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Project Management - Quality, rischio, acquisti e progetto di chiusura

Ulteriori informazioni sul progetto di gestione qualità e controllo dei rischi, degli appalti e della chiusura del progetto.

Publisher: Saylor Foundation
Ulteriori informazioni sul progetto di gestione qualità e controllo dei rischi, degli appalti e della chiusura del progetto.
Project Management - Quality, rischio, acquisti e progetto di chiusura
  • Durata

    1.5-3 Oras
  • Students

    19,311
  • Accreditation

    CPD

Descrizione

Modules

Risultato

Certificazione

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Description

Modern Project Management – Managing Quality Control, rischio, acquisti e progetto di chiusura è l'ultima di una serie di liberi corsi online progettato per chiunque voglia imparare la gestione del progetto contemporaneo.

Questo corso è suddivisa in quattro aree chiave: come implementare le procedure di controllo della qualità appropriata nel progetto di vita - ciclo, come valutare i rischi al progetto, come impostare ed eseguire un sistema di approvvigionamento progetto efficiente ed efficace, e finalmente come chiudere il progetto correttamente.

Il corso mostra i discenti perché rigorosa attuazione del controllo di qualità è un aspetto molto importante della gestione del progetto. Sia il responsabile progetto e il team del progetto deve implementare un sistema di controllo qualità che controlla tutti gli output da processi di progetto e le procedure, e verificare che siano allineati con l'ambito del progetto. Il sistema di controllo qualità deve anche garantire che il sistema di gestione del progetto stesso viene eseguito un elevato standard ed è controllato e regolato come richiesto.

Il corso descrive anche perché il responsabile progetto e la squadra progetto deve essere rischio - consapevole che deve essere in grado di identificare e quantificare i rischi noti, e poi decidere quale strategia di mitigazione da utilizzare per ciascuna. Come le fasi del progetto sono completate nuovi rischi emergerà e il team del progetto deve assicurarsi che il piano del rischio e finanziamenti di emergenza sono tenuti aggiornati. Il corso spiega come il gestore del progetto anche deve supervisionare il processo di rifornimento dove beni e servizi sono originati da terzi. Il gestore di progetto deve assicurare che i relativi contratti con i fornitori sono in posizione e che ogni fornitore soddisfa tutti i requisiti necessari.

La parte finale del corso spiega come un project manager controlla la chiusura di un progetto, da raccogliere tutte le statistiche chiave e li riassume, per chiudere il contratto fornitore, e l'archiviazione di tutti i documenti chiave. Forse la parte più importante della chiusura del progetto è la revisione del progetto - post dove lezioni apprese vengono identificati per il futuro. Questo è di solito seguita dalla fine celebrazione del progetto dove gli sforzi del team progetto è riconosciuto e premiato.

Questo corso sarà di grande interesse per il progetto dei professionisti della gestione che vorrebbe saperne di più sulla gestione del controllo qualità, rischio, acquisti e la chiusura del progetto. Sarà anche di interesse per i discenti che vorrebbero una carriera nella gestione del progetto o i discenti che voglio solo essere in grado di gestire progetti personali più efficace.

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