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Purtroppo non tutti sono totalmente onesti, quindi fare controlli di riferimento è parte integrante del processo di selezione. I riferimenti dovrebbero essere professionali o educativi, non personali. Potrai desiderare considerare di condurre controlli di riferimento prima di intervistare i candidati, in particolare se ci sono bandiere rosse sulla risum é, come discusso in precedenza. Questo può risparmiare molto tempo se i riferimenti don ot t check out. Diverse ore e notevoli spese possono essere sostenute in interviste, viaggi, ecc solo per trovare afterward che il record di occupazione di qualcuno sia scarso. Durante la conduzione di un controllo di riferimento , chiedi di: • Il richiedente segue le prestazioni passate sul lavoro • Posizione (s) detenuta • Duties e responsabilità completate correttamente (e come questi si allineano con il tuo dettagliato lavoro description) • Dates di precedente occupazione • Perché il richiedente ha lasciato il lavoro • Che il richiedente sarebbe stato riassunto. Quando si effettua il riferimento, ricordati che stai rappresentando la tua azienda . Agire professionalmente e rispettare il tempo della persona a cui si sta parlando. Ogni qualvolta possibile parlare con il candidato del candidato al candidato diretto come quella persona saprà di più sul candidato le abitudini di lavoro quotidiane e le competenze. Assicurarsi di documentare tutte le informazioni fornite dai riferimenti del richiedente. Esso, insieme agli intervistatori di feedback e impressioni, sarà importante nel rendere la decisione di assunzione. Assicurarsi che tutti i feedback siano mantenuti riservati; non condividerlo con gli altri. Una delle carenze del controllo di riferimento è che può mettere il precedente datore di lavoro in una posizione difficile. Se lui o lei vi dice che il richiedente era inaffidabile, moody e difficile da ottenere insieme, e se il richiedente dovesse scoprire questi commenti, il precedente datore di lavoro potrebbe trovarsi in una posizione giuridica vulnerabile. Per questo alcune organizzazioni si rifiutano di dare riferimenti e conferiranno solo date di occupazione e di posizione posseduta, una politica in grado di rendere più difficile la selezione perché ci vengono negate informazioni sui comportamenti precedenti. A volte si può dover accontentarsi dell'ultima domanda: “ Si assumerebbe di nuovo il richiedente? ” Un semplice “ sì ” o “ no ” parla volumi. A volte si può dover leggere tra le righe ascoltando risposte vaghe, tono di voce, esitazione o silenzio. Dato che alcune aziende danno solo un titolo di lavoro richiedente il titolo e il periodo in cui la persona è stata impiegata, è importante per richiedere i riferimenti da parte di ogni datore di lavoro che la persona abbia avuto. Chance troverete qualche datore di lavoro precedente che fornirà informazioni utili . Nel valutare il candidato risum é s, controllare gli ex datori di lavoro che il richiedente non ha un riferimento per; l'occupazione e le lacune di riferimento sono degne di follow - up. Consultare il Corso Risorse, per un modello che si potrebbe desiderare di utilizzare quando si controllano i riferimenti.