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Fondamentali di Project Monitoring and Control

Corso online gratuito su monitoraggio e controllo del progetto, analisi del valore guadagnato, budget di riferimento, statistiche sulle prestazioni.

Publisher: NPTEL
Questo corso gratuito online sui Fundamentals of Project Monitoring and Control fornisce una comprensione approfondita di come prioritalizzare e monitorare i progetti. Imparerai a visualizzare la pianificazione del lavoro utilizzando diversi grafici oltre a come analizzare il valore guadagnato e il budget di base. Sarete inoltre introdotti nella gestione dei contratti e negli elementi di chiusura del progetto. Inizia questo corso oggi e scopri di più sul monitoraggio e il controllo dei progetti.
Fondamentali di Project Monitoring and Control
  • Durata

    10-15 Oras
  • Students

    655
  • Accreditation

    CPD

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Descrizione

Modules

Risultato

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Description

Questo corso gratuito online sui Fundamentals of Project Monitoring and Control comincerà discutendo l'importanza di monitorare l'avanzamento di un progetto. Imparerai le strutture di reporting del progetto, nonché come valutare l'avanzamento di un progetto. Imparerai su diversi aspetti del monitoraggio e del controllo del progetto, così come è importante raccogliere i dettagli di avanzamento di un progetto come realizzazioni e costi. Imparerai anche a visualizzare le pianificazioni di lavoro utilizzando grafico Gantt, grafico antiscivolo e grafico timeline.

Questo corso discuterà poi i concetti di analisi del valore guadagnato e del budget di riferimento. Imparerai il monitoraggio del valore guadagnato che comporta il calcolo delle statistiche delle prestazioni in base alla varianza di pianificazione (SV), alla varianza del tempo (TV), alla varianza dei costi (CV) e ai rapporti di prestazioni. Imparerai i due rapporti di prestazioni comunemente tracciati che sono indice di prestazione dei costi (EV / AC) e indice di prestazioni di pianificazione (EV/Pv).

Infine, questo corso vi insegnerà le attività che necessitano di priorità che includono attività di percorso critico, attività senza float free, attività con meno di un float specificato, nonché attività ad alto rischio e attività che utilizzano risorse critiche. Si imparerà a modificare il controllo e la gestione della configurazione del software, la gestione dei contratti nonché le fasi nel collocamento a contratto. Imparerai anche la chiusura del progetto. Inizia questo corso oggi e migliora la tua conoscenza del monitoraggio e del controllo del progetto.

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