Moderno Project Management - Gestione dell'Start - up, Pianificazione e Budgeting - Rivisto
Migliorate le vostre capacità di gestione del progetto imparando come avviare, pianificare e budget per un nuovo progetto.
Description
Questo corso inizierà discutendo i passi da intraprendere quando avvierà un progetto. Si studierà il processo di selezione del progetto, la valutazione dell'ambito del progetto, la fase di avvio del progetto, il processo di allineamento e la procedura di pianificazione delle comunicazioni. Imparerai la differenza tra una organizzazione di tipo s mission, obiettivi e obiettivi oltre a studiare gli utilizzi di un documento di ambito e di come l'ambito sia influenzato dalla complessità del progetto. Il corso discuterà anche lo scopo del processo di allineamento e l'effetto mancanza di fiducia può avere su un progetto.
Si studierà poi la gestione del tempo del progetto e imparerà le pianificazioni, gli elementi della gestione del tempo e il percorso critico e mobile. Imparerai il modo migliore per gestire gli orari e come utilizzare il software di pianificazione del progetto per farlo. Il corso discuterà poi le strategie e i mezzi per stimare e gestire i costi del progetto nella gestione moderna del progetto, insegnarvi la struttura di ripartizione del lavoro e come si riferisce alle attività, e insegnarvi come utilizzare rappresentazioni grafiche per la gestione del tempo.
Questo Modern Project Management - Gestire il corso Project Start - up, Scheduling and Budgeting è il terzo di una serie che insegna la gestione del progetto contemporaneo. Il compito di un efficace project manager è quello di sorvegliare la pianificazione e l'esecuzione di un progetto. Si fanno in modo che gli obiettivi generali del progetto e le tappe fondamentali siano tutti allineati con la strategia dell'organizzazione. Entro la fine di questo corso sarai molto più in grado di raggiungere questi obiettivi attraverso una pianificazione e budgeting dei progetti efficaci. Allora perché aspettare? Inizia a guadagnare queste abilità critiche, oggi.
Start Course NowModules
Avvio di un progetto
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Selezione del progetto
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Ambito Progetto
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Start-up Progetto
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Processo di allineamento
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Pianificazione delle comunicazioni
Gestione del tempo di progetto.
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Tipi di pianificazioni
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Elementi di Time Management
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Percorso critico e Float
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Gestione della pianificazione
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Software Pianificazione del progetto
Stima e gestione dei costi
Valutazione del corso
Learning Outcomes
Avendo completato questo corso l'allievo sarà in grado di:
- Descrivere come le aziende selezionano i progetti in linea con la loro dichiarazione e obiettivi di missione.
- Definire l'ambito e descrivere come viene creato il documento di ambito.
- Descrivere l'importanza del kick-off e dei processi associati allo scopo.
- Definire i tipi di pianificazioni dei progetti e come la struttura di ripartizione del lavoro sia compilata e rappresentata in formato grafico.
- Descrivere i metodi di tracciamento e reporting avanzamento, livellamento delle risorse e accelerazione di pianificazione.
- Descrivere i metodi di stima dei costi e l'impatto della complessità del progetto sul metodo scelto.
- Calcolare e interpretare le varianze di budget e di pianificazione e gli indici delle prestazioni.
Certification
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