A gestão empresarial está "controlando a coordenação e a estrutura da atividade corporativa". Embora isso pareça simples, um negócio é um empreendimento multifacetado que inclui organizar, planejar, monitorar, controlar recursos e motivar os funcionários a cumprir objetivos e metas. A função primária da gerência é garantir um lucro, criar produtos valiosos e inovadores razoavelmente barato e proporcionar oportunidades de emprego. A gestão de negócios se concentra em satisfazer stakeholders, funcionários e consumidores. Todo tipo de negócio precisa de gerentes ou líderes; é uma carreira gratificante. Você está procurando desenvolver suas habilidades de gestão de negócios? Este curso irá apresentá-lo aos diferentes aspectos da gestão de negócios e mostrar a você como as organizações operam, o que elas fazem, como desenvolvem estratégias de negócios e por que é essencial.
Primeiro, vamos apresentá-lo aos conceitos principais de gestão de negócios e às responsabilidades dos proprietários de negócios. Você vai aprender a diferença entre um empreendedor, um dono de negócios e um freelancer. Vamos demonstrar como os gestores de operações com gestão estratégica, tático e operacional ajudam uma organização a atingir seus objetivos. Depois disso, você vai aprender sobre os dez Princípios de Contabilidade Geral Aceitos (GAAP) e corporações de equações de balanços usados para dar conta de seus passivos, ativos, despesas e receita. Vamos explorar como o gerenciamento de desempenho pode criar uma atmosfera onde os funcionários possam se apresentar ao seu pleno potencial e entregar o trabalho de maior qualidade de forma mais eficiente e eficaz. Você vai aprender como a pirâmide do plano de estratégia, a análise SWOT e o produto mínimo viável (MVP) auxiliam os gerentes de negócios na definição de metas realistas e no crescimento da participação de mercado e lucratividade da empresa.
Em seguida, vamos mergulhar no básico do desenvolvimento de negócios e nos benefícios da criação de alianças estratégicas de negócios. Você vai aprender sobre planejamento de sucessão e como ela assegura a continuidade dos negócios após os funcionários chave se aposentem. Todas as organizações empresariais, grandes ou pequenas, dependem de gerentes de negócios talentosos. Para ser um gestor de negócios de sucesso, deve-se ter as competências de comunicação efetiva, organização, negociação, gestão de conflitos, gestão do tempo, conhecimento da ética empresarial e atendimento ao cliente. Você aprenderá essas habilidades de gestão e mais. Você está planejando começar a sua própria empresa e se tornar um empreendedor? Você quer ganhar conhecimento e confiança para implementar novas estratégias dentro de uma empresa estabelecida? Seja novo para a gestão ou um gestor experiente, este curso vai ajudá-lo a criar, desenvolver, liderar e fazer com que as empresas florescem. Então, o que você está esperando? Comece agora!
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