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Introdução ao Gerenciamento Estratégico-Revisado

Alavancar sua compreensão da diferença entre as decisões de gestão estratégica e operacional.

Liderança e Gerenciamento
Grátis
Alavancar sua compreensão da diferença entre as decisões de gestão estratégica e operacional.
  • Duração

    2-3 Horas
  • Avaliação

    Yes
  • Certificação

    Yes
  • Responsivo

    Yes
  • Publisher

    NPTEL

Descrição

Resultado

Certificação

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Description

Este curso dará a você uma introdução ao conceito de gerenciamento estratégico e como os princípios que subjem ao gerenciamento estratégico podem ser usados por gerenciamento para formular e implementar objetivos e projetos em grande escala.

Você aprenderá o que é uma instrução de missão e como, se usada corretamente, poderá alcançar sucesso para um negócio. Estudará os parâmetros que devem ser incluídos num plano estratégico e como as decisões a longo prazo podem ser determinadas por um plano estratégico. Essas decisões incluem objetivos, objetivos e curso de ação da organização. Você descobrirá como uma instrução de missão claramente declarada pode incluir foco nos esforços da organização.

O curso mostrará então a diferença entre decisões operacionais e decisões estratégicas, e as etapas envolvidas em um processo de decisão de gerenciamento estratégico. Você também aprenderá mais sobre curvas de experiência e como uma organização pode usá-las em uma estratégia de negócios. Por último, você estudará loops doom, como um negócio pode evitar entrar em um loop de doom e as etapas que um negócio pode tomar para sair de um loop doom se já estiverem em um.

Esse curso será de grande interesse para todos os profissionais que trabalham em gerenciamento que estão envolvidos na tomada de decisões estratégicas e em todos os alunos que gostariam de saber mais sobre o papel da gestão estratégica nos negócios.

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Learning Outcomes

Tendo concluído este curso, o aprendiz poderá:


Definir o conceito de gerenciamento estratégico;


  • Descreva os princípios do planejamento estratégico;
  • Explique o que uma Instrução de Missão é para organizações;
  • Descreva o que uma missão de negócios pode alcançar;
  • Descreva a bondade do Teste de Fit, Teste de Vantagem Competitiva e o Teste de Desempenho;
  • Decisões operacionais de comparação e contraste e decisões estratégicas;
  • Explique o conceito de flexibilidade estratégica;
  • Descreva o Processo de Execução de Decisão de Gerenciamento Estratégico;
  • Explique o conceito de estratégia de negócios;
  • Descreva a dinâmica de custo com exemplos;
  • Curvas de Experiência Explain;
  • Descreva os loops doom e como os negócios falham.

Certification

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