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Project Management - Introduzione a avanzate Learning Path

 



Courses in this Learning Path

  1. Fondamenti di Project Management - Modificato 2017

    Ogni manager progetto competente deve conoscere le diverse fasi del progetto e gli strumenti di gestione progetto che sono disponibili per fare il lavoro correttamente. I Fondamenti di Project Management - Modificato 2017 mira a discenti interessano la gestione del progetto IT e crea su altri affari e corsi di IT disponibili online a Alison.

    Il corso inizia introducendo alla storia della gestione del progetto. Sarà ottenere una buona conoscenza della metodologia di gestione progetto, e ogni fase viene esaminato in dettaglio: indagine, pianificazione, design, produzione, monitoraggio e valutazione. Il corso introduce agli strumenti più importanti usati da un gestore progetto compresi grafici GANTT, diagrammi PERT, stima il tempo di attività, la pianificazione, accelerare e metodo di percorso critico. Sarà anche imparare sui vari progetti di gestione sistemi di documentazione: programma, sistema, tecnico, utente, carta - base, elettronica e supporto.

    Successivamente, il corso si insegna sul processo del ciclo di vita di sviluppo sistemi per identificare i problemi e creare soluzioni in ogni fase del ciclo di vita del progetto incluso pianificazione, analisi, design, implementazione e valutazione. Sarà anche imparare a diversi problemi che possono verificarsi quando un sistema di informazione viene modificato o un nuovo sistema viene introdotto.

    Questo corso sarà di grande interesse per tutti professionisti che vorrebbe saperne di più su fasi del progetto e gli strumenti di gestione progetto, e come questi consentono un project manager per gestire correttamente qualsiasi progetto.

     

    1-2 Ora
    50 Puntos
  2. Project Management - il progetto di fattibilità e del ciclo di vita

    Il libero online ovviamente Project Management - il progetto di fattibilità e Life Cycle spiega che un progetto è e come i ruoli e le fasi in un progetto sono ripartiti. Inoltre descrive il processo di valutazione dei progetti nelle prime fasi e processi decisionali utilizzati per determinare se non un progetto dovrebbe procedere. Il corso inizia introducendo a te come un progetto entra in essere, partendo da una spiegazione di quello che un progetto è e come risulta dalle idee, le risposte ai problemi e pianificazione. Inoltre guarda il ruolo e l'influenza dei giocatori chiave che saranno coinvolti nel progetto.

    Il corso poi guarda come studi di fattibilità vengono effettuati, e in particolare le recensioni come studi di fattibilità tecnica, sociale, politico, ambientale e finanziaria sono esaminate e valutate. Sarà inoltre conoscere gli strumenti decisionali che coprono le restituzioni finanziarie e i rischi associati al progetto che consentono di accettare di gestione o rifiutare un progetto. Sarà mostrato i vari modi di organizzare i cicli di vita di progetti e il progetto del gestore lavoro è composto. La sezione finale del corso guarda i problemi e le sfide specifiche di progetti di sviluppo software, come questi sono diversi da altri tipi di progetti e l'evoluzione dei metodi utilizzati in questo settore.

    Questo corso gratuito sarà di grande interesse per professionisti a lavorare nel settore della gestione del progetto che vorrebbe saperne di più sulla fattibilità del progetto e cicli di vita del progetto. Il corso sarà di interesse per i discenti che potrebbe essere coinvolto nell'ottenere un progetto approvato o chi lavora in qualsiasi fase del ciclo di vita del progetto.

    2-3 Oras
    50 Puntos
  3. Introduzione a Modern Project Management Teoria e pratica

    Questo corso gratuito "Introduzione a Modern Project Management Theory and Practice" è il primo di una serie di liberi corsi online progettato per chiunque voglia imparare la gestione del progetto contemporaneo.

    Il corso comprende argomenti quali progetti di creazione profili, le fasi e le strutture organizzative in un progetto, e le attività eseguite in un progetto iniziale - si. La serie ovviamente continuerà ad indagare sull'impatto delle informazioni e delle comunicazioni tecnologie e metodologie sulla velocità e di efficienza ora possibile nell'area di gestione progetto. Ci aiuterà a aggiornare la conoscenza e comprensione della gestione del progetto con quelle più tradizionali progetto di gestione della formazione.

    Questo progetto di gestione ovviamente serie deve essere una naturale evoluzione del altamente popolare ovviamente Alison Diploma in Project Management. Con le organizzazioni cercano di consegnare progetti in fretta, gestione progetto meno e meglio si è evoluto in modo continuo dall'alloggio del 1980 per aiutare affrontare queste esigenze, e questo naturalmente stabilisce le fondamenta della gestione del progetto, supportato da esempi da progetti in mondo reale.

    denominatore sarà presentato i concetti di gestione progetto, fasi, profili, funzioni, strutture, lavorando documenti e terminologia. Sarà anche imparare l'importanza di gestire le aspettative dei clienti nell'ambito di un progetto.

    Questo gratis online ovviamente sarà di grande interesse per i discenti che vorrebbero una carriera nella gestione del progetto, professionisti che sono coinvolte nella gestione di progetti o qualsiasi persona che vuole solo essere in grado di gestire più efficacemente i progetti personali.

    2-3 Oras
    50 Puntos
  4. Modern Project Management - Lavorare con Client e team progetto

    Modern Project Management - Lavorare con i client e i team del progetto è il secondo in una serie di liberi corsi online progettato per chiunque voglia conoscere migliori pratiche nella gestione del progetto contemporaneo. Come i progetti diventano più complessi e le aspettative ' clienti aumentano i gestori di progetto deve spostare l'accento dalla gestione delle attività per prendere un ruolo guida. Questo comporta avere un buon accordo quello che il cliente si aspetta davvero – non solo l'ambito tecnico – ma anche come le decisioni vengono raggiunti, come le informazioni sono comunicate, e come e perché le modifiche sono apportate al piano del progetto.

    Il progetto Manager deve anche stimolare e coinvolgere i membri del team del progetto e mantenere tutte le altre parti interessate a bordo. Questo corso è suddiviso in tre aree chiave: comprensione e incontrare il cliente le aspettative del cliente, lavorare con i membri del team di progetto e utilizzando le comunicazioni rilevanti e software per tenere traccia delle informazioni progetto. Utilizzo del Project Management Institute del Libro delle conoscenze insieme ad altri questa teoria principale ovviamente mostra come avviare il client in modo appropriato dall'inizio del progetto, per risolvere i problemi che possono insorgere a festeggiare risultati chiave. Inoltre guarda il ruolo di tipi di personalità sia in termini di stile di leadership del Project Manager, e come definire i ruoli dei membri del team del progetto e per identificare i membri del team che sono adatti per questi ruoli. Questo spiega i diversi tipi di team di progetto e come gestire le riunioni del team efficace. Hanno sarà presentato anche il tecnico delle comunicazioni coinvolta in condivisione conoscenze all'interno del team di progetto e loro avranno una panoramica dei tipi di software utilizzato per la gestione del progetto a diversi livelli di complessità.

    Questo corso gratuito sarà di grande interesse per tutti professionisti a lavorare nel settore della gestione del progetto o quelli che sono coinvolti in un progetto di lavoro o i discenti che voglio solo essere in grado di gestire progetti personali più efficace.

    2-3 Oras
    50 Puntos
  5. - Modern Project Management Gestione progetto Start - up, pianificazione e budget

    Modern Project Management - Gestione progetto Start - up, pianificazione e budget è la terza in una serie di liberi corsi online progettato per chiunque voglia imparare la gestione del progetto contemporaneo. Questo corso è suddiviso in tre aree chiave: come gestire la fase di avvio in cui un progetto è selezionato e avviato, come creare e gestire le pianificazioni del progetto, e infine come stima e gestire i costi del progetto. Nella gestione del progetto principale è di ottenere progetti completati in tempo e nel bilancio. In questo corso la rosa sarà scoprire come il gestore progetto deve stabilire definitivamente il progetto, con i suoi obiettivi e processi. Quando un progetto è stato stabilito il corso descrive come una pianificazione dettagliata del progetto, che coprono sia i membri del team e attrezzature deve essere redatto, esaminato e approvato. Dopo la fase di avvio del progetto il corso descrive come il programma deve essere rintracciato e valutato per garantire che gli obiettivi saranno soddisfatti, i risultati finali sono dedicate, e tutti i committenti siano informati secondo il piano di comunicazione. Insieme al momento pianificare la rotta ulteriormente descrive come il progetto deve essere valutato nel dettaglio, e come i costi vengono misurati contro i bilanci attraverso l'uso di formule standard per garantire che il progetto rimane finanziariamente in carreggiata. Il corso contiene anche un progetto di esempio che viene utilizzato per dimostrare ai discenti attività chiave nella creazione e monitorare le pianificazioni e bilanci. Questo corso gratuito sarà di grande interesse per tutti professionisti a lavorare nel settore della gestione del progetto che vorrebbe saperne di più sul progetto di pianificazione e budget o i discenti che voglio solo essere in grado di gestire progetti personali più efficace.

    2-3 Oras
    50 Puntos
  6. Project Management - Quality, rischio, acquisti e progetto di chiusura

    Modern Project Management – Managing Quality Control, rischio, acquisti e progetto di chiusura è l'ultima di una serie di liberi corsi online progettato per chiunque voglia imparare la gestione del progetto contemporaneo.

    Questo corso è suddivisa in quattro aree chiave: come implementare le procedure di controllo della qualità appropriata nel progetto di vita - ciclo, come valutare i rischi al progetto, come impostare ed eseguire un sistema di approvvigionamento progetto efficiente ed efficace, e finalmente come chiudere il progetto correttamente.

    Il corso mostra i discenti perché rigorosa attuazione del controllo di qualità è un aspetto molto importante della gestione del progetto. Sia il responsabile progetto e il team del progetto deve implementare un sistema di controllo qualità che controlla tutti gli output da processi di progetto e le procedure, e verificare che siano allineati con l'ambito del progetto. Il sistema di controllo qualità deve anche garantire che il sistema di gestione del progetto stesso viene eseguito un elevato standard ed è controllato e regolato come richiesto.

    Il corso descrive anche perché il responsabile progetto e la squadra progetto deve essere rischio - consapevole che deve essere in grado di identificare e quantificare i rischi noti, e poi decidere quale strategia di mitigazione da utilizzare per ciascuna. Come le fasi del progetto sono completate nuovi rischi emergerà e il team del progetto deve assicurarsi che il piano del rischio e finanziamenti di emergenza sono tenuti aggiornati. Il corso spiega come il gestore del progetto anche deve supervisionare il processo di rifornimento dove beni e servizi sono originati da terzi. Il gestore di progetto deve assicurare che i relativi contratti con i fornitori sono in posizione e che ogni fornitore soddisfa tutti i requisiti necessari.

    La parte finale del corso spiega come un project manager controlla la chiusura di un progetto, da raccogliere tutte le statistiche chiave e li riassume, per chiudere il contratto fornitore, e l'archiviazione di tutti i documenti chiave. Forse la parte più importante della chiusura del progetto è la revisione del progetto - post dove lezioni apprese vengono identificati per il futuro. Questo è di solito seguita dalla fine celebrazione del progetto dove gli sforzi del team progetto è riconosciuto e premiato.

    Questo corso sarà di grande interesse per il progetto dei professionisti della gestione che vorrebbe saperne di più sulla gestione del controllo qualità, rischio, acquisti e la chiusura del progetto. Sarà anche di interesse per i discenti che vorrebbero una carriera nella gestione del progetto o i discenti che voglio solo essere in grado di gestire progetti personali più efficace.

    2-3 Oras
    50 Puntos

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