Gestão de Projetos modernos-Gerenciando o Start-up, Agendamento e Orçamentação-Revista
Melhore suas habilidades de gerenciamento de projetos aprendendo como iniciar, programar e orçamento para um novo projeto.
Description
Este curso começará discutindo as etapas a serem realizadas ao iniciar um projeto. Você estudará o processo de seleção do projeto, a avaliação do escopo do projeto, a fase de inicialização do projeto, o processo de alinhamento e o procedimento de planejamento de comunicações. Você aprenderá a diferença entre uma missão da organização ’ s, metas e objetivos, bem como estudar os usos de um documento de escopo e como o escopo é afetado pela complexidade do projeto. O curso também discutirá o objetivo do processo de alinhamento e a falta de confiança que a falta pode ter em um projeto.
Você vai então estudar o gerenciamento do tempo do projeto e aprender sobre os planejamentos, os elementos de gerenciamento de tempo e o caminho crítico e flutuante. Você aprenderá a melhor maneira de gerenciar planejamentos e como usar software de planejamento de projetos para fazê-lo. O curso discutirá, então, as estratégias e os meios de estimar e gerenciar os custos do projeto na gestão moderna do projeto, ensiná-lo a estrutura de detalhamento do trabalho e como ele se relaciona com as atividades, e ensiná-lo a utilizar representações gráficas para gerenciamento de tempo.
Este Modern Project Management-Managing the Project Start-up, Programing and Budgeting course é o terceiro de uma série que ensina a gestão de projetos contemporâneos. A tarefa de um gestor de projetos efetivos é supervisar o planejamento e a execução de um projeto. Eles se certificar de que os objetivos e marcos gerais do projeto estão todos alinhados com a estratégia da organização. Até o final deste curso, você será muito mais capaz de atingir esses objetivos através de planejamento e orçamento de projeto efetivo. Então, por que esperar? Comece a ganhar essas habilidades críticas, hoje.
Start Course NowModules
Iniciando um Projeto
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Seleção do Projeto
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Escopo Do Projeto
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Start-up Do Projeto
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Processo de alinhamento
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Planejamento de Comunicações
Gerenciamento de Tempo de Projeto.
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Tipos de Planejamentos
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Elementos do Gerenciamento de Tempo
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Caminho crítico e Float
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Gerenciando o Planejamento
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Projeto de Planejamento de Projetos
Estimando e Gerenciando Custos
Avaliação do curso
Learning Outcomes
Tendo concluído este curso o aprendente será capaz de:
- Descrever como as empresas selecionam projetos em linha com sua declaração de missão e metas.
- Defina o escopo e descreva como o documento de escopo é criado.
- Descrever a importância do kick-off e dos processos associados a propósito.
- Defina os tipos de planejamentos do projeto e como a estrutura de detalhamento do trabalho é compilada e representada em formato gráfico.
- Descrever métodos de rastreamento e de relatórios de progresso, nivelamento de recursos e aceleração de planejamento.
- Descrever métodos de estimativa de custos e impacto da complexidade do projeto sobre o método escolhido.
- Calcular e interpretar as variâncias de orçamento e de planejamento e índices de desempenho.
Certification
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