Complesso Apparecchiature Efficacia (OEE) - Potenziamento della produttività operativa

OEE è un rinomato strumento di miglioramento delle operazioni per un posto di lavoro con attrezzature, personale e obiettivi di produzione. L'OEE è un acronimo di "efficacia complessiva delle apparecchiature" ed è una metodologia impiegata per analizzare e ridurre al minimo i tempi di fermo delle apparecchiature operative. Ci sono diverse interpretazioni di OEE, a partire dalla discussione di base su tre variabili: disponibilità (prestazioni di manutenzione), numero di uscite (performance di produzione) e numero di buoni prodotti (prestazioni di qualità). In realtà, però, le iniziative di attuazione e di miglioramento non sono così semplici. In questo corso gratuito online, imparerai non solo i fondali di OEE ma anche le pratiche industriali, le diverse metodologie e un vero e proprio caso di studio con calcoli e iniziative di miglioramento che potenzieranno la tua conoscenza di OEE e la comprensione di come le attività siano svolte in una situazione reale. Il corso inizia introducendo OEE, le formule di base e le perdite generali in una situazione operativa. Poi si discute sulle linee guida essenziali per minimizzare le perdite e alcune importanti manifestazioni riguardanti il quadro OEE.

Il materiale poi descrive termini importanti come 'minori non registrati,' velocità ridotta ',' rigetto e rilavoro ',' startup e rendimento ',' downtime 'pianificate', 'no demand' e via dicendo. Poi discute le pratiche ottimali per OEE e chiarisce alcune frazioni riguardanti la sua applicazione, un confronto di casi con gli stessi livelli OEE, e alcune importanti spiegazioni su misurazioni errate di OEE. Il corso svela poi, in un modulo separato, la gestione di diverse situazioni operative, descrivendo tipi di situazioni operative, le fasi delle operazioni, i tipi di problematiche alle spalle delle perdite OEE, le realtà pratiche del fermo pianificato, i metodi per raccogliere dati per OEE e l'analisi delle perdite. Si stufa quindi l'importanza di un team nel realizzare il lavoro di miglioramento; alcuni tipi di team sono il team di miglioramento continuo, il team di miglioramento dei processi e i patroni. Il materiale elabora l'importanza di stabilire delle basi OEE per il miglioramento mentre effettua l'analisi iniziale.

L'ultimo argomento discute di calcoli OEE di alto livello e calcolo OEE utilizzando l'analisi del tempo di perdita, con l'aiuto di un vero e proprio caso di studio e non solo formule. Il calcolo del caso di studio semplifica il processo di apprendimento per gli allievi per comprendere entrambe le modalità di calcolo e realizzare l'importanza dell'analisi del tempo di perdita utilizzata per le iniziative di miglioramento. Le iniziative di miglioramento sono presentate dopo i calcoli sul caso studio, e si basano su uno degli strumenti di analisi di qualità importanti, analisi di Pareto. I due livelli di analisi di Pareto forniscono un'idea chiara di come un'organizzazione possa incorporare un miglioramento basato sul calcolo di base di OEE. Infine, il miglioramento e l'impatto sull'OEE sono discussi dopo l'analisi di Pareto a due livelli. Si aggraverà con l'esame di automazione OEE e selezionando il software ideale per un posto di lavoro che dispone di macchinari. Il materiale migliora ulteriormente la discussione di selezione del software con il modello di acquisizione dati OEE e discute la falsa confusione dei dati. Questo corso arriva con i riepiloghi delle lezioni di livello modulo insieme a domande di valutazione a livello di modulo.