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Risorse Umane: Disciplina e Terminazione

Scopri come creare un team di ufficio di successo e gestire le terminazioni dei dipendenti con questo corso di certificazione online gratuito.

Publisher: NuYew
Questo corso gratuito online in ruoli di team e terminazione ti insegna come evitare il turnover alto dei dipendenti. Scopri come creare un team di uffici di successo utilizzando i ruoli di team di Belbin e altri modelli di formazione. Questo corso fornisce anche politiche di esempio per aiutare a descrivere questioni disciplinari e le grievanze. Dopo aver completato questo corso, i dipendenti e i datori di lavoro capiranno le procedure e le politiche legate all'essere parte della forza lavoro.
Risorse Umane: Disciplina e Terminazione
  • Durata

    1.5-3 Oras
  • Students

    644
  • Accreditation

    CPD

Descrizione

Modules

Risultato

Certificazione

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Description

Quali sono i motivi dell'elevato turnover dei dipendenti e quali passi possono essere compiuti per combatterlo? Questo corso di certificato HR online guarda alla conservazione, ai passaggi disciplinari e alla terminazione, nonché l'importanza della comunicazione di squadra. Il materiale introduce il modello di leadership accademica di John Adair universitario britannico che può essere adattato per il vostro team per raggiungere il vostro obiettivo desiderato. Inoltre delinea il tipo di ruolo che potresti assegnare a ciascun membro del tuo team utilizzando la classificazione spelta nel metodo Belbin, che ti aiuta a determinare i tipi di persone che si lavora al meglio con e quelle con cui si scontrerà in una situazione di teamwork. Gli esercizi ti aiuteranno a comprendere meglio questi ruoli e come utilizzarli nel proprio posto di lavoro. Come prepararsi e condurre incontri di squadra saranno anche coperti, anche concentrandosi su compiti e persone, certe regole di terra e anche un feedback una volta che la riunione finisce.

Si verrà quindi introdotti ai metodi di allenamento per aiutare a sviluppare un avvicinamento con i collaboratori. A seguito di acronimi facili da ricordare, imparate su GROW (obiettivo, realtà, opzioni e volontà) e CIGAR. Padroneggiare la differenza tra tipi di domande come le domande "aperte" e "chiuse". Per quanto riguarda la formazione, imparerai il tuo ritorno sugli investimenti o il ROI quando si creano i processi GROW e CIGAR all'interno del tuo team. La vostra attenzione è poi rivolta a un problema comune sul posto di lavoro: questioni disciplinari. Per combattere i problemi che nascono se una situazione non viene gestita adeguatamente, si padroneggerà come gestire questi incidenti professionalmente. Per contribuire a rafforzare queste lezioni, vengono fornite politiche di esempio. Un'azione che i dipendenti potrebbero assumere quando si affronta il problema delle grievanze sul posto di lavoro. Questo corso illustra chi può qualificarsi come whistleblower e i tipi di informazioni che potrebbero divulgare e a chi in determinate circostanze.

Sono coperti anche

Bullismo e molestie. I dettagli materiali cosa potrebbero accadere se queste azioni di disturbo diventano una questione seria, alla fine portando a un tribunale del lavoro. Avvolgere studiando le varie forme di licenziamento dei dipendenti, volontari o meno. Il tema della ridondanza viene introdotto e discusso a grande lunghezza, compresa la legalità nel Regno Unito dietro questo tipo di terminazione e i modi che i datori di lavoro possono mitigare ogni ripercussione negativa. Sono coperte anche le terminazioni involontarie. In caso di cattiva condotta lorda, vengono identificate tipologie di molestie e si applicano le conseguenze dell'attaccamento delle caratterizzazioni protette. Questo corso gratuito copre aspetti gravi della gestione delle risorse umane ed è vitale per coloro che studiano HR o coloro che necessitano di aggiornare le loro conoscenze esistenti.

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