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Gestione delle prestazioni e pianificazione strategica

Questo Corso Gratuito stimola i manager a far crescere piani strategici di alta qualità, fissare obiettivi ambiziosi e tenere traccia delle performance

Publisher: NPTEL
Questo corso gratuito di formazione online Performance Management svolge un ruolo cardine in qualsiasi quadro di risorse umane dell'organizzazione. Ci sono evidenti benefici dalla gestione delle prestazioni individuali e di squadra per raggiungere obiettivi organizzativi. La strategia di gestione delle prestazioni mira a fornire i mezzi attraverso i quali risultati migliori possono essere ottenuti dalle norme di organizzazione e dai requisiti di competenza ecc.
Gestione delle prestazioni e pianificazione strategica
  • Durata

    4-5 Oras
  • Students

    2,176
  • Accreditation

    CPD

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Descrizione

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Risultato

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Description

Questo corso gratuito online Performance Management e Strategic Planning inizia con la gestione delle prestazioni come importante perché gioca un ruolo pivotale in qualsiasi quadro di risorse umane dell'organizzazione. Ci sono evidenti benefici dalla gestione delle prestazioni individuali e di squadra per raggiungere obiettivi organizzativi. Un processo di gestione delle prestazioni ben progettato stimola i manager a sviluppare piani strategici di alta qualità, fissare obiettivi ambiziosi e tenere traccia delle performance da vicino - tutte le attività che contribuiscono a raggiungere obiettivi strategici e di conseguenza la creazione di valore sostenuta.

La strategia di gestione delle prestazioni mira a fornire i mezzi attraverso i quali ottenere risultati migliori da parte dell'organizzazione, dei team e dei singoli individui attraverso la comprensione e la gestione delle prestazioni all'interno di un quadro concordato di obiettivi, standard e requisiti di competenza previsti. Il corso è progettato per aiutare gli studenti e i professionisti HR a comprendere le nuance del sistema di gestione delle prestazioni in quanto si tratta di un processo in continua evoluzione, che consiste nella definizione, pianificazione, analisi e sviluppo delle prestazioni. Si concentra sull'impegno e sulla costruzione di supporto come anche riconoscere e premiare le prestazioni e il contributo.

Infine, verranno discussi argomenti quali finalità e finalità della gestione delle prestazioni, caratteristiche di un sistema PM efficace, pianificazione strategica e prestazioni, il ruolo di PM nello sviluppo dei dipendenti e l'identificazione delle aree di performance chiave. 

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