Toyota: imparare e Manufacturing nelle Organizzazioni

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Questo corso online gratuito spiega come la Toyota come organizzazione prenda la decisione attraverso l'uso del consenso. Il corso spiega i modi in cui una tipica azienda americana si avvicinerà ad un progetto e come farà Toyota. Imparerai come risolvere continuamente i problemi di root aiuta un'azienda a diventare un'organizzazione di apprendimento. Il corso evidenzia anche le differenze tra l'ambiente commerciale tradizionale e l'ambiente aziendale presente.  

Prossimo articolo verrà introdotto a come i giovani ingegneri risolveranno i problemi in Toyota Si imparerà il ruolo degli stakeholder nel processo decisionale Toyota, considerazioni sulle decima alternative in Toyota, la gestione delle prestazioni e come la modalità Toyota possa essere implementata in tutti i tipi di organizzazioni.

Il corso spiega perché i produttori sono sempre sotto una pressione tremenda per migliorare la produttività e la qualità pur riducendo i costi, e come la sostenibilità sia un aspetto importante del manu. Inizia il corso oggi e impara come la manifattura si focalizza sulla minimizzazione dei rifiuti e sulla massimizzazione del valore, e su come le operazioni di lavorazione degli aiuti di manifattura si concentrano su prodotti clienti personalizzati.