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Introduzione alla Gestione strategica - Revised

Leadership and Management
Gratuito
Leverage la tua comprensione della differenza tra le decisioni operative e di gestione strategica.
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  • Durata

    2-3 Oras
  • Valutazione

    Yes
  • Certificazione

    Yes
  • Responsive

    Yes
  • Publisher

    NPTEL

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Description

Questo corso vi darà un'introduzione al concetto di gestione strategica e come i principi che sottendano la gestione strategica possano essere utilizzati dalla direzione per formulare e attuare obiettivi e progetti su vasta scala.

Imparerai cos' è una dichiarazione di missione e come se usata correttamente, può ottenere il successo per un business. Studierà i parametri che dovrebbero essere inclusi in un piano strategico e come le decisioni a lungo termine possono essere determinate da un piano strategico. Queste decisioni includono gli obiettivi di un'organizzazione, gli obiettivi e il corso d'azione. Scopri come una dichiarazione di missione chiaramente dichiarata possa aggiungere focalizzazione agli sforzi dell'organizzazione.

Il corso vi mostrerà quindi la differenza tra le decisioni operative e le decisioni strategiche, e le fasi coinvolte in un processo di decisione di gestione strategica. Si imparerà anche di più sulle curve dell'esperienza e sul modo in cui un'organizzazione può utilizzarle in una strategia aziendale. Infine, studiate i loop doom, come un business può evitare di entrare in un loop di doom e i passi che un business può assumere per uscire da un ciclo di doom se già in uno.

Questo corso sarà di grande interesse per tutti i professionisti che lavorano in gestione che partecipano alla realizzazione di decisioni strategiche, e a tutti gli studenti che si interesseranno di saperne di più sul ruolo della gestione strategica in business.

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Learning Outcomes

Dopo aver completato questo corso il discente sarà in grado di:


  • Definire il concetto di gestione strategica;
  • Descrivi i principi di pianificazione strategica;
  • Explain che cosa un Statement Mission è per le organizzazioni;
  • Descrivi ciò che una missione di business può raggiungere;
  • Descrivi Goodness of Fit Test, Competitive Advantage Test, e il test prestazionale;
  • Decisioni operative di confronto e contrasto e decisioni strategiche;
  • Spiegare il concetto di flessibilità strategica;
  • Descrivere il Processo decisionale di Decision Management Decision Making;
  • Spiegare il concetto di strategia aziendale;
  • Descrivere le dinamiche dei costi con esempi;
  • Curve di Esperienza Explain;
  • Descrivi loops doom e come le imprese falliano.

Certification

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Course Reviews

Amanuel B.
2 years ago
ET
Amanuel B.

the course is cleverly designed and quite enlightening.

Vishnu S.
2 years ago
IN
Vishnu S.

Good learning!!!

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