Loading

Alison's New App is now available on iOS and Android! Download Now

Pianificazione e gestione delle risorse aziendali

Scopri i concetti fondamentali della gestione della supply chain e della pianificazione delle risorse aziendali in questo corso gratuito online.

Publisher: NPTEL
Questo corso online gratuito vi arricchirà con l'idea di core di un sistema ERP (enterprise resource planning) e i suoi numerosi vantaggi per la vostra organizzazione. Ti insegnerà come utilizzare ERP per migliorare la produttività dei processi dell'organizzazione, così come la gestione del ciclo di vita del prodotto in un'organizzazione. Raggiungerete le competenze necessarie per selezionare e implementare il sistema ERP più adatto alla vostra organizzazione.
Pianificazione e gestione delle risorse aziendali
  • Durata

    5-6 Oras
  • Students

    490
  • Accreditation

    CPD

Descrizione

Modules

Risultato

Certificazione

View course modules

Description

Come cresce un'azienda, così la quantità di dati che genera, così come il numero di fonti di dati che deve monitorare. Gestire tutti quei dati attraverso più piattaforme diventa proibitivamente costoso, consuetudinario e errore - pruno. Ovvero quando la necessità di un sistema di risorse aziendali (ERP) diventa apparente e la sua implementazione diventa obbligatoria. I sistemi ERP sono utilizzati dalle aziende oggi per migliorare l'efficienza e la produttività degli utenti, oltre che per ridurre i costi. Questo corso ti introdurrà in Enterprise Resource Planning e come facilita il flusso di informazioni tra le varie funzioni aziendali di un'organizzazione. Scoprirete come la sincronizzazione delle funzioni aziendali in un'organizzazione interessa l'una dell'altra così come i processi aziendali dell'organizzazione. Studierai anche l'evoluzione della pianificazione delle risorse aziendali e dei suoi benefici. Inoltre saranno coperte le applicazioni dei sistemi e i prodotti nell'elaborazione dei dati (SAP), la loro architettura e le applicazioni, nonché una spiegazione di come un'organizzazione possa massimizzare il suo ritorno sugli investimenti (ROI) attraverso l'utilizzo di un ERP. Successivamente, si imparerà come un'organizzazione utilizza i sistemi ERP per snellare lo scambio di informazioni. Vengono forniti diversi esempi, nonché una spiegazione delle aree di miglioramento delle prestazioni che possono essere ottenute attraverso l'implementazione di un sistema ERP.

Inoltre, si imparerà la gestione del progetto ERP, le sfide, i rischi e le best practice. La definizione di ambito e le migliori pratiche, così come le sfide di attuazione del progetto e i rischi, saranno poi discusse. In seguito, sarà evidenziata una strategia di gestione del rischio a cinque passi. Successivamente, si imparerà su Change Management in seguito all'implementazione di un sistema ERP in un'organizzazione. Imparerai i vari fattori che influenzano il successo o il fallimento di un'implementazione ERP, insieme ai principali motivi di resistenza al cambiamento. Successivamente verrà introdotto a Customer Relationship Management (CRM), le sue pratiche e la sua importanza in un'organizzazione. Verrà poi evidenziata l'importanza di CRM analytics e un'introduzione ai prodotti CRM leader. Successivamente, si imparerà a Supply Chain Management (SCM). Si conoscerà il suo contributo per svolgere processi efficienti in un'organizzazione. Inoltre si discuterà l'effetto Bull - whip, le sue cause e i suoi impatti sulla catena di approvvigionamento. Successivamente verranno considerati anche i sistemi lean, il sistema a sei sigle e il metodo di inventario just - in - time.

L'ultima sezione contiene lezioni sui metodi di ottimizzazione dell'inventario e la riduzione dei rifiuti di produzione. Sarà evidenziata la catena di fornitura internet - driven e le sfide delle catene di approvvigionamento. Si imparerà quindi a gestire la gestione delle relazioni fornitori (SRM) e la sua importanza per un'organizzazione. Saranno evidenziate le cinque principali aree di applicazione SRM, aree di collaborazione fornitori, forme di collaborazione fornitori, tecnologie di collaborazione fornitori e le attività di SRM 5 dot 0. In seguito, si imparerà la gestione del ciclo di vita del prodotto. Verranno poi discussi i driver aziendali e i driver di valore della gestione del ciclo di vita del prodotto, insieme alla gestione dei dati durante tutto il ciclo di vita del prodotto. Infine, saranno presenti le varie applicazioni utilizzate in ogni fase del ciclo di vita, le funzionalita ' della gestione del ciclo di vita dei prodotti e alcuni fornitori chiave. Con l'aumento della velocità di snellimento e integrazione delle organizzazioni in tutto il mondo, è fondamentale per qualsiasi dipendente, indipendentemente dal reparto, essere consapevole dei benefici e della necessità di un ERP per mantenere le operazioni lisce in un'organizzazione. Enrol ora approfitta di questa opportunità per armarsi con questa ricchezza di conoscenze e le competenze per gestire le complessità di qualsiasi sistema ERP. Inizia questo corso ora.

Inizio Corso Ora

Careers