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Planejamento e Gerenciamento de Recursos Corporativas

Conheça os conceitos fundamentais de gerenciamento de cadeia de suprimentos e de planejamento de recursos corporativos neste curso online gratuito.

Publisher: NPTEL
Este curso online gratuito irá enriquecer você com a ideia central de um sistema de planejamento de recursos corporativos (ERP) e seus inúmeros benefícios para a sua organização. Ele irá ensiná-lo como utilizar o ERP para melhorar a produtividade dos processos de sua organização, bem como o gerenciamento do ciclo de vida do produto em uma organização. Você atingirá as competências necessárias para selecionar e implementar o sistema ERP mais adequado para a sua organização.
Planejamento e Gerenciamento de Recursos Corporativas
  • Duração

    5-6 Horas
  • Students

    490
  • Accreditation

    CPD

Descrição

Modules

Resultado

Certificação

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Description

Como uma empresa cresce, assim, a quantidade de dados ela gera, assim como o número de fontes de dados que ele deve monitorar. O gerenciamento de todos esses dados através de várias plataformas torna-se proibitivamente caro, demorado e de erros. Isso quando a necessidade de um sistema de recursos corporativos (ERP) se torna aparente e sua implementação se torna obrigatória. Os sistemas ERP são utilizados pelas empresas hoje para melhorar a eficiência do usuário e a produtividade, bem como para reduzir custos. Este curso irá apresentá-lo ao Enterprise Resource Planning e como ele facilita o fluxo de informações entre as diversas funções de negócio de uma organização. Você descobrirá como a sincronização de funções de negócios em uma organização afeta um outro assim como os processos de negócios da organização. Você também vai estudar a evolução do planejamento de recursos corporativos e seus benefícios. Além disso, serão abordados os aplicativos e produtos de sistemas em processamento de dados (SAP), sua arquitetura e aplicações, bem como uma explicação de como uma organização pode maximizar o seu retorno sobre investimento (ROI) através do uso de um ERP. Posteriormente, você aprenderá como uma organização usa sistemas ERP para agilizar a troca de informações. Vários exemplos são fornecidos, assim como uma explicação das áreas de melhoria de desempenho que podem ser alcanadas por meio da implementação de um sistema ERP.

Além disso, você aprenderá sobre gerenciamento de projetos ERP, desafios, riscos e melhores práticas. A definição de escopo e as melhores práticas, bem como os desafios e riscos de implementação do projeto, serão então discutidos. A seguir, será destacada uma estratégia de gestão de risco de cinco etapas. Em seguida, você aprenderá sobre Gerenciamento de Mudança após a implementação de um sistema ERP em uma organização. Você aprenderá sobre os vários fatores que influenciam o sucesso ou o fracasso de uma implementação do ERP, juntamente com as principais razões para a resistência à mudança. Posteriormente, você será apresentado ao Customer Relationship Management (CRM), suas práticas, e sua importância em uma organização. A importância dos analíticos de CRM e uma introdução aos principais produtos da CRM serão, então, destacados. Depois disso, você aprenderá sobre o Supply Chain Management (SCM). Você se familiarhará com sua contribuição para a realização de processos eficientes em uma organização. Além disso, será discutido o efeito "Bull-whip", suas causas, e seus impactos na cadeia de suprimentos. Posteriormente, os sistemas lean, o sistema de seis sigma, e o método de inventário just-in-time também serão considerados.

A última seção contém palestras sobre métodos de otimização de estoques e a redução de resíduos de produção. A cadeia de suprimentos acionada por internet emergente e os desafios das cadeias de suprimentos serão destacados. Em seguida, você aprenderá sobre o gerenciamento de relacionamento de fornecedores (SRM) e sua importância para uma organização. As cinco principais áreas de aplicação SRM, áreas de colaboração de fornecedores, formas de colaboração de fornecedores, tecnologias de colaboração de fornecedores e as atividades da SRM 5 ponto 0 serão destacadas. Seguindo isso, você aprenderá sobre o gerenciamento do ciclo de vida do produto. Os drivers de negócios e os drivers de valor da gestão do ciclo de vida do produto, juntamente com a gestão de dados em todo o ciclo de vida do produto serão então discutidos. Por fim, os diversos aplicativos utilizados em cada fase do ciclo de vida, as funcionalidades do gerenciamento do ciclo de vida do produto e alguns fornecedores principais serão destaque. Com o aumento da taxa de racionalização e integração das organizações em todo o mundo, é fundamental que qualquer funcionário, independentemente do departamento, tenha conhecimento dos benefícios e necessidade de um ERP para manter operações tranquilas em uma organização. Matricule-se agora para aproveitar esta oportunidade para se armar com essa riqueza de conhecimento e as habilidades para lidar com as complexidades de qualquer sistema ERP. Inicie este curso agora.

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