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Toyota: imparare e Manufacturing nelle Organizzazioni

Scopri come diventare un'organizzazione di apprendimento e tipi di metodologie di fabbricazione con questo corso online gratuito.

Controllo qualità
Gratuito
In questo corso gratuito online imparerai come le decisioni di maggioranza vengono prese usando il consenso nell'organizzazione Toyota. Il corso spiega come Toyota sia diventata leader nel settore dell'apprendimento organizzativo. Inizia il corso oggi e impara il rapporto tra il processo di fabbricazione Lean e il processo di lavorazione Agile, e come vengono utilizzati situazionalmente nell'organizzazione Toyota.
  • Durata

    2-3 Oras
  • Valutazione

    Yes
  • Certificazione

    Yes
  • Publisher

    NPTEL

Descrizione

Modules

Risultato

Certificazione

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Description

Questo corso online gratuito spiega come la Toyota come organizzazione prenda la decisione attraverso l'uso del consenso. Il corso spiega i modi in cui una tipica azienda americana si avvicinerà ad un progetto e come farà Toyota. Imparerai come risolvere continuamente i problemi di root aiuta un'azienda a diventare un'organizzazione di apprendimento. Il corso mette in evidenza anche le differenze tra l'ambiente commerciale tradizionale e l'ambiente di business presente.  

Prossimo, verrà introdotto a come i giovani ingegneri risolveranno i problemi in Toyota Si imparerà il ruolo degli stakeholder nel processo decisionale Toyota, considerazioni sulle decima alternative in Toyota, la gestione delle prestazioni e come la modalità Toyota possa essere implementata in tutti i tipi di organizzazioni.

Il corso spiega perché i produttori sono sempre sotto una pressione tremenda per migliorare la produttività e la qualità riducendo cost, e come la sostenibilità sia un aspetto importante del manu. Inizia il corso oggi e impara come la manifattura si focalizza sulla minimizzazione dei rifiuti e sulla massimizzazione del valore, e su come le operazioni di lavorazione degli aiuti di manifattura si concentrano su prodotti clienti personalizzati.

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Learning Outcomes

Al completamento con successo di questo corso, sarà possibile:





  • Definire i principi di prendere decisioni per consenso  
  • Differenziare tra il modo in cui una tipica azienda americana si avvicina a un progetto e come fa Toyota  
  • Explain come risolvere continuamente i problemi di root sviluppa un'organizzazione  
  • Spiega come gli errori si trasformano in opportunità  
  • Differenziato tra ambiente commerciale tradizionale e ambiente di business presente  
  • Spiega come la sostenibilità sia un aspetto importante di manifatturiera  
  • Analisi di come la manifattura magra si concentra sulla minimizzazione dei rifiuti e la massimizzazione del valore
  • Lista quanto l'agile manifattura aiuti la produzione manifatturiera  
  • Elenco delle funzioni di manifattura magre  

Certification

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