Diploma na Modern Project Management Teoria e Prática
Saiba mais habilidades e ganhar seu diploma em efetivo moderno projeto de teoria e prática.
Description
O Diploma de curso online grátis na Modern Project Management Teoria e Prática é projetado para quem quer aprender sobre gerenciamento de projeto contemporânea. Com organizações querendo entregar projetos mais rápido e barato de gerenciamento de projeto evoluiu continuamente desde o s 1980 para ajudar a lidar com essas necessidades. Usando o Catálogo do Instituto de Gerenciamento de Projeto do Conhecimento, juntamente com a teoria principal diferente, este curso descreve em detalhes a teoria moderna e melhores práticas de gerenciamento de projeto.
O curso começa por te apresentar tópicos essenciais como projetos de perfil, as fases e estruturas organizacionais dentro de um projeto, e as tarefas executadas em um projeto. Você aprenderá então como o papel de gerentes de projeto precisa mudar a ênfase; os gerentes de projeto precisam mudar de gerenciar as tarefas para tomar um papel de liderança. Quando os projetos se tornam os gerenciadores de projeto mais complexo precisa ter um bom entendimento de que as expectativas dos clientes estão. Eles também precisam saber como as decisões são atingidos, como as informações são comunicadas, e como e porque as mudanças são feitas nos planos do projeto. O elemento essencial da gestão do projeto é sobre ter projetos concluídos a tempo e dentro do orçamento. Nesse curso, você aprenderá como um projeto, com seus objetivos e processos associados, deve ser definitivamente estabelecida por um gerente de projeto.
Você também irá aprender como um planejamento de projeto que abrange ambos os membros da equipe e equipamento precisa ser elaborado, revisada e aprovada. O curso então descreve porque a implementação rigorosa de controle de qualidade é um aspecto muito importante do gerenciamento de projeto, e por isso o gerente de projeto e a equipe do projeto deve ser risco consciente durante cada fase do projeto. Você também vai aprender sobre como o gerente de projeto tem que supervisionar o processo de compra, assegurando que os contratos relevantes com fornecedores estão em vigor e que cada fornecedor atenda a todos os requisitos necessários. A parte final do curso explica como um gerente de projeto supervisiona a conclusão bem-sucedida de um projeto, de reunir todas as estatísticas chave e resumindo eles, para fechar a contratos do fornecedor e arquivamento todos os documentos principais.
Este Diploma de curso livre será de grande interesse para todos os profissionais trabalham na área de gerenciamento de projeto ou aqueles que se tornaram envolvidas em um projeto de trabalho ou aprendizes que só quero ser capaz de gerenciar projetos pessoais mais efetivamente.
Modules
Módulo 1: Gestão Introdução ao Project
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Project Management Defined
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Project Defined
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Project Context
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Key Skills of the Project Manager
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Introduction to PM Knowledge Areas - Part 1
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Introduction to PM Knowledge Areas - Part 2
Módulo 2: Perfis de Projetos
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Using a Project Profile
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Complex Systems
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The DPCI Structure - External Factors
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The DPCI Structure - Internal Factors
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The DPCI Structure - Technology and Environmental Factors
Módulo 3: Fases do Projeto e Organização
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Project Phases
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Project Organization - Part 1
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Project Organization - Part 2
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Measuring Organizational Complexity
Módulo 4: compreender e atender as expectativas do cliente
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Including the Client
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Understanding Values and Expectations
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Dealing with Problems
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Nurturing a Feeling of Satisfaction
Módulo 5: Trabalhar com pessoas nos projetos
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Working with Individuals - Part 1
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Working with Individuals - Part 2
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Working with Teams - Trust
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Working with Teams - Managing Team Meetings
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Working with Teams - Types of Teams
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Creating a Project Culture
Módulo 6: Tecnologias de Comunicação
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Types of Communication
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Selecting Software - Part 1
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Selecting Software - Part 2
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Selecting Software - Part 3
Módulo 7: Diploma em Gestão de Projetos Modern - First Assessment
Módulo 8: Iniciando um projeto
Módulo 9: Gerenciamento de tempo do projeto
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Types of Schedules
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Elements of Time Management
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Critical Path and Float
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Managing the Schedule
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Project Scheduling Software
Módulo 10: Gerenciando Custos e Estimando
Módulo 11: Introdução ao Projeto de Qualidade e Estatística
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Project Quality and Statistics
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Development of Quality as a Competitive Advantage
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Relevance of Quality Programs to Project Quality
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Planning and Controlling Project Quality
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Assuring Quality
Módulo 12: Gerenciamento de Risco do Projeto
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Defining Risk
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Risk Management Process
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Project Risk by Phases
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Project Risk and the Project Complexity Profile
Módulo 13: Introdução ao projeto de aquisição
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Identifying the Need for Resources Outside the Organization
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The Procurement Plan
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Selecting the Type of Contract
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The Procurement Process
Módulo 14: Encerramento do Projeto
Módulo 15: Diploma em Gestão de Projetos Modern - Segunda Avaliação
Módulo 16: Diploma em Gestão de Projetos Modern - Avaliação Final
Learning Outcomes
Having completed this course the learner will be able to: - Define project scope and identify the phases of a project; - Analyse and evaluate the role of client expectations in a project; - Identify leadership skills required of a project manager; - Describe the advantages of using project milestones; - Describe the different types of teams and team meetings; - Describe what the communications plan is and how it is created; - Describe methods of estimating costs and impact of project complexity on the chosen method; - Define and explain quality and the statistics terms used in quality control; - Describe the elements of risk management during each project phase; - Describe the components of the procurement plan; - Describe the elements and purpose of the post-project review process.
Certification
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