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Module 1: Warehousing Modelling e Analytics

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Ciao! Nella precedente lezione avevamo parlato del modello di costo totale per la località di magazzino. Abbiamo preso il costo fisso e il costo variabile e ti abbiamo mostrato. Come a 1 location anche possiamo avere 2 o 3 magazzini. Dobbiamo impostare un problema di programmazione intero per quella, formulazione di problemi. Poi ci siamo spostati e ci siamo trasferiti in come convertire un modello di costo in un modello di entrate? Perché le aziende non sono interessate a minimizzare solo i costi. Sono inoltre interessati a massimizzare il profitto. Quindi, in un modello di location di magazzino, non è solo necessario che il tuo prodotto si sposterà dal posto A al posto B. Dobbiamo vedere anche che in un costo minimo. Dovremo anche vedere che questo intero movimento è al massimo livello di profitto non al livello di costo minimizzante così quello che abbiamo fatto? Invece i vincoli di domanda che prima erano uguali a firmare uguale per segno significa che la domanda in un luogo particolare deve essere pienamente soddisfatta. Ad esempio, la domanda a Delhi è pari a 20, pari a 20 significa la domanda a Delhi deve essere pienamente soddisfatta con l'offerta 20 quantità non importa dove ciò proviene da Madhya Pradesh, Himachal Pradesh o Uttar Pradesh. Quindi, la domanda deve essere fatta; la domanda deve essere soddisfatta. Ma in un modello di entrate, visto che massimizziamo i profitti, cosa succede? In un modello di entrate, l'utile è funzione sia del prezzo massimo di vendita al dettaglio sia della MRP e del costo. Quindi, il profitto è MRP o vendere prezzo - costo. Così dove mai il prezzo di vendita è fisso in tutta l'India, perché i prodotti arrivano con un cartellino stampato proprio dalla fabbrica. Quindi il prezzo di vendita è fisso. Quindi l'unico modo in cui possiamo massimizzare il profitto è riducendo i costi. Ridurre i costi significa che invierò più merci a quel posto dove ho meno costi di trasporto. E poi aumenterò le mie attività di marketing e potrei essere che venderò tutte le quantità in quel mercato. Quindi invierò più merci ad una particolare località in cui il costo è minore. Così poi il margine che sta vendendo prezzo - costo aumenterà. Per farlo se ho impostato la domanda uguale a firmare, allora non si può fare. Devo mettere meno di uguale a firmare. Perché ho la possibilità di mandare meno se metto uguale a firmare, poi non sto ottimizzando il profitto; quindi è qui che la finiamo. Poi ho l'ultima domanda con la modellazione per location di magazzino e cioè GST beni e tasse di servizio. Tutti voi sapete che GST è stato implementato in India solo qualche anno fa e i vantaggi di cui avete bisogno per non pagare le tasse separate, quando i vostri prodotti entrano in diversi stati o regione del paese. Così, prima cosa accadde i magazzini sono stati sistemati in quasi tutti gli stati del paese. Perché? Giusto per prendere il vantaggio fiscale locale. Quindi la modellazione matematica era il vantaggio fiscale locale secondario era primario. Ora con introduzione di GST si paga una tassa uniforme dove mai ci si trova nel paese. Così che il vantaggio fiscale locale sia andato. Così ora arriva il ruolo di modellismo matematico, imposterò i miei magazzini solo in quel luogo in cui minimizzerò i mezzi di costo c o massimizzerò il profitto max z. Perché le tasse sono uguali ovunque, quindi il mio costo sarà uguale in termini di tasse ovunque così è il vantaggio che GST ha dato e una sfida anche alla supply chain. L'intero modellismo sta cambiando a causa di GST; tutte le tue posizioni di magazzino vengono ridisegnate. Alcuni casi alcuni posti di piccoli magazzini vengono ammassati per formare magazzini più grandi, solo per avere efficienza aumentano le economie di scala, migliorare le economie di scala. Quindi questa cosa che stanno accadendo. Ora il punto è come possiamo usare GST? O come può essere modello il GST nel nostro quadro matematico? In maniera molto - molto facile, in modo che queste decisioni possano essere prese anche a livello di mid - management dove avere un magazzino; dove non avere un magazzino, ricordare la modellazione, la modellazione matematica deve sempre mantenarsi molto semplice. Questo è quello che dico ripetutamente perché non guardare tutte le nostre organizzazioni può permettersi persone, che possono fare modellismo molto anticipato. Perché anche le spese finanziarie per questo esperti saranno molto alte. Quindi è un po' difficile per le industrie di medie e piccole dimensioni avere una consultazione con la supply chain planning e le persone di design, numero 1. Numero 2 anche dopo aver pagato un'alta carica di consultazione, ci siamo presentati con splendido modello matematico. Ma poi chi gestirà il modello? Chi si occuperà della giornata al giorno di problemi con cambiamenti minori nella modellistica? Perché la situazione e le cose varieranno dall'organizzazione all'organizzazione, chi se ne occuperà? Di nuovo, hai bisogno di qualcuno nell'organizzazione che possa capire, poi di nuovo non puoi permetterti perché ti ricarica un premio molto alto per questo. Quindi, la modellazione deve essere fatta molto semplicemente per le MPMI cioè micro, piccole e medie imprese. Perché altrimenti è molto difficile per le imprese di medie dimensioni piccole e medie imprese utilizzare queste tecniche e ridurre i costi e aumentare il profitto e il sostegno. Quindi essere sempre molto attenti a come si sta modellando? Dovrebbe essere semplice dovrebbe essere comprensibile, quindi la questione ora è GST, come infondare GST nello stesso modello che avevamo disegnato. Questo è ciò di cui parlavamo. Consideriamo un prodotto il cui prezzo è rupie 10 e c'è un GST di altri 12% sul prodotto. È molto semplice, sì che si può, si può trovare unità, si può, secondo la situazione ma nel complesso è molto semplice. Semplicemente aggiungere l'unità GST al costo di trasporto unitario. Semplicemente aggiungere l'importo dell'unità GST al costo di trasporto unitario. Quindi, se ricordate questa matrice da A a B, il costo di andata e trasporto era di 20 rupie, 30, 40 poi. Quindi questa era la mia metrica di trasporto, 20 rupie è il costo di trasporto unitario, semplicemente aggiungere GST. Che cos' era GST; 12% di rupie 10; quindi, 1,2. Così invece di scrivere 20 rupie qui in questa casella di costo invece di scrivere 20 rupie qui, quello che scrivi 21,2. Questo è risolve il tuo problema. Ora diventa un problema di costo minimizzato o un problema di costo massimizzato, nessun problema. Semplicemente aggiungere GST al costo di trasporto unitario che sia. Dove ci sono più prodotti spediti che è la regola per qualsiasi organizzazione, aggiungere una quantità media GST al bundle di prodotti. Questo è il costo di trasporto unitario, per il bundle. Qualunque sia il GST diversi hanno diversi GST, aggiungere l'importo medio di GST ad esso finito è finito il tuo lavoro. Quindi questo è il modo più semplice con cui si può incorporare GST nei tuoi modelli matematici. GST non è una scienza missilistica, niente da temere. Il modo più semplice per incorporare GST, semplicemente aggiungere questa componente fiscale al tuo costo di trasporto e ovunque ci siano più prodotti, aggiungere GST media GST a tutto questo al costo medio di trasporto dei prodotti. Perché poi il costo di trasporto per unità è medio, quindi basta aggiungere la media. Questo è quello che vogliamo dire su GST. Così come abbiamo detto basta continuare ad aggiungere la quantità GST, basta continuare ad aggiungere l'importo GST. Quindi 81 + permette 12%, 8,9 rupie, 100 lasciaci dire 10%, 117, quindi saranno 11,7 rupie; 102, quindi saranno 10,2 rupie. Basta continuare ad aggiungere e poi diventa stesso modello di costo nessun danno nessun problema. Così è così che si può trattare con GST. È così che si può trattare con GST; concordato. Quindi, con questo ora sicuramente come si misura, è possibile riscrivere la programmazione lineare intera mista. Basta cambiare i dati di costo, basta cambiare; basta continuare ad aggiungere il costo. E cambiare le metriche di costo; il costo fisso rimane lo stesso e poi cosa accadrà? Il tuo y1 potrebbe essere 0 che significa anche se hai il magazzino lì, chiudi il magazzino. y3 può essere 0; se hai il magazzino, chiuderlo; se non ce l'hai, non aprirlo nemmeno. Quindi, GST aggiunge solo il costo che è quello che vogliamo dire. Ora con questo, praticamente finiamo con i problemi di localizzazione del magazzino. Ora una volta terminato con la località che significa che avete deciso, dove localizzare i magazzini. Poi arriva il prossimo dentro il magazzino, hai deciso che localizzo il mio magazzino qui, dentro il magazzino. Cosa si intende per dentro il magazzino? La parte più importante all'interno del magazzino è quanto spazio ha bisogno? E spazio significa costo, per piedi quadrati, per costo metro quadrato. E la maggior parte delle aziende non possiede magazzini ormai da giorni. Ci sono enormi organizzazioni proprietarie di enormi quantità di spazio magazzino che significa che possiedono magazzini e dentro ogni magazzino c'è enorme numero di metro quadrato o di spazio dei piedi quadrati. E affittano porzione di quel spazio a diverse aziende o organizzazione. Quindi, praticamente hai un magazzino così grande. Chi sei? Non sei Procter & Gamble, non sei Hindustan Unilever. Chi sei? Lei è una società di leasing di magazzino; si sta rilasciando questo tanto spazio a PNG, questi tanto spazio all'Hindustan Unilever, questo tanto spazio a Nirma (il marchio più popolare che è eclissi, il nome dell'azienda), questo tanto a Heinz, ecc. Quindi la prossima domanda che arriva più importante è quanto spazio affittare in un magazzino? Più spazio che affitti, più sarà il costo. E in particolare se le vostre vendite sono in calo per alcuni motivi o altre in qualche trimestre, allora si sta incorrendo inutili costi. Allora, quanto spazio affittare in un magazzino? Quanto spazio? Quindi, ancora spazio. Questa è la nostra prossima cosa in questo momento, requisito spaziale in un magazzino. Ora vediamo di avere qualche piccola discussione, il requisito dello spazio varia a seconda della natura del prodotto. Nella tua casa come ci hai lasciato prendere la tua residenza. Stai avendo un tavolo su cui tieni i tuoi libri. Tieni il libro 1, poi prenota 2, poi prenota 3, poi prenota 4, poi prenota 5 e puoi continuare a tenere 10 libri, nessun problema, continua a tenere 10 libri. Ma più di 10, 11, 12; che cosa accadrà? Il tilt di slide; questo lato tutti i libri cadranno. Ora suppi che tu stia avendo degli speaker per il tuo computer, li hai appena ricevuti da una società dello shopping, non hai nemmeno aperto le copertine e li hai tenuti in tavola, quindi è in un pacchetto. Si trova in un imballaggio o in un pacchetto, qualunque cosa vogliate dire, ora quanti libri manterranno su quegli altoparlanti? Quanti? 1, 2, 10, 15, più probabilmente non manterrai nulla sulla parte superiore di quelle speaker. Perché; perché è un prodotto delicato. Se cade, potrebbe smettere di funzionare. Quindi, stima dello spazio richiesto in un magazzino; quanto spazio richiediamo? Quanto spazio è necessario per un magazzino? Questo dipende dalla natura del prodotto che dipende dalla natura del prodotto, se si stanno memorizzando frigoriferi in un magazzino, si terrà solo 1 frigorifero, basterà solo tenere 1 frigorifero accanto ad un altro frigorifero accanto ad un altro frigorifero, non su 1 top di un altro, non possibile. Ma quando si tengono televisori piatti, televisori piatti nel magazzino l'LCD o i televisori guidati allora si possono tenere 2, 3, 4, 5 stucchi, altezza di sovrapposizione. Quindi, requisito spaziale nella stima del magazzino, varia a seconda della natura dei prodotti. Si parlava parlando solo dei prodotti di Farc e FMCD. Pensa al sacco di riso ogni giorno che richiediamo per il nostro alimento base. Quanti punti di stacco? Impilare significa 1 oltre l'altro, se il 1 libro è conservato sopra un altro libro, allora quanti stucchi? 2 stucchi; 1 libro poi prossimo 1, 2 stucchi. Libro 1, libro 2, libro 3, 3 stucchi. Libro 1, libro 2, libro 3, libro 4; 4 adesioni. Quindi, per un sacco di risalita quanti stucchi? 1, 2, 3 e c'è un modo semplice come dicevamo che il tuo modellismo non è sempre troppo complesso modellismo matematico. Dovrebbe essere comprensibile, implementabile; ricordarsi sempre questo per tutta la vita, dovrebbe essere comprensibile, dovrebbe essere implementabile. Quindi modellare immaginando che tutti voi abbiate visto sacchi di riso sono abbastanza alti di altezza. Ora la domanda è quante sacche di riso si possono tenere? Quanti punti di stacco? Quanti sacchi di riso puoi tenere il 1 oltre l'altro? 1 impilatura significa solo 1 sacchetto di riso, non c'è niente sopra. 2 stucchi significa 2 sacchi di riso, 3 stucchi quanti? La risposta domanda è molto semplice. 1 operaio starà lì e più probabilmente prenderà il sacco di riso sulle spalle e si muoverà e lo mise in qualche veicolo inserendolo nel carrello di carico sul carrello della ruota. Così la prenderà sulla sua spalla e la mise sul carrello di carico. Qual è l'altezza dell'individuo? 5 metri e mezzo; e dovrebbe essere, solo che dovrebbe essere in grado di stare in piedi e mettere i bordi dei sacchi sulla spalla e muoversi, così semplice senza nemmeno applicare la matematica. Si può dire che si tratta di 2 stucchi, 2 stucchi di sacchi di riso poi si può facilmente metterlo sulla spalla e portarlo al carrello più vicino. Quindi vederla come abbiamo detto, la natura dei prodotti, gli stappi, lo spazio richiesto nel magazzino varieranno. Se i prodotti possono essere conservati nelle racchette, è richiesto meno spazio, cioè la regola del pollice. Per i prodotti tradizionali come i frigoriferi, gli spazi di stoccaggio 30%, lo spazio di memoria dispiaciuto è qualunque sia l'area o il volume di quel determinato prodotto + 30%. Perché questo 30%? Perché sai che ti mostrerò di sapere che questo è un frigorifero nel magazzino, un trolley arriva e lo picchia. Qualcuno deve mettere il frigorifero nel carrello perché non tutti i magazzini sono completamente automatizzati. Qualcuno deve metterlo dal carrello in esso è lo spazio. Quindi hai bisogno di qualche spazio intorno a questo per spostarlo, per posizionare. Questo è quello che il tuo 30% è come dicevamo che questo spazio aggiuntivo è per le aisles, movimento, space space etcetera alcuni casi sono altri 30% aggiuntivi, vedremo che impareremo questo. Quindi se i prodotti sono tenuti in racks meno spazio è richiesto. Così vedere varia da prodotto a prodotto. Spero che tutti voi abbiate visto queste bevande aerate, le bevande fredde. Il Coke e Pepsi e Thumbs Up hanno un involucro di plastica, avvolgente di plastica molto spessa e ci saranno 10 bottiglie o 12 bottiglie in 1 avvoltoi di plastica, sono involucri di plastica molto duro. Così puoi prendere l'intera cosa e prenderla e metterla nel veicolo. Quindi la domanda è che si tiene sul pavimento quelle 10 bottiglie, 10, 2 litri di bottiglie. Quanti punti di stacco? Era l'altezza della spalla no, quale altezza? Sarà la tua altezza di vita perché devi prenderla per mano e il tuo livello di mano è questo tuo livello di mano è la tua spalla dispiaciuta la tua vita. Quindi dovrebbe essere la tua altezza di vita. Dovrebbe essere l'altezza di impilamento di una coca, le bottiglie di Pepsi impilano le altezze, quindi varia. Ora prossima domanda queste sono istantanee prossima domanda. Cosa dovrebbe essere l'altezza del magazzino? Ora la custom che viene seguita in India è l'altezza del magazzino; custom che viene seguito non è un'altezza di impilamento, altezza dell'intero magazzino. Tetto fino al pavimento la custom seguita in India è che dovresti essere in grado di stare dritto con la mano alzata con lo spazio tra la punta della mano e il tetto per essere minimamente a 2 piedi. Per consentire di far emergere i prodotti dalle racchette che è il punto numero 2. Bisogna essere in grado di stare dritto con le mani alzate lo spazio tra la punta della mano e il tetto per essere minimo 2 piedi. Questo significa che si spiega questo è il pavimento della casa qui è un essere umano in piedi. Quindi questo tetto del magazzino non dovrebbe essere così. L'essere umano significa mani alzate in spazi come questo; perché; perché di nuovo bisogna tirare qualcosa sulle spalle o qualcosa; così mani alzate e 2 piedi tra la mano e il tetto che è la normale regola di impilamento per l'altezza del magazzino. Ma me lo chiederete, ma signore, il magazzino è a differenza di un'altezza enorme, è enorme - enorme altezza di magazzini. Quindi non sono solo 1 umani con la mano up, ci sono circa un 20 umani in piedi 1 sopra l'altro che sarà il tetto del magazzino. Lei è corretto, ma sa qualcosa che questo è il magazzino. Ci sono più strati che questa sono racchette da racchette. Così l'altezza è il lavoratore non è al suolo il lavoratore è sulla parte superiore più rack e poi sta alzando la mano, lì dopo 2 piedi. Operaio non presso il lavoratore inferiore è in cima alla maggior parte rack e poi alzando la mano. Questo è quello che chiamiamo come l'altezza. Ma sì alcuni magazzini hanno quasi la metà dello spazio dal tetto, possono essere che stiano usando macchine così non hanno bisogno di quello spazio. Le cose stanno cambiando un po' nel tempo e cambierà ulteriormente. Ora vediamo rapidamente un tipico diagramma di layout del magazzino, tipico layout di magazzino. Cosa hai capito? Cosa si intende per diagramma di layout del magazzino? Il diagramma di layout del magazzino è questo è il mio cancello fuori è la strada principale. E il veicolo entra ed ecco il mio magazzino. Ci saranno dei cancelli qui. Così il veicolo entra in qualche veicolo in questo cancello qualche veicolo va a questo cancello e qualche veicolo va a questo cancello. Questi sono ... Il nostro lavoro cosa si intende con questa rubrica tipico diagramma di layout del magazzino? Vogliamo sapere; cosa c'è dentro questo magazzino? Perché stiamo facendo tutti questi? Qual è il ruolo di questi diagrammi nel modellismo e nell'analytics? A meno che non si sappia come il diagramma del magazzino sembra da dentro, non tutti i magazzini sono quadrati, non tutti i magazzini sono rettangolo, non tutti i magazzini sono diagonali, quindi diamanti. Non tutti i magazzini sono parallelogramma. Così ogni magazzino potrebbe sembrare questo. Questo è il diagramma di layout del magazzino, pochissimi ma poi questo potrebbe essere il layout della diagonale dei magazzini. Quindi a meno che non si sappia come sembra il magazzino non si possono calcolare gli spazi. Il calcolo dello spazio richiede di conoscere il diagramma di layout o viceversa anche. Quindi un tipico diagramma di layout del magazzino assomigli a questo, basta guardarlo per un secondo. Come abbiamo accennato il veicolo entra o va al gate numero 1 o va al gate numero 2. Ora una volta che entra in questi cancelli, queste sono le aperture. È qui che i camion entreranno; i camion entreranno di fronte. Indietro sta affrontando il magazzino, perché? Poi la parte posteriore del camion, la porta posteriore del camion si aprirà e si scelleranno la merce all'interno. Ora una volta aperto, scusa una volta che eri, il tuo camion è qui al gate numero 1 o al gate numero 2. Poi iniziate a dumbare i prodotti in quest' area. Ecco perché questa si chiama area docking o area di sosta. Così ogni volta che un carico di un carico di carico avviene i prodotti vengono tenuti qui per qualche volta, poi o caricati o dopo lo scaricamento ci sono contati e tutti e poi vengono inviati alla racchetta. Come potete vedere sono le navate o lo spazio tra le racchette. Qual è lo scopo di questi spazi? Qual è lo scopo di questi spazi? Lo scopo di questi spazi è un forklift che andrà, raccogliendo i prodotti, non tornare in quel modo, andare lì e tornare in questo modo e stupirlo qui. Un altro forklift andrà in questo modo potrai andare in questo modo nessun problema ma poi un'organizzazione diversa ha regole diverse che raccolgono i prodotti salgono fino alla fine tornano e dock qui, quindi questo è il modo. In alcuni casi in cui lo spazio del magazzino è meno poi va a picchi viaggia tutta la distanza e poi lo fa cadere qui. Se supporre il gate 1 è per la ricezione di beni. E il gate 2 è per la spedizione allora questo modello potrebbe essere seguito che picchi va fino a che questa fine non scende qui e fa cadere il prodotto qui. Poi vengono prelevati per questo cancello per la spedizione. Quindi questo è questo spazio è lo scarico e questo posto è il cancello di carico. Ecco allora che cosa sono le racchette per loro che hanno tenuto nella racchetta dopo aver contato e questo è c p. Che c p significa? C p significa punto di ricarica. La maggior parte dei magazzini ora dispone di forkasca che vengono azionati dalla batteria e questo è il punto di ricarica. Ora se vedete a questo fine, questo è qualcosa chiamato Q A. Q A è zona di quarantena; certi prodotti che sono rotti possono essere l'olio per capelli o lo shampoo, ci possono essere contenitori rotti, qualche fuoriuscita, qualcosa - qualcosa, quindi saranno portati qui zona di quarantena (Q A). Ed è un enclosure in gabbia in modo che nessuno possa e ha sempre bloccato la chiave è sotto la supervisione del gestore del magazzino. Così nessuno può effettivamente aprire la gabbia e sollevare nuovamente i prodotti che ci sono stati tenuti lì, e dopo un intervallo di tempo regolare qualche corpo in pratica si prende cura che questi prodotti vengano distrutti. Qualcuno si prende cura che i prodotti sono distrutti. Ora c'è un ufficio sopraelevato. Cosa si intende per un ufficio sopraelevato? Alto ufficio significa che l'ufficio non è a terra, l'ufficio non è a terra. È sempre su fasci di ferro di props, ci sarà l'ufficio in cima, perché? Questo è ufficio dal momento che il magazzino è molto - molto lungo in altezza vuol dire che i tetti sono molto sopra. Come si è appena smentita, quindi se si è all'altezza è molto facile supervisionare. Che cosa sta accadendo? Dove le cose potrebbero andare male? Ecco allora che il magazzino è anche sopra sempre sulla top 1. Secondo motivo per cui i magazzini sono in cima è poi possibile utilizzare lo spazio sottostante. Anche se la regola è che non dovremmo conservare nulla al di sotto di quello spazio. Ma ancora qualche riposo lavoratore riposo può avere il loro tiffin etc. Così come citiamo questa è la lobby operaia. Dove possono prendere alcuni poggiani possono avere il loro cibo etc. Ora se notate molto attentamente questo è qualcosa che dovete stare molto attenti. Questo è il muro del magazzino dell'area storta e queste aperture sono i cancelli sono i camion che caricano merci. Se vedete qui il rubinetto dell'acqua, se vedete questo rubinetto metà della metà della parete del rubinetto dell'acqua è fuori dal cancello e un'altra metà è all'interno. Questo è il rubinetto dell'acqua. Metà della porzione di rubinetto dell'acqua è dentro e la metà è fuori. Che cosa significa? Lì le tubature dell'acqua centrale 3 o 4 o 5 rubinetti saranno al di fuori della parete del magazzino da questa parte. E 3 o 4 giri saranno all'interno del magazzino qui. Il tubo dell'acqua centrale sta portando l'acqua su 4 sbocchi all'interno e 4 outlets fuori, perché? Così che i lavoratori fossero al lavoro è dentro bisogno di non uscire per l'acqua ogni volta, è tempo sicuro, energia sicura e ogni volta che devono uscire c'è qualche controllo di sicurezza ogni volta che devono andare dentro c'è un controllo di sicurezza, quindi inutilmente sprecano molta energia, ci sono anche partite di insoddisfazione. Perché il rubinetto dell'acqua è fuori? I camionisti stanno arrivando ci sono altre persone che stanno arrivando al magazzino, quindi se vogliono l'acqua anche loro non hanno bisogno di andare dentro. Idealmente non si deve permettere a una terza persona di entrare nel magazzino diverso dai propri membri del personale e da qualcuno che sta arrivando al lavoro. Così i camionisti di cui solo il cui lavoro è quello di prendere la merce e consegnare. Oppure per mantenere la merce o per stupire la merce all'interno, quindi non hanno ragioni di business per essere all'interno del magazzino. Così bevono acqua da qui. E fuori da questo lato ci potrebbe essere una stanza di riposo o potevano prendere riposo per qualche tempo. Questa è una stanza di riposo, qui la stanza di riposo non significa lavabo; i mezzi di riposo possono prendere riposo per qualche tempo. Ci sarà una piccola stanza con la ventola, ecc. Quindi in sostanza l'idea non è che nessun terzino entrerà nel magazzino per un motivo che non è descrivibile. Quindi questo è praticamente il diagramma di un magazzino. Ora a lezione successiva vi racconteremo come calcolare lo spazio del magazzino? E come decidere su quanto spazio abbiamo richiesto? Come ridurre lo spazio del magazzino? Come decidere in magazzino? Quanto spazio richiesto e come ridurre lo spazio del magazzino? Quindi grazie per oggi! Porteremo avanti la discussione nella prossima classe.