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Gerenciamento de Projeto-Introdução ao Advanced Learning Path

 



Courses in this Learning Path

  1. Fundamentos de Gerenciamento de Projeto-Revisão 2017

    Cada gerente de projeto competente precisa saber sobre as várias fases do projeto e ferramentas de gerenciamento de projeto que estão disponíveis para fazer o trabalho corretamente. O curso de Noções Básicas de Gerenciamento de Projeto-Revisão 2017 destina-se a alunos interessados em gerenciamento de projeto de TI e construções em outros negócios e cursos de TI disponível on-line em Alison.

    O curso começa por te apresentar a história de gerenciamento do projeto. Você vai ganhar um bom conhecimento da metodologia de gerenciamento de projeto, e cada fase é examinada em detalhes: investigação, planejamento, design, produção, monitoramento e avaliação. O curso apresenta os instrumentos mais importantes utilizados por um gerente de projeto incluindo gráficos GANTT, Diagramas PERT, estimando o tempo de atividade, planejamento, acelerar e Método de Caminho Crítico. Você também irá aprender sobre os sistemas de documentação de gerenciamento de projeto diferentes: programa, sistema, técnica, usuário, papel e base eletrônica e mídia.

    Em seguida, o curso ensina sobre o processo do ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas para ajudar a identificar problemas e criar soluções em cada estágio do ciclo de vida do projeto incluindo planejamento, análise, design, implementação e avaliação. Você também vai aprender sobre diferentes problemas que podem ocorrer quando um sistema de informações é alterado ou um novo sistema for introduzida.

    Este curso será de grande interesse para todos os profissionais que gostaria de aprender mais sobre as fases do projeto e ferramentas de gerenciamento de projeto, e como esses permitem que um gerente de projeto para gerenciar com sucesso qualquer projeto.

     

    1-2 Hora
    50 Pontos
  2. Gerenciamento de Projeto-Projeto de Viabilidade e Ciclo de Vida

    O curso online gratuito de Gerenciamento de Projeto-Projeto de Viabilidade e Life Cycle explica que um projeto é e como as funções e fases em um projeto são divididos. Ele também descreve o processo de avaliar projetos nos estágios iniciais e os processos de tomada de decisão usada para determinar se um projeto deve continuar ou não. O curso começa por apresentar você como um projeto chega a ser, começando com uma explicação do que um projeto é e como ele resulta de ideias, respostas para problemas e planejamento. Também olha para o papel e a influência dos jogadores chave que será envolvido no projeto.

    O curso, então olha como são realizados estudos de viabilidade, e em críticas específicas como estudos de viabilidade técnica, social, política, ambiental e financeira são explorados e avaliados. Você também vai aprender sobre ferramentas de decisão cobrindo o retorno financeiro e riscos associados com o projeto que permite o gerenciamento de aceitar ou rejeitar um projeto. Você será apresentado a várias maneiras de organizar os ciclos de vida de projetos e o que o gerente de projeto consiste. A seção final do curso analisa os problemas e desafios específicos para projetos de desenvolvimento de software, como esses diferem de outros tipos de projetos e os métodos a serem utilizados neste sector em evolução.

    Este curso livre será de grande interesse para profissionais trabalhando na área de gerenciamento de projeto que gostaria de aprender mais sobre a viabilidade do projeto e ciclos de vida do projeto. O curso também será interessante para os alunos que podem estar envolvidas em conseguir um projeto aprovado ou que estão trabalhando em qualquer estágio do ciclo de vida do projeto.

    2-3 Horas
    50 Pontos
  3. Introdução ao Modern Project Management Teoria e Prática

    2-3 Horas
    50 Pontos
  4. Modern Project Management-Trabalhando com Clientes e Equipes de Projeto

    Modern Project Management-Trabalhando com Clientes e Equipes de Projeto é o segundo em uma série de cursos online grátis projetado para quem quer aprender sobre melhores práticas no gerenciamento de projeto contemporânea. Como os projetos se tornam mais complexas e as expectativas dos clientes aumentam Gerentes de Projeto precisa mudar a ênfase de gerenciamento de tarefas para tomar um papel de liderança. Isso envolve ter um bom entendimento do que o cliente realmente espera – não só técnica – escopo mas também como as decisões são atingidos, como as informações são comunicadas, e como e porque as mudanças são feitas nos planos do projeto.

    O Project Manager também precisa motivar e engajar os membros da equipe do projeto e manter todos os outros interessados a bordo. Esse curso é dividido em três áreas principais: a compreensão e conhecer o cliente se as expectativas do, trabalhando com os membros da equipe do projeto e usar as comunicações e software para manter o controle das informações do projeto. Usando o Catálogo do Instituto de Gerenciamento de Projeto do Conhecimento junto com a teoria principal diferente este curso mostra como ativar o cliente de forma apropriada a partir do início do projeto, para resolver problemas que podem surgir ao celebrar conquistas chave. Também olha para o papel de tipos de personalidade tanto em termos de estilo de liderança do Coordenador de Projeto sozinho, e como definir as funções de membros da equipe do projeto e identificar os membros da equipe que são adequados para essas funções. Ela explica os diferentes tipos de equipes do projeto e como gerenciar reuniões de equipe efetiva. Os alunos também serão apresentados à comunicação técnica envolvida em compartilhar conhecimento na equipe do projeto e eles vão ter uma visão geral dos tipos de software usado para gerenciamento de projeto em diferentes níveis de complexidade.

    Este curso livre será de grande interesse para todos os profissionais trabalham na área de gerenciamento de projeto ou aqueles que se tornaram envolvidas em um projeto de trabalho ou aprendizes que só quero ser capaz de gerenciar projetos pessoais mais efetivamente.

    2-3 Horas
    50 Pontos
  5. Modern Project Management-Gerenciando o Projeto Start-up, Planejamento e Orçamento

    Modern Project Management-Gerenciando o Projeto Iniciar-up, Planejamento e Orçamento é o terceiro em uma série de cursos online grátis projetado para quem quer aprender sobre gerenciamento de projeto contemporânea. Esse curso é dividido em três áreas principais: como gerenciar a fase de arranque que um projeto é selecionado e iniciado, como criar e gerenciar planejamentos do projeto, e finalmente como estimar e gerenciar os custos do projeto. No gerenciamento de seu projeto principal é sobre ter projetos concluídos no prazo e dentro do orçamento. Neste curso o aluno irá descobrir como o gerente de projeto deve estabelecer definitivamente o projeto, juntamente com seus objetivos e processos. Quando um projeto foi estabelecido o curso descreve como um planejamento de projeto detalhado, abrangendo ambos os membros da equipe e equipamento precisa ser elaborado, revisada e aprovada. Depois da fase inicial do projeto no curso descreve como o planejamento deve ser controlada e avaliada para assegurar que marcos serão atendidas, as entregas finais são com escopo definido, e todos os envolvidos são mantidos informados, conforme o plano de comunicação. Junto com o tempo de planejamento o curso mais descreve como o projeto também deve ser estimado em detalhes, e como os custos são medidos com relação a orçamentos por meio do uso de fórmulas padrão para assegurar que o projeto permanece financeiramente na pista. O curso também contém um projeto de amostra que é usado para demonstrar a aprendizes as tarefas chave na criação e monitoramento dos planejamentos e orçamentos. Este curso livre será de grande interesse para todos os profissionais trabalham na área de gerenciamento de projeto que gostaria de aprender mais sobre o projeto de planejamento e orçamento ou aprendizes que só quero ser capaz de gerenciar projetos pessoais mais efetivamente.

    2-3 Horas
    50 Pontos
  6. Projeto de Gerenciamento de Qualidade, Risco, Compras e de Conclusão do Projeto

    Modern Project Management – Gerenciando Controle de Qualidade, Risco, Compras e Projeto de Conclusão é o último em uma série de graça cursos on-line projetado para quem quer aprender sobre gerenciamento de projeto contemporânea.

    Esse curso é dividido em quatro áreas principais: como implementar os procedimentos de controle de qualidade adequada em todo o ciclo de vida do projeto, como avaliar os riscos para o projeto, como configurar e executar um sistema de compras do projeto eficiente e eficaz, e finalmente como fechar o projeto com êxito.

    O curso mostra alunos porque a implementação rigorosa de controle de qualidade é um aspecto muito importante do gerenciamento de projeto. O gerente de projeto e a equipe do projeto deve implementar um sistema de controle de qualidade que inspeciona todas as saídas dos processos do projeto e procedimentos, e certifique-se de que eles estejam alinhados com o escopo do projeto. O sistema de controle de qualidade também deve assegurar que o sistema de gerenciamento do projeto em si é executada para um alto padrão e é auditado e ajustado conforme necessário.

    O curso também descreve porque o gerente de projeto e a equipe do projeto deve ser um risco que eles devem ser capazes de identificar e quantificar os riscos conhecidos e depois decidir o que usar estratégia de mitigação para cada. Como as fases do projeto estão concluídos novos riscos vão surgir e a equipe do projeto deve garantir que o plano de risco e financiamento de contingência são mantidos atualizados. O que explica como o gerente de projeto também tem de supervisionar o processo de aquisição em bens e serviços são originados de terceiros. O gerente de projeto deve assegurar que os contratos relevantes com fornecedores estão em vigor e que cada fornecedor atenda a todos os requisitos necessários.

    A parte final do curso explica como um gerente de projeto supervisiona a conclusão bem-sucedida de um projeto, de reunir todas as estatísticas chave e resumindo eles, para fechar a contratos do fornecedor e arquivamento todos os documentos principais. Talvez a parte mais importante do projeto é a revisão final do projeto posto onde as lições aprendidas são identificados para o futuro. Isso é geralmente seguido pelo fim da celebração do projeto onde o esforço da equipe do projeto é reconhecido e recompensado.

    Este curso será de grande interesse para profissionais de gerenciamento de projeto que gostaria de aprender mais sobre o gerenciamento de controle de qualidade, risco, aquisições e conclusão do projeto. Ela também será interessante para os alunos que gostaria de uma carreira em gerenciamento de projeto ou aprendizes que só quero ser capaz de gerenciar projetos pessoais mais efetivamente.

    2-3 Horas
    50 Pontos

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