Modifica organizzativa - Gestione e Sostegno Dipendenti - Revisione
Scopri gli interessi delle risorse umane che devono essere affrontati e gestiti dai membri del team di cambiamento.
Description
In questo corso si esaminerà una guida per i processi di gestione dei cambiamenti, che individua i fattori di successo chiave che dovrebbero essere considerati dalla gestione in qualsiasi processo di cambiamento. Esaminerai l'angolo di risorse umane del cambiamento organizzativo: il personale ha le conoscenze e le competenze necessarie per implementare il cambiamento? Quale sarà l'impatto sui processi di lavoro? Come cambierà il morale del personale? Gestire il cambiamento implica affrontare la resistenza da parte delle persone e valutare il tempo e la capacità di erogare.
Si imparerà che il team di gestione è responsabile del cambiamento pianificato e non programmato e ha la responsabilità di minimizzare l'interruzione dei dipendenti e dei servizi dell'organizzazione. Fornire un ambiente di lavoro stabile durante il processo di modifica apporta vantaggi agli stakeholder. Esplorerai il ruolo dei sindacati, dei rappresentanti della forza lavoro e dei manager riguardo l'analisi del lavoro / delle competenze, la responsabita ' e la segnalazione. Le funzioni di lavoro e le unità aziendali spesso richiedono un riallineamento in termini di obiettivi, esiti e output, durante un programma di modifica. Il numero ottimale e il tipo di posizioni di lavoro devono essere identificati e gestiti, tenendo conto dei requisiti di salute e sicurezza sul luogo di lavoro e del dovere di cura.
Questo corso gratuito di Managing and Supportare Dipendenti sarà di grande interesse per i professionisti che cercano di svolgere un ruolo di primo piano nei processi di gestione dei cambiamenti. Il corso interesserà anche i piccoli imprenditori che vogliono saperne di più sul guidare i propri dipendenti attraverso un periodo di cambiamento. Poiché il cambiamento è una caratteristica costante del business significa che le competenze che imparerai in questo corso verranno senza dubbio utili prima o poi. Quindi, inizia subito il corso. e diventare il professionista che la tua organizzazione sta cercando.
Start Course NowModules
Modulo 1: Modifica organizzazione di gestione
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Cambia organizzazione di gestione - Learning Outcomes
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Fattori di Successful Change Management
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Gestione delle persone
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Rischi e Processi
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Change Management Organization - Riepilogo delle lezioni
Modulo 2: Gestione Dipendenti Durante il processo di modifica
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Gestione Dipendenti Durante il processo di modifica - Learning Outcomes
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Modifica pianificata e non prevista
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Comunicare con Staff
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Competenze Lavoro
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Distribuzione del personale
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Gestione Dipendenti Durante il processo di modifica - Riassunto delle lezioni
Valutazione del corso
Learning Outcomes
Dopo aver completato questo corso sarà possibile:
- Definire lo scopo del cambiamento organizzativo
- Descrivere la differenza tra un caso aziendale e un piano di progetto
- Discutere del ruolo che gli sponsor svolgono nel processo di gestione delle modifiche
- Sviluppare strategie per la gestione delle risorse umane, durante i periodi di cambiamento
- Determinare i fattori necessari per efficienti processi di consultazione e comunicazione
- Spiegare la differenza tra il cambiamento pianificato e non programmato
- Discutere dei diritti dei dipendenti e dei loro rappresentanti, durante un processo di cambiamento organizzativo
- Descrivere gli impatti che cambiano possono avere su un'organizzazione i dipendenti
Certification
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