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    Para definir uma preocupação operacional e ver a OPA prossiga para personalizar e selecionar o seguinte caminho de menu, controlando estruturas de análise de rentabilidade, preocupação de operação definida. Em primeiro lugar, criamos um novo continente característico. Agora selecionamos o item de menu, manter características. As características definidas pelo usuário devem sempre começar com as letras. Nós, portanto, a nova característica deve ser chamada de WWC O N entramos no nome e no campo correspondente e clique em criar mudança. Como nossa característica é nova e ainda não existe em nenhuma tabela SAP para a atribuição nós selecionamos usuário definido e permitimos a manutenção de valor próprio. Em seguida, mantemos e confirmamos o nome para a característica. Na próxima tela, digitamos um texto curto e uma rubrica. Nós também temos que definir um tipo de dados aqui. Selecionamos caractere que é um campo numérico alfa de comprimento. Um. Como você pode ver o sistema cria automaticamente uma tabela de verificação. Podemos inserir valores característicos nesta tabela posteriormente. Agora ativamos nossa nova característica. O sistema então determina se as tabelas de verificação devem ser criadas automaticamente ou manualmente. Nós permitimos que eles sejam criados automaticamente. Uma vez que todos os campos para a característica possuem um ativado. Voltamos ao menu personalizante e criamos um campo de valores campos de valor definidos devem sempre começar com V V. Criamos um campo de valor V V V T R para venda de despesas nas configurações de detalhes, criamos uma descrição e um texto curto. Verificamos também que o campo é um campo de quantidade e não um campo de quantidade, e que os valores devem ser acumulados no campo de valor em vez de uma média ser criada. Por fim, ativamos o campo de valor e retornamos para o menu personalizante. Na próxima etapa, criamos uma nova preocupação operacional e atribuímos nossa nova característica e nosso campo de valor a essa preocupação operacional. Para isso, selecionamos a manutenção, a preocupação operacional. Em seguida, digitamos o nome de nossa preocupação operacional Z um, dois e clique em criar na aba estrutura de dados. Mantemos um nome e selecionamos o tipo de análise de rentabilidade. Neste exemplo, selecionamos exclusivamente análise de rentabilidade baseada em custeio. Sob atributos, selecionamos a moeda e as variantes do ano fiscal para a preocupação operacional. Então nós salvamos nossas entradas. Agora criamos a estrutura de dados, em primeiro lugar, via extras, exibição, campos fixos. Verificamos quais características fixas já foram transferidas para nossa preocupação operacional automaticamente. Selecionamos então algumas características definidas pelo usuário, incluindo o continente característico que acabamos de criar. da mesma forma como selecionamos os campos de valor requeridos e ao fazer isso também transferimos o campo de valor para despesas de venda que acabamos de criar. Agora, empreendemos todas as configurações necessárias para a nossa nova preocupação operacional. E nós os ativamos. O sistema gera todas as novas tabelas necessárias para a nossa preocupação operacional e ativa-as. Quando a gente volta atrás, o sistema pergunta se também queremos gerar o ambiente da preocupação operacional, já que isso é necessário para poder trabalhar com a preocupação de funcionamento. Nós fazemos isso. Uma vez que tudo foi gerado na aba ambiente. Verificamos o status novamente e vemos que a preocupação de operação agora tem status verde e pode ser usada. Vamos mostrar agora como definir uma derivação característica para o grupo de produtos, a partir do mestre de materiais. Em primeiro lugar, temos a certeza de que os dados básicos, uma visualização em material, uma contém uma entrada para a hierarquia do produto. Como você pode ver aqui, tipo de produto P um grupo de um e produto, PG dois são atribuídos. Queremos derivar ambos esses itens de informações e as características do COPM correspondentes via consulta de tabela para fazer isso e o menu personalização do COPM. Selecionamos dados principais definidos de derivação característica. Estamos agora na transação de manutenção para a estratégia de derivação característica. Nós vamos para o modo de mudança e depois criamos um novo passo. Neste caso, queremos acessar dados que estão disponíveis em uma tabela padrão SAP. Por isso, selecionamos a tabela de tipo de etapa consultar os dados gerais de mestrado de materiais é armazenado na tabela Mara. E, portanto, especificamos esta tabela e a derivação característica, mantemos um nome. O campo de origem define qual tabela, campo e tabela Mara o sistema é para utilizar para seleção para a derivação. Neste caso, o sistema propõe o campo de número do material. O campo de seleção para a mesa Mara é, assim, transferido da característica C OPA para o número do produto. Ao designar os campos de tabela para os campos de destino, definimos os campos e a tabela Mara a partir dos quais dados são transferidos e as características do COPM em que esses dados devem ser atualizados. Queremos derivar duas características da hierarquia do produto do material, o tipo de produto, que podemos tirar dos três primeiros caracteres da hierarquia do produto e do grupo de produtos, que encontramos em caracteres quatro a seis da hierarquia do produto. Para derivar o tipo de produto. Nós selecionamos, portanto, o campo para a hierarquia do produto como fonte, tecnicamente Mara P R D H um correspondentemente como campo de destino. Esse é o policial, uma característica para a qual os dados devem ser transferidos. Selecionamos a característica para o tipo de produto. No entanto, não queremos transferir os conteúdos de campo inteiros da hierarquia do produto. Nós só queremos os três primeiros caracteres, que identificam o tipo de produto para fazer isso na visão detalhada da atribuição definimos que apenas parte do conteúdo do campo deve ser derivado. Os três primeiros personagens procedemos da mesma forma para o grupo de produtos. Conforme a fonte, selecionamos o campo para a hierarquia do produto. Novamente. E ligamos para o policial, uma característica para o grupo de produtos. Desta vez nos detalhes, definimos que três personagens da terceira posição da hierarquia do produto em diante devem ser transferidos. Agora salvamos a derivação e retornamos para a estratégia de derivação característica. Como você pode ver, a consulta de mesa que acabamos de criar já está inserida aqui. As características para o tipo de produto e grupo de produto são características definidas pelo usuário. E, portanto, temos que manter valores para que essas características façam isso no cardápio do aplicativo, procedemos como segue contabilidade, controlando análise de rentabilidade, dados de mestrado, valores característicos, alterar valores característicos. Em primeiro lugar, selecionamos o tipo de produto característico e, em seguida, digite valores. Seguimos, então, da mesma forma para que o grupo de produtos teste se nossas derivações características funcionam. Entramos agora em um documento manual para fazer isso. Entramos na transação K E para um diretamente. Entramos em uma data de postagem e um tipo de registro e depois confirme. Nos dados do cabeçalho da fatura, digitamos o código da empresa e, em seguida, clique em enter para continuar na tela seguinte. Lá nós entramos em um produto, um, que é a base para o nosso exemplo, e continuemos na próxima tela clicando novamente em enter. Lá nós clicamos derivação. Como você pode ver as características para o tipo de produto e o grupo de produtos são derivadas via nossa consulta de tabela. Neste vídeo, mostramos como configurar a avaliação via custeio de materiais. O ponto de partida é estratégia de avaliação, que você configura e customiza via o seguinte caminho. Controlar a análise de rentabilidade, avaliação de dados principais, estratégias de avaliação. Definir uma estratégia de avaliação designada. Aqui criamos uma nova estratégia de valorização, Z zero três sob detalhes. Criamos avaliação. Passo a entrada no campo sequência, especifica a sequência na qual as etapas individuais são processadas. Fixamos, então, uma marca de verificação no campo material, custando campo e especificamos o campo de quantidade a ser utilizado, para determinar a quantidade a ser avaliada. Atribuímos então nossa estratégia de avaliação a uma avaliação de ponto, significando que especificamos justamente quando a avaliação é para rodar aqui, selecionamos a avaliação de ponto, Oh um transferência de dados reais e tipo de registro F quatro faturas. Entramos então na nossa estratégia de avaliação Z zero três. Agora temos que inserir algumas configurações para garantir que o sistema também possa determinar um custeio de material válido durante a avaliação para fazer isso. Nós primeiro definimos uma chave de custeio em nossa chave de custeio Z Oh dois. Nós decidimos que queremos nos referir a uma estimativa de custo padrão. Selecionamos também a variância de custeio que foi usada para criar as estimativas de custo padrão e a versão de custeio relacionada. Nós então definimos o período para o qual o sistema é para acessar o custeio. Aqui selecionamos a estimativa de custo padrão atual, de acordo com o master material a especificação da planta a ser utilizada para leitura da estimativa de custo, determina a planta a partir da qual o custeio deve ser transferido aqui, adotamos a entrada padrão, significando que a planta deve ser transferida do item de linha. Nós, então, economamos nosso custo e chave e prosseguimos para a próxima etapa. Temos agora que definir os materiais para os quais o custo e a chave devem ser válidos aqui. Nós decidimos uma atribuição usando o tipo de material. Avaliação de quatro pontos. Oh um e registro tipo F nós definimos para o tipo de material F E R T para produtos acabados, que incluem, por exemplo, o nosso material, um que custando chaves zero Oh dois é para aplicar assim o custo e a chave aplica-se para a mesma combinação de avaliação de ponto e tipo de registro como estratégia de avaliação previamente definida. Por fim, temos que vincular os componentes do custeio de material com campos de valor para fazer isso. Nós primeiramente selecionamos um layout de componente de custo para distribuição de custo, determinado a elementos individuais para o custeio. Nós agora atribuímos esses elementos como matérias-primas ou custos de produção para os campos de valor do plano. Nós agora testamos se a nossa avaliação funciona para fazer isso. Verificamos os dados de custeio para produto a para usar transação M M Oh três no custeio para visualizar, podemos ver que o preço padrão atual do produto é de 110 Euro. Se chamarmos o custeio e mostrarmos o custo e agrupados por componente de custo, pode-se perceber que os 110 euros consistem em 60 euros para matérias-primas e 50 euros para os custos de produção. Agora simulamos um documento para verificar se o valoration acessos, o material custando para fazer isso. Usamos transação K E dois um, e digite uma data de lançamento junto com o tipo de registro F também digitamos nosso código da empresa e confirmamos nossas entradas com a chave de entrada. Agora entramos em produto a dois e plantamos e seguimos para telas mais adiante. E a visão de campo de valor, entramos em uma quantidade de vendas e depois clicamos em valorização. O sistema agora preenche os campos de valor para uso de material e custos de produção, variável com os valores a partir do custeio do material. Mostraremos agora o assentamento de uma ordem interna como exemplo de um fluxo real de dados. Em primeiro lugar, analisaremos um relatório de custos reais para a nossa ordem interna quatro zero zero dois um oito. Como você pode ver esta encomenda contém 50.000 euros para custos de marketing para o elemento de custo quatro sete oito zero zero zero. Queremos agora resolver este e C O P a para o produto a cinco. Para realizar o assentamento. Precisamos de uma estrutura de transferência de PA. Criamos isso a partir do C O P um menu personalizante utilizando os seguintes fluxos de caminho de ordem de valores reais e estrutura de transferência de PA definida de projeto para liquidação em estrutura de transferência de PA 10. Encontramos duas designações, uma para custos e outra para receitas. Um links de designação, elementos de custo para campos de valor. Se olhamos para a atribuição 10 para os custos, vemos que o elemento de custo para 708 zero zero zero foi inserido como fonte. Significando os custos de marketing que queremos acertar. E o próximo passo determinamos o campo de valor para o qual os custos de marketing devem ser quitados neste campo de valor de caso V V três oito zero. A estrutura de transferência de PA está vinculada à ordem interna via um perfil de liquidação na próxima etapa de customização, verificamos se a nossa estrutura de transferência de PA é atribuída a perfis de liquidação, Z um em nosso perfil de liquidação. Também definimos que a liquidação pode ter lugar para segmentos de rentabilidade, e que estes também são propostos como atribuição de conta. Por sua vez, atribuímos o perfil de liquidação à ordem interna de marketing através do tipo de pedido para fazer isso. Nós acessamos o personalização para ordens internas via controlando ordens internas, ordenar dados de mestrado, definir tipos de pedidos para ordem tipo Z quatro zero zero. Podemos ver que o perfil de assentamento Z um está inserido. Agora, vamos dar uma olhada na própria ordem interna via transação K Oh zero dois via regra de liquidação de sinal verde. Definimos o destinatário para o qual a ordem deve ser quitada. Aqui, o nosso segmento de lucratividade está inserido. Se duplicarmos clique neste segmento de lucratividade e depois seguimos para os detalhes, podemos ver a atribuição para o produto a cinco e todas as outras características que são derivadas dessa atribuição. Sim, não, executamos o assentamento via transação. K Oh oito, oito. No relatório subsequente, podemos ver que 50.000 euros foram debitados para o segmento de rentabilidade. se a gente convocar um relatório de rentabilidade e ver OPA, também podemos ver que os custos de marketing foram liquidados. Agora vamos mostrar como criar um layout de planejamento manual e como utilizá-lo para inserir dados de planejamento. Um layout de planejamento tem uma estrutura semelhante a um relatório de pintor de relatórios que você criou e customiza via controlando análise de lucratividade, planejamento, entrada manual de planejamento, dados, definir planejamento, layout, então selecione criar layout de planejamento. Entramos agora em um nome e identificação e clique em criar como moeda. Neste caso, selecionamos apenas a moeda de preocupação operacional e as linhas que definimos os campos de valor necessários para fazer isso. Nós dobamos o clique em uma linha e selecionamos campo de valor com características. Nós, então, só temos que selecionar o campo de valor correto e não exigir mais características. Confirmamos então a entrada para completar a linha. Da mesma forma definimos mais linhas até que a forma pareça como mostrada aqui. Agora definimos a coluna de planejamento para fazer isso. Nós dois clicamos o título da coluna e depois selecionamos as características que queremos utilizar para a restrição, o indicador real planejado, o tipo de registro e a versão usando a tecla seta. Transferimos estes para a definição de coluna. Entramos, então, os valores fixos para as características. Um significado de valores planejados para o registro de indicador real planejado tipo F e versão zero. Agora também adicionamos uma chave de distribuição. Fazemos isso via colunas de edição, anexamos campos adicionais. Em seguida, selecionamos chaves de distribuição. Isso é necessário para distribuir os dados de planejamento desde o nível do ano até os períodos individuais. Na seleção de dados gerais, digitamos as opções de seleção para o layout de planejamento para fazer isso. Escolhemos as seguintes características, período de ano do cliente, vendas de plantas, organização, canal de distribuição e divisão para as três primeiras características, selecionamos a variável de parâmetro para que possamos entrar nisso. Quando a gente chama o layout. Nós definimos valores fixos para as outras características, nós então salvamos nosso layout. Agora use o layout de planejamento via transação. K E. Podemos selecionar as seguintes características porque as definimos como produto de ano de período de período variável. Sabemos prosseguir para a tela de visão geral e para as características selecionadas. Podemos definir valores de plano para os campos de valor que definimos como linhas e o layout de planejamento. Em seguida, através do botão de características verificamos se todas as características foram corretamente derivadas. Este é o caso aqui. Em seguida, clicamos em valorizar para chamar a nossa estratégia de avaliação. Como você pode ver, os campos de valor restante são preenchidos automaticamente. Nós, então, salvamos nossas entradas. Para verificar se nossos dados de planejamento foram postados corretamente. Chamamos de relatório. Como você pode ver os dados do planejamento, de fato, foi atualizado e pode ser avaliado.