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Gerenciamento de Projeto Moderno-Gerenciando o Início, Planejamento e Orçamento-Revisado

Gerenciamento de Projeto
Grátis
O gerenciamento de projeto é sobre como obter projetos concluídos dentro do prazo e dentro do orçamento. Os gerentes de projeto atingem esses objetivos, em parte, estabelecendo definitivamente os objetivos e processos do projeto. Esse curso de gerenciamento de projeto se concentrará em três tarefas principais de gerenciamento de projeto: como gerenciar a fase de inicialização na qual um projeto é selecionado e iniciado, como criar e gerenciar planejamentos de projeto e como estimar e gerenciar custos do projeto.
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  • Duração

    2-3 Horas
  • Avaliação

    Yes
  • Certificação

    Yes
  • Responsivo

    Yes

Descrição

Resultado

Certificação

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Description

Este curso começará por discutir as etapas a serem realizadas ao iniciar um projeto. Você estudará o processo de seleção do projeto, a avaliação do escopo do projeto, a fase de inicialização do projeto, o processo de alinhamento e o procedimento de planejamento de comunicações. Você aprenderá a diferença entre uma missão, objetivos e objetivos da organização ’, bem como estudar o uso de um documento de escopo e como o escopo é afetado pela complexidade do projeto. O curso também discutirá o propósito do processo de alinhamento e a falta de confiança pode ter em um projeto.

Você então estudará o gerenciamento de tempo do projeto e aprenderá sobre planejamentos, os elementos de gerenciamento de tempo e o caminho crítico e flutuação. Você aprenderá a melhor maneira de gerenciar planejamentos e como usar o software de planejamento do projeto para fazer isso. O curso discutirá então as estratégias e os meios de estimar e gerenciar os custos do projeto na gestão moderna do projeto, ensinar-lhes a estrutura de decomposição de trabalho e como se relaciona com as atividades e ensinar como usar representações gráficas para gerenciamento de tempo.
Este Modern Project Management-Gerenciando o curso de Início do Projeto, Programação e Orçamento é o terceiro de uma série que ensina gerenciamento de projeto contemporâneo. A tarefa de um gerente de projeto efetivo é supervisar o planejamento e a execução de um projeto. Eles se certificam de que os objetivos gerais do projeto e os marcos estejam alinhados com a estratégia da organização. Até o final deste curso, você será muito mais capaz de alcançar esses objetivos através de planejamento e orçamento de projeto efetivos. Então, por que esperar? Comece a obter essas habilidades críticas, hoje.

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Learning Outcomes

Tendo concluído este curso, o aprendiz poderá:


  • Descreva como as empresas selecionam projetos em linha com suas instruções de missão e objetivos;
  • Defina o escopo e descreva como o documento de escopo é criado;
  • Descreva a importância do kick-off e do propósito de processos associados;
  • Defina os tipos de planejamentos de projeto e como a estrutura de decomposição de trabalho é compilada e representada no formato gráfico;
  • Descrever métodos de rastreamento e relatório de progresso, nivelamento de recursos e aceleração de planejamento;
  • Descrever métodos de estimativa de custos e impacto da complexidade do projeto no método escolhido;
  • Calcule e interprete variações de orçamento e planejamento e índices de desempenho.
  • Certification

    "Todos os cursos da Alison são gratuitos para estudar. Para completar com sucesso um curso, você deve marcar 80% ou mais em cada avaliação do curso. Após a conclusão bem-sucedida de um curso",Você pode optar por tornar a sua conquista formal comprando um Diploma , Certificado ou PDF da Alison.

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