Diploma in Gestione Strategica - Revisione
Conoscere i processi di gestione che si svolgono in un'organizzazione e come questi processi sono influenzati dall'implementazione di strategie.
Description
Questo corso, il Diploma in Strategic Management vi introdurrà le pratiche e le procedure strategiche utilizzate dai vertici per raggiungere grandi obiettivi e iniziative all'interno di un'organizzazione. Inizierai imparando cosa è una dichiarazione di missione e come le dichiarazioni di missione efficaci aggiungono focus agli sforzi dell'organizzazione. L'importanza di un piano strategico nel determinare le decisioni a lungo termine tra cui gli obiettivi di un'organizzazione, gli obiettivi e il corso d'azione vi verrà spiegato. Scoprirete la differenza tra le decisioni operative e le decisioni strategiche e cosa comporta un processo decisionale di gestione strategica.
Il corso ti introduce poi al processo decisionale coinvolto nella gestione strategica. Questo processo vi insegnerà su importanti passi decisionali, dal determinare la mission o lo scopo di un'organizzazione volta a specificare obiettivi e obiettivi per formulare un piano strategico e attraverso il monitoraggio, la revisione e la valutazione del piano strategico.
Il corso copre anche temi importanti nella gestione strategica, come la competitività strategica, il rischio strategico, la flessibilità strategica e l'analisi interna ed esterna e quale ruolo svolgono nel processo decisionale. Importante, il corso passa in rassegna il concetto di strategia attuativa e descrive chi realizzerà il piano strategico e cosa si dovrebbe fare per allineare le operazioni dell'azienda in una nuova direzione. Si impareranno poi le funzioni aziendali e i fattori che differenziano le aziende Stage I, II e III. Il corso ti introduce alle questioni importanti coinvolte nella strategia aziendale come la strategia direzionale, la strategia di portafoglio e la strategia di parenting.
Finalmente si impareranno strumenti e tecniche che vengono utilizzati come parte del processo di strategia aziendale. Questo corso di Diploma sarà di grande interesse per tutti i professionisti che operano nella gestione e a tutti gli allievi che vorrebbero imparare sul ruolo della gestione strategica nel business.
Start Course NowModules
Introduzione alla gestione strategica
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Introduzione alla gestione strategica - Learning Outcomes
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Definizione Gestione Strategica
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Gestione strategica - Dichiarazione di missione
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Gestione strategica - Strategie di crescita
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Introduzione alla gestione strategica - Riassunto delle lezioni
Comprensione Strategia Aziendale
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Comprendere Strategia Aziendale - Esiti di apprendimento
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Gestione Strategica - Strategie Di Riduzione Dipendenza
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Gestione strategica - Mergers e Joint Ventures
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Gestione strategica - Comparazione delle decisioni operative e strategiche
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Comprensione Strategia Aziendale - Riepilogo delle lezioni
Strategia aziendale - Curci di esperienza e Loops di Doom
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Business Strategy - Experience Curve e Doom Loops - Learning Outcomes
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Introduzione alla strategia aziendale
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Gestione strategica - Curti di esperienza
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Gestione strategica - Doom Loops
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Business Strategy - Curve Esperienza e Doom Loops - Lezione Sommario
Introduzione al processo di processo decisionale in gestione strategica
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Introduzione alla decisione Making Process in Strategic Management - Learning Outcomes
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Gestione strategica - Processo di processo decisionale
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Gestione strategica - Analisi interna e esterna
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L'organizzazione di apprendimento
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Introduzione alla decisione Making Process in Strategic Management - Lezione Sommaria
La decisione Fare processo e pianificazione aziendale
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La decisione Making Process and Corporate Planning - Learning Outcomes
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Modalità di decisione strategica Fare
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Pianificazione aziendale
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Modello concettuale di pianificazione aziendale
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La decisione Fare processo e pianificazione societaria - Riassunto delle lezioni
Introduzione al quadro 7-S
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Introduzione al quadro 7-S - Learning Outcomes
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Modifica all'interno di Organizzazioni
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Il quadro 7-S - Parte 1
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Il quadro 7-S - Parte 2
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Introduzione al Quadro 7-S - Riassunto delle lezioni
Diploma in Management strategico - Prima valutazione
Introduzione alla strategia di esecuzione
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Introduzione alla strategia di esecuzione - Learning Outcomes
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Introduzione alla strategia di esecuzione
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Diverse Funzioni nella strategia di esecuzione
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Comprensione Classificazione e Diversificazione
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Introduzione alla strategia di esecuzione - Riassunto delle lezioni
Diversificazione e Sinergia
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Diversificazione e Synergy - Learning Outcomes
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Comprendere Synergy & The Screening Process
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Processo di valutazione e controllo
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Diversificazione e Synergy - Lezione Sommaria
Valutazione della strategia
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Valutazione della strategia - Learning Outcomes
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Introduzione a Valutazione e controllo
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Misurazione della Performance
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Audit di strategia
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Valutazione della strategia - Riassunto delle lezioni
Introduzione alla strategia aziendale
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Introduzione alla strategia aziendale - Learning Outcomes
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Introduzione alla strategia aziendale
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Diversi Tipi di Strategia
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Relativo Costo Vantaggio e Strategia competitiva
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Introduzione alla strategia aziendale - Riassunto delle lezioni
Aziende Matrici - BCG Matrix e GE Matrix
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Aziende Matrici - BCG Matrix e GE Matrix - Learning Outcomes
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Introduzione al Boston Consulting Group's Growth - Share Matrix
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Utilizzo di BCG Growth - Share Matrix
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Crescita BCG modificata - Condividi Matrix
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Aziende Matrici - BCG Matrix e GE Matrix - Lezione Sommario
Aziende Matrici - McKinsey Matrix e Shell Matrix
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Aziende Matrici - McKinsey Matrix e Shell Matrix - Learning Outcomes
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Introduzione alla Matrix GE
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Altre Matrici: McKinsey e Shell - Part 1
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Altre Matrici: McKinsey e Shell - Part 2
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Aziende Matrici - McKinsey Matrix e Shell Matrix - Lezione Sommaria
Diploma in gestione strategica - Seconda Valutazione
Valutazione del corso
Learning Outcomes
Avendo completato questo corso, sarà possibile:
- Descrivere i principi della pianificazione strategica
- Descrivere il processo di elaborazione della decisione di gestione strategica
- Esaminare un modello concettuale di pianificazione aziendale
- Descrivere il ruolo di ogni componente del Quadro 7-S
- Definire l'implementazione strategica
- Descrivere il modello a cinque passi nel processo di valutazione e controllo
- Elenco e descrivi i passi in un Audit Strategico
- Individuare le linee guida per un corretto controllo dell'implementazione della pianificazione strategica
- Descrivere le questioni importanti coinvolte nella strategia aziendale
- Definire il ruolo delle diverse matrici (BCG, McKinsey, Shell) con esempi
Certification
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