seguida, Marlboro está lá, essa marca registrada vale até 40 bilhões de dólares. Então, você pode imaginar que uma palavra, agora também estão vendo aqui. O Google, essa é uma palavra única e sua valorização é como mais de 50 bilhões de dólares. Então, você pode imaginar que uma palavra está dando essa valorização para a organização. Então, esse é o valor de IP que você pode apreciar. Por isso, vejamos agora a história de sucesso desses inventores Page e Mister Brin que construíram essa organização gigante. (Consulte O Slide Time: 11:17) Agora você verá este estudo de caso sob 5 pontos principais. Então o primeiro ponto. O direito único de propriedade intelectual é suficiente para lançar o seu empreendimento e isso é bem provado pelo Google. Um forte direito de IP único pode dar uma vantagem ao seu novo empreendimento e também torna a sua entrada em mercado comparativamente fácil. IP pode construir uma fortaleza em torno da organização e protegê-la da concorrência. Para alavancar o IP corretamente é importante saber o foco IP de uma organização. Por exemplo se você é uma startup orientada por tecnologia então as patentes terão um papel principal além das marcas registradas de direitos autorais e do design industrial mas se a sua startup estiver no ramo de filmes então os direitos autorais serão o rei. Esse será o IP mais importante. Se a start-up estiver relacionada com jogos ou animação então o design industrial junto com os direitos autorais assumirá a posição de prime. Acabamos de ver que o Google aquela primeira patente US6285999. Se, acabamos de ver patente. Ele foi arquivado em janeiro e é chamado como patente de patente de página, ele está relacionado à classificação de página. Era um algoritmo de análise de link. Esta patente foi atribuída à Universidade de Stanford. Como regra, sempre é a regra, a política de uma organização é que as universidades sempre um assigente ou um proprietário dessa patente e um aluno ou um professor que esteja associado a essa universidade específica serão o inventor. Mesma coisa aqui Stanford é um assignee e depois o Google no e o que aconteceu esta tecnologia foi desenvolvido por Brin e Page quando eles eram alunos de Ph.D em uma Universidade de Stanford. Agora o Google tinha um direito exclusivo de licença sobre essa patente da Universidade de Stanford. Mais tarde os fundadores compraram que direitos da universidade por cerca de 1,8 milhões de ações do Google em troca de uso de patente e então como já mencionei em 2005 universidade venderam totalmente as ações por 336 milhões de dólares. Ambos instituto que é um assignee e um estudante inventores direitosamente exploraram seus direitos de IP para construir hoje o gigante tecnológico Google. O page rank IP também mantém uma proteção de marca registrada, então você pode imaginar que sim page rank it é like a (comércio), é como protegido por uma marca registrada também. Por isso, patente também está lá e marca registrada também está lá. Em segundo lugar, desenvolver seu portfólio de IP. Assim, será uma boa ideia para uma start-ups ou qualquer negócio para alinhar competências essenciais dos negócios com a sua estratégia de IP. Isso ajuda a construir um portfólio de IP forte. Dei-lhe um exemplo de uma Siemens e apenas de carteira de patentes da Siemens. Na sessão anterior já vimos que 16000 patentes são detida pela Siemens. Então, o que estamos tentando dar ênfase que constrói um portfólio de IP forte. Quase todas as patentes são do Google estão em computação, calculando e contando domínio. Então, esse é um domínio que você pode (imag) você pode simplesmente apreciar que este é o domínio e nesse domínio, que o portfólio de IP é construído. Este Google segue um processo de inovação e geração IP muito focado. Por exemplo no espaço de computação o Google registrou uma patente para detectar eventos de interesse em contexto de um tráfego de rede. Ele é registrado como um US7970934, ou seja, um número de patente. Por isso, neste caso o Google registrou o pai que prevê o tráfego que virá para a página de buscas do Google para pesquisar informações sobre qualquer evento de interesse como um say por exemplo terremoto. Isso os ajuda a gerenciar eficientemente o tráfego do site e melhorar a experiência do usuário. Então você só imagina como exatamente isso as patentes estão lá e você está fazendo buscas no Google mas você pode imaginar o que a tecnologia está indo e que a tecnologia já está protegida por (pat) patente por esta organização. Agora o terceiro. Este terceiro é como um "Be aware of a IPR of others". Agora é aconselhável que as start-ups conheçam o IPR dos outros para evitar infração porque ignorando também por ignorância também não se deve infringir o IP de ninguém. Lembre-se que Lorde não perdoa a ignorância, então nenhum ponto pleiteando ignorância em caso de processo judicial. Em outubro de 2006 quando o Google adquiriu o YouTube e este é um exemplo muito bom de fusões e aquisições. Organização como Viacom e o inglês Premier League entraram com processo contra o YouTube por violação de um direito autoral. A Viacom disse que mais de 150.000 clipes não autorizados de material de propriedade da Viacom foram visualizados no YouTube e o Google teve que pagar por esse uso não autorizado da direita IP da Viacom. Então, você só imagina que é um caso de violação de direitos autorais. A Viacom está dizendo ok YouTube, no YouTube estamos segurando material protegido por direitos autorais e agora o Google está possuindo aquela coisa em particular e isso foi um resultado disso que você pode ser ignorante sobre aquela coisa em particular mas tem que enfrentar as questões legais se vier. Você tem que ter que lidar com esse caso. Houve outro caso também quando o caso do Google como um caso de direitos autorais está aí. Isso é o que o Google começou provavelmente por ignorância nunca sabemos mas eles enfrentaram a questão de que o que fizeram, começaram a escanear livros e você pode imaginar que os direitos autorais de livros estão lá e o termo de direitos autorais é um tipo de autor, na Índia é vida de autor mais 60 anos e você pode simplesmente imaginar que se alguém está copiando esse livro e disponibilizá-lo online livremente. Esta é uma grande infração de direitos autorais e que foi um, foi um Google enfrentado isso. Eles lidaram com aquela coisa mas isso é como um problema de IP vem quando sua organização está crescendo e se você está sem saber que você pode enfrentar esse litigações e que será como um às vezes, será uma dor de cabeça para você ou pode ser uma perda de fortuna, branding image dano todas essas coisas podem acontecer. E, por isso, é necessário este terceiro ponto que é "Ter consciência de IPR dos outros". Agora o quarto ponto. Por isso, vimos que o direito único de propriedade intelectual não é suficiente, é suficiente para o lançamento. É bom o suficiente. Se você é mais do que isso você se torna muito competitivo. De modo que a propriedade intelectual única boa o suficiente. Segunda coisa é um desenvolvimento de seu portfólio de IP. Em terceiro lugar está um 'Be aware of IPR of others'. Agora a quarta é uma observação sua concorrência. Além de um foco interno é desejável ficar de olho no seu desenvolvimento de IP dos concorrentes e na sessão anterior apenas nós compartilhamos que a inteligência competitiva informa que toda organização, grande organização segue periodicamente. Então, por exemplo, eu levo um exemplo de uma FMCG. Suponhamos que você esteja associado a um FMCG da Unilever e você quer ficar atento a uma taxa de juros FMCG obviamente por exemplo você vai continuar observando a PepsiCo. Você vai ficar vigiando o General Mills. Estes são os líderes no domínio que gostam de top 10 organizações. Então, o que você faz você faz um relatório de inteligência competitiva. Isso é você confere que no presente quantas patentes existem quais são, o que é um portfólio de IP dessas organizações e você tenta entender a tendência da tecnologia naquele paciente e isso ajuda você a saber, ok esta é uma tendência tecnológica provavelmente agora essa organização está se movendo nesse domínio e você pode prever que este próximo produto desta organização será X. Ao saber que tendência de tecnologia só você pode adivinhar, você pode fazer a previsão e essa analítica de negócios e de patentes eles trabalham juntos e isso faz uma maravilha. Você pode fazer uma previsão para os próximos 10 anos nesse domínio de tecnologia. Trata-se de um processo muito sistemático para prever uma tecnologia que provavelmente virá nesse domínio específico nos próximos 10 anos. Apesar de dizermos que atualmente esse cenário é como um por causa de tecnologias como inteligência artificial ou uma cadeia de blocos estes são muito proeminentes. Significa que todo mundo está falando sobre essa inteligência artificial e cadeia de blocos. Não estou a tomá-lo como um, é como um, às vezes é como uma buzzword. Não estou a tomá-lo dessa forma. Eu só quero fazer você alertar que estamos falando de uma análise de tendências de tecnologia e definitivamente exatamente como quando a internet veio completamente houve uma disrupção. Então, você deve apreciar aquela coisa que qualquer tecnologia, qualquer tecnologia disruptiva vem por completo mudanças de imagem. Todas as ofertas na mudança de mercado. A sociedade, aquela vida societal particular também muda. Que muito impacto está aí, dessa tecnologia e você experimentou isso com uma tecnologias muito disruptivas como uma tecnologia LASER ou esta internet. Da mesma forma está acontecendo agora com uma inteligência artificial (techno) artificial e uma cadeia de blocos e muitas vezes provavelmente você prediz alguma coisa mas pode ser tão rápido e determinada saída pode vir ao mercado muito rápido. Então, mas ainda o que eu estou dizendo é que essa analítica de patentes quando estamos falando que é um meio muito importante quando você está observando aquela concorrência, essa inteligência competitiva é muito importante. E, essa analítica de patentes e análises de negócios ajudam você a conhecer a tendência de tecnologia e um cenário de mercado dos concorrentes. Por isso, por exemplo, inscreva-se para cartas de notícias ou confira as redes populares e assine o Google mantém um relógio próximo sobre o que Yahoo, Microsoft, EBay, Amazon agora esta Hulu tudo o que essas coisas estavam fazendo. Significa que o munch mantém o relógio que o Google vai manter e ele está mantendo obviamente para saber o que exatamente essas organizações estão fazendo. O Yahoo está agora fora de concorrência; absolutamente podemos dizer que coisa mas Microsoft, Amazon, Facebook, sim, o Google está mantendo o relógio. Por isso, posto entre outros são o que são, também isso é como o que eles estão fazendo. Por isso, conhecida como uma legião competitiva o Google acompanha o desenvolvimento de tecnologia de seus concorrentes muito de perto para garantir que não sejam pegos de forma desprevenida por exemplo quando o Google lançou o Google Docs. É um tempo muito longo. Foi em uma competição direta para a Palavra da Microsoft. Por isso, o Google Docs e o Word da Microsoft isso deu ao usuário a vantagem de trabalhar diretamente no arquivo do Word online sem ter que fazer o download para fazer qualquer alteração. Esse movimento do Google impactou a necessidade de os usuários terem uma cópia de licença do MS Word e seus dispositivos para funcionar. Então, isso é como um, você pode ver a concorrência entre o Google e a Microsoft. Então, se você ficar atento a essa coisa em particular você vai estar ciente de que sim esta é a atividade, que é feita pelo meu concorrente e eu tenho que ficar atento a isso. Agora o quinto que é uma competição consigo mesmo. E, isso é o melhor se você ver o Google que é o melhor que eles estão competindo com eles mesmos apenas. Por isso, para crescer competir com você mesmo e desenvolver novas tecnologias ou marcas que irão satisfazer o seu cliente. Quando Mister (Laly) Larry fundou o Google em 1998 eles começaram com seu principal motor de busca de produtos. Mais tarde eles construíram sua revolucionária plataforma de e-mail Gmail criando ameaça para o Yahoo e agora se aventuraram em aplicativos baseados em nuvem que ameaça a Microsoft. As criações pelo Google são resultado de fora da caixa pensando o que resultou em inovações disruptivas. Este insumo intelectual por parte de inventores no Google é justamente protegido por regimes IP e o Google é capaz de comercializar essas invenções de forma adequada e no momento certo. Então, você pode simplesmente imaginar o Google, a Microsoft e então como eles estão competindo uns com os outros e como eles estão dando as ofertas e o Google é agora você só vê antes do tempo. O cliente não quer mudanças mas o Google está te dando algo a cada dia simples exemplo de que o Gmail também se você confere ou as várias ofertas que o Google está dando é muito interessante e você curte e gosta dessa ofertas que proativa push pela tecnologia que você está curtindo. Então, você pode dizer que o Google está competindo consigo mesmo apenas e dando uma melhor ofertas em seu domínio. Por isso, esses cinco pontos que é único direito de propriedade intelectual é bom o suficiente para lançar o seu empreendimento. Desenvolque seu portfólio de IP e isso acontece se você iniciar um depósito de patente em sério você vai arquivar uma patente. 'Fique atento ao IPR dos outros', observe a sua concorrência e a última que é uma competição consigo mesmo. Se você seguir este particular cinco coisas como uma start-up se você se lembrar desta cinco coisas provavelmente será mais fácil para você e seu empreendimento competir no mercado e estabelecer no mercado. Agora mais uma coisa importante, isso é sobre o Google mas mais uma coisa importante eu gostaria de compartilhar que você está observando um prédio aqui e um logotipo do Google está lá. Parece um, como um isso é um prédio próprio pelo Google. Eu tenho esse logotipo do Google que você está vendo lá. Então, aqui um disclaimer é assim, porque eu estou apenas dando a ideia agora de que o que acontece com um IP como marca registrada. Agora este é o Google quando você vê este Google, ele é protegido. Trata-se de um logotipo do Google, é marca registrada. Estou apenas dando o exemplo e para que você possa apreciar as questões de infração que acontecem ou copiam-colar ou o que quer que você fale como uma linguagem leigo que as pessoas são (cop) fazem copiar-colar e se afirmar como elas estão associadas a essa organização. E eles estão dando ofertas como se aquela organização em particular está dando a oferta e há muitos casos marca violação como Starbucks e Sardarbucks, este é um exemplo muito bom. Mas, ele copiou aquela pessoa em, pessoa copiou a marca registrada da Starbucks e ele começou as ofertas e as pessoas ficam confusas. Agora provavelmente você também pode ter se confundido, oh! Isso parece um prédio do Google. Então, eu só te dou isso é um disclaimer que isso não está em qualquer lugar relacionado ao Google. O que você está vendo é que acabamos de tomar um logotipo do Google e acabamos de tirar uma combinação de cores do Google e colocamos lá e agora você se confunde como cliente, estou apenas dizendo que isso se os clientes se confundem com a marca registrada dessa forma só. Então, se alguém copia a marca registrada e usa como marca sua própria marca que é chamada como infração. E, aqui estou apenas dando o exemplo para apenas dizer que acabamos de copiar essa combinação de cores como você pode ver que esse prédio é de um Google. Então, isso não é, isso é só para dar ideia, eu só estou dando, em qualquer lugar que não estamos em qualquer lugar relacionado ao Google mas estamos, eu deveria fazer questão de que estamos associados a um IIT Khargpur e Mister Sundar Pichai, ele foi aluno do IIT Khargpur e estamos sim orgulhosos e honrados que estamos associados como um instituto de educação com o Google, daquela maneira particular, que o atual CEO do Google é ex-aluno deste instituto. (Consulte Slide Time: 29,01) Ok, considerando que só eu estou apenas compartilhando com você um vídeo de Mister Sundar Pichai para que você possa apenas ver, aproveite esse vídeo sempre que ele visitou o IIT Kharagpur, este vídeo ele é um gravado. Você gostaria de passar por isso. Estamos lhe dando o link e estamos apenas mostrando para você um clipe de um minuto e você pode simplesmente desfrutar do que Mister Pichai CEO do Google e ex-aluno do IIT Kharagpur o que ele está dizendo. (Consulte O Slide Time: 29,22) Vídeo: Speaker-Então, você sabe, você se deparo como este realmente humilde, descem para a terra, cara legal. Tenho certeza que você foi um bom aluno em Kharagpur, mas eu tenho certeza que havia um outro lado para você também, certo? Há a cada IIT'ian, há a cada IIT'ian. Você já teve aulas de bunk no IIT, as aulas matinais do IIT? Sundar Pichai-É claro, você sabe. Eu acho que é o direito de passagem de passar pela faculdade. Você sabe, eu tinha, eu tenho que dizer que trabalhei duro, mas nós fizemos uma parte de diversão também. Speaker-Você ficou esfarrapado? Sundar Pichai-Você sabe que foi bem melado. Eu definitivamente me lembro, você sabe, quando eu, quando comecei, tomara que tenha ficado melhor agora, mas esteja à frente algumas coisas, eu não sei se você ainda tem, na época em que costumamos ter algo chamado mudança de CG. Não sei se vocês ainda fazem, ela fica para o centro da mudança de gravidade, então como um calouro você tranca seu quarto e você sai e volta, as portas do quarto não estão abertas mas tudo dentro do seu quarto foi rearranjado. Speaker-Wow. Sundar Pichai-E eles fazem isso colocando gravetos em, todas as suas roupas, eles reorganizam até os móveis. Por isso, é bastante chocante quando você abre a porta do seu quarto e você volta a andar para ver o seu quarto inteiro ter sido rearranjado. Speaker-Isso é louco como um calouro. Sundar Pichai-Sim, foi uma experiência e tanto. Eu não acho que isso foi tão ruim quanto talvez duas semanas em estar aqui. Eu tinha vindo do Sul. Eu vim de Chennai. Eu tinha aprendido Hindi na escola mas nunca falei muito. Apenas ouvindo como as pessoas estavam falando. Eu só pensei que você se dirigia às pessoas desse jeito. Então, um dia tinha alguém nessa confusão e eu tinha que ligar para ele, eu o chamava de "Abe Venda!" No meu primeiro par de semana eu pensei que você chamaria as pessoas dessa forma. A próxima coisa que eu conheço o folk e a bagunça ficaram bastante chateados e acho que eles fecharam temporariamente a bagunça. Então, eu não era muito popular para aquele dia. Speaker-Então, você foi responsável pela bagunça fechando naquele momento. Sundar Pichai-Só por um momento. Speaker-Você conheceu Anjali no IIT Kharagpur. Sundar Pichai-Sim, Anjali é minha esposa. Ela era minha colega de classe. Ela morava em ... Espero que você ainda tenha SNO. E essa foi a única garota hostel então. Espero que existam poucos mais agora. Nem sempre foi fácil, se você tem que ir, pegar alguém no hostel das meninas, você tem que andar na frente e solicitar em algum lugar lá para ir chamá-las e assim elas entrariam e loucamente dizer: "Anjali, Sundar está aqui para você". Não foi exatamente uma experiência agradável. Speaker-Será que ainda funciona assim ou vocês usam a tecnologia? Sundar Pichai-Acho que é movido por agora. Professor-Então, com isso eu acho que você gostou desse vídeo e com isso estamos chegando ao final desta sessão e provavelmente você gostaria que o senhor possa apreciar agora o papel de IP no Google de como aquele gigante é construído com aquela uma patente. Provavelmente, esta será uma história muito motivacional para você também para você se aventurar e explorar mais IP o que quer que você esteja trabalhando, seja qual for o domínio que você trabalhar apenas explore IP para criação de riqueza e para o seu prédio de empreendimentos. Veja você na próxima sessão, obrigado.