Loading

Alison's New App is now available on iOS and Android! Download Now

Fundamentos do Monitoramento e Controle do Projeto

Curso online gratuito sobre monitoramento e controle de projetos, análise de valor ganho, orçamento de linha de base, & estatísticas de desempenho.

Publisher: NPTEL
Este curso online gratuito sobre os Fundamentos do Projeto de Monitoramento e Controle do Projeto proporciona uma compreensão aprofundada de como priorizar e monitorar projetos. Você aprenderá sobre como visualizar o planejamento de trabalho utilizando gráficos diferentes bem como como analisar o valor ganho e o orçamento de base. Você também será introduzido para o gerenciamento de contratos e elementos de encerramento do projeto. Inicie este curso hoje e saiba mais sobre o monitoramento e controle de projetos.
Fundamentos do Monitoramento e Controle do Projeto
  • Duração

    10-15 Horas
  • Students

    655
  • Accreditation

    CPD

Share This Course And
Earn Money  

Become an Affiliate Member

Descrição

Modules

Resultado

Certificação

View course modules

Description

Este curso online gratuito sobre os Fundamentos do Monitoramento e Controle do Projeto começará discutindo a importância do monitoramento do andamento de um projeto. Você aprenderá sobre estruturas de relatórios de projetos, bem como como avaliar o progresso de um projeto. Você aprenderá sobre diferentes aspectos do monitoramento e controle de projetos, bem como por que é importante coletar os detalhes do progresso de um projeto como realizações e custo. Você também aprenderá como visualizar planejamentos de trabalho usando gráfico de Gantt, gráfico de deslize e gráfico de linha do tempo.

Este curso discutirá, então, os conceitos de análise de valor ganho e orçamento de referência. Você aprenderá sobre o monitoramento de valor ganho que envolve o cálculo das estatísticas de desempenho com base na variância de planejamento (SV), variância de tempo (TV), variação de custo (CV) e índices de desempenho. Você aprenderá sobre os dois índices de desempenho comumente rastreados que são índice de desempenho de custos (EV / AC) e cronograma de desempenho de planejamento (EV/Pv).

Por último, este curso irá ensiná-lo sobre atividades que precisam priorizar as quais incluem atividades de caminho crítico, atividades sem flutuação gratuita, atividades com menos de um float especificado, bem como atividades e atividades de alto risco utilizando recursos críticos. Você aprenderá sobre controle de mudança e gerenciamento de configuração de software, gerenciamento de contratos bem como os estágios em colocação de contrato. Você também aprenderá sobre encerramento do projeto. Inicie este curso hoje e melhore seu conhecimento sobre monitoramento e controle de projetos.

Iniciar Curso Agora

Careers