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Module 1: Analytics Selection di fornitore

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Fornitore Selezione Analytics - Riepilogo delle lezioni

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SELEZIONE FORNITORE 


Selezione fornitore è il processo attraverso il quale le aziende identificano, valutano e contrappano con i fornitori.
Il processo di selezione dei fornitori distribuisce una quantità enorme di risorse finanziarie di un'azienda e svolge un ruolo cruciale nel successo di qualsiasi organizzazione.

L'obiettivo principale del processo di selezione dei fornitori è quello di ridurre il rischio di acquisto, massimizzare il valore complessivo all'acquirente e sviluppare relazioni di vicinanza e a lungo termine tra acquirenti e fornitori.


Il processo di selezione del fornitore è costituito dai seguenti passaggi:


Analizzare i requisiti aziendali


Ricerca del fornitore


RFP e RFQ


Proposta di valutazione e selezione fornitore


Strategie di negoziazione del contratto


Metodi matematici nel processo di selezione del fornitore

Metodo lineare

Metodo di valutazione


Metodo di classifica


Metodo di cluster


MULTI - CRITERIO DECISIONALE (MCDM)  
Multi - Criteria Decision - Making (MCDM) si parla di metodi per prendere decisioni quando più criteri (o obiettivi) devono essere considerati insieme, al fine di classificare o scegliere tra le alternative valutate.
Le seguenti sono le varie tecniche di MCDM:

Processo gerarchico analitico (AHP)
Processo di rete analitico (ANP)
Tecnica per l'ordine di preferenza per Similarità a Ideal Solution (TOPSIS)