Gestão de Projetos modernos-Gerenciando o Start-up, Agendamento e Orçamentação

Este curso começará discutindo as etapas a serem realizadas ao iniciar um projeto. Você estudará o processo de seleção do projeto, a avaliação do escopo do projeto, a fase de inicialização do projeto, o processo de alinhamento e o procedimento de planejamento de comunicações. Você aprenderá a diferença entre uma missão da organização ’ s, metas e objetivos, bem como estudar os usos de um documento de escopo e como o escopo é afetado pela complexidade do projeto. O curso também discutirá o objetivo do processo de alinhamento e a falta de confiança que a falta pode ter em um projeto.

Você vai então estudar o gerenciamento do tempo do projeto e aprender sobre os planejamentos, os elementos de gerenciamento de tempo e o caminho crítico e flutuante. Você aprenderá a melhor maneira de gerenciar planejamentos e como usar software de planejamento de projetos para fazê-lo. O curso discutirá, então, as estratégias e os meios de estimar e gerenciar os custos do projeto na gestão moderna do projeto, ensiná-lo a estrutura de detalhamento do trabalho e como ele se relaciona com as atividades, e ensiná-lo a utilizar representações gráficas para gerenciamento de tempo.

Este Modern Project Management-Managing the Project Start-up, Programing and Budgeting course é o terceiro de uma série que ensina a gestão de projetos contemporâneos. A tarefa de um gestor de projetos efetivos é supervisar o planejamento e a execução de um projeto. Eles se certificar de que os objetivos e marcos gerais do projeto estão todos alinhados com a estratégia da organização. Até o final deste curso, você será muito mais capaz de atingir esses objetivos através de planejamento e orçamento de projeto efetivo. Então, por que esperar? Comece a ganhar essas habilidades críticas, hoje.