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Performance Valutazione e miglioramento - Riassunto delle lezioni

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Monitoraggio e misurazione dei processi di fabbricazione (Clause - 9.1.1.1):  L'azienda deve eseguire studi di processo su tutti i nuovi processi di fabbricazione (inclusi o sequenziati di montaggio) per verificare la capacità di processo e fornire input aggiuntivi per il controllo dei processi, compresi quelli per caratteristiche speciali.
Monitoraggio e misurazione dei processi di fabbricazione (Clause - 9.1.1.1):  L'azienda deve mantenere la capacità di processo di fabbricazione o i risultati delle prestazioni come specificato dai requisiti di processo di approvazione parte del cliente.
Identificazione di strumenti statistici (Clause - 9.1.1.2):  L'azienda deve determinare l'uso appropriato degli strumenti statistici. L'organizzazione deve confermare che gli opportuni strumenti statistici sono inclusi nell'ambito del processo avanzato di pianificazione della qualità del prodotto (o equivalente).    
Applicazione di concetti statistici (Clause - 9.1.1.3):  I concetti statistici, per esempio capacità di processo, variazione, controllo (stabilità) e le conseguenze dell'eccesso di regolazione, devono essere compresi e utilizzati dai dipendenti  
Indicatori di prestazioni  deve essere basato su evidenze oggettive.
Prioritizzazione (clausola - 9.1.3.1):  I trend in qualità e le prestazioni operative devono essere confrontati con il progresso negli obiettivi raggiunti e portano ad agire per supportare la prioritizzazione delle azioni per potenziare la soddisfazione del cliente.