Sistemi informativi: Modelli tecnologici e aziendali

I sistemi informativi forniscono fatti e figure necessarie per gestire in modo efficiente ed efficace le organizzazioni. Per cogliere i più grandi vantaggi derivanti dal sistema informativo della tua azienda, devi utilizzare appieno tutte le sue funzionalità. Una pianificazione strategica ottimale e un'infrastruttura tecnologica aggiornata sono due fattori cruciali che portano all'utilizzo ideale del sistema informativo di un'azienda. Questo corso si concentrerà su questi due fattori critici: la tecnologia e i modelli di business. Inizierai imparando le strategie e la loro importanza nel gestire un'organizzazione. Si andrà a capire come si costruirà un piano strategico in risposta alle forze di mercato, alle richieste dei clienti e alle capacità organizzative. Successivamente verranno discusse alcune strategie tra cui la leadership a basso costo, la differenziazione dei prodotti, l'attenzione ai mercati di nicchia e le tattiche per il vantaggio competitivo. Passando, si coprirà l'allineamento della tecnologia dell'informazione con gli obiettivi aziendali e gli obiettivi di un'organizzazione.

Prossimo, si tufferà nel processo di analisi dei sistemi strategici in un'organizzazione, il concetto di una scorecard bilanciata e come si focalizza su esiti misurabili su quattro dimensioni di una performance aziendale. Verranno poi discussi gli indicatori di performance chiave (KPI) e il loro ruolo nella formulazione di una valutazione bilanciata bilanciata. Poi si imparerà sui diversi tipi di infrastrutture informatiche o sistemi di calcolo: data center, virtualizzazione e cloud computing. Verranno poi evidenziati gli accordi di Level Level Agreement (SLA) e il loro ruolo nel contesto del cloud computing e i fattori che devono essere considerati quando un'impresa o un'azienda selezionerà anche un fornitore di servizi cloud.

Il secondo modulo fornisce un'introduzione al commercio elettronico. Imparerai su eCommerce, il commercio mobile e altre tecnologie digitali abilitate a internet che facilitano lo scambio di valore. Verranno poi illustrati i quattro diversi tipi di modelli di eCommerce e la differenza tra eCommerce ed eBusiness. Si farà poi un profondo tuffo nelle caratteristiche che distinguono questi dal business dei mattoni tradizionali e del mortaio così come le varie sfide affrontate dalle organizzazioni e dagli individui nella loro adozione e pratica. Vai ad esplorare i cinque modelli di entrate primarie di un business eCommerce, accanto a una varietà di modelli di business di eCommerce unici, tra cui i siti d'asta, il crowdsourcing, il costruttore di negozi, il business coupon e i marketplace freelance. Questo corso vi attrezzerà le conoscenze essenziali necessarie per gestire i sistemi informativi con il massimo livello di efficienza, nonché le competenze di gestione necessarie per discernere l'efficacia di diverse strategie e modelli di business. Iscriviti ora per espandere la tua conoscenza in questo campo emozionante.