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Hiring la persona sbagliata può essere frustrante e in definitiva molto costosa per l'azienda. Invece, vuoi attirare i dipendenti che rispettano e rispetteranno i tuoi valori aziendali. Questo semplice principio è essenziale per il tuo successo aziendale. Ricordate che i valori sono i principi, le credenze e gli standard di eccellenza che guidano come gestisci il tuo business e come interagisci con i tuoi dipendenti, fornitori e clienti. Revisore dei tuoi valori aziendali e della missione insieme alla descrizione del lavoro prima di pubblicare la posizione aiuterà ad attirare il dipendente giusto, e permetterà a di identificare chiaramente le tue aspettative verso i nuovi dipendenti. Questo approccio hiring è spesso indicato come “ assunzioni per il giusto fit ” o “ assunzioni per l'assetto. ” tieni presente che il processo di assunzione deve essere una situazione vincente. Vuoi la persona giusta per il lavoro e il futuro dipendente vuole lavorare per l'organizzazione giusta che sostiene ed è in linea con i suoi stessi valori. A preparare una timeline di assunzione, lavorare all'indietro da quando hai bisogno di una posizione riempita. Fare questo ti aiuterà a determinare quando hai bisogno di avviare le attività di reclutamento. Nel tuo calcolo, è importante per fattore di orientamento e tempo di formazione (ad esempio, il nuovo dipendente ha bisogno di iniziare ad allenarsi entro il 1 giugno o deve la persona essere pronto e addestrato come sous-chef entro questa data?). Nota che i periodi di formazione possono variare molto a seconda della complessità del lavoro e dell'esperienza del dipendente. Tieni presente che potrebbe essere necessario consentire il tempo di ri - pubblicizzare se non trovi subito un candidato adatto. Altri fattori che possono influenzare la timeline di assunzione sono la tua posizione (sei in una zona geografica favorevole?) e il numero di candidati qualificati disponibili con le competenze che cerchi (è il mercato del lavoro particolarmente competitivo?). Prima di pubblicare l'apertura del lavoro, chiedetevi queste cinque domande: 1. Da quale pool demografico o geografico am cerco di disegnare? Ad esempio, si individua come possibile reclutamento di residenti locali, giovani, variatori di carriera, persone aboride, anziani, nuovi immigrati, lavoratori stranieri? 2. Come raggiungere i miei candidati ideali? Dove passano i vostri candidati ideali (ad esempio, scuola, eventi sportivi, gruppi religiosi, eventi di networking di settore, fiere di carriera)? Quali sono i tuoi candidati ideali regolarmente letti e in che formato (ad esempio giornali locali, comunali o regionali, riviste commerciali, lavagne di lavoro online, siti di social media)? 3. C'è qualcuno all'interno della nostra organizzazione che potrebbe sapere di qualcuno, personalmente o professionalmente, che sarebbe adatto alla posizione? Per esempio, il tuo sous-chef conosce un altro chef che cerca un lavoro? 4. Quali benefici un dipendente riceverà oltre i salari? Ad esempio, offro orari flessibili, lavoro stagionale, un ambiente divertente, una possibilità di ridare alla comunità, un'opportunità di lavorare all'aperto? 5. Ho un dipendente esistente che sarebbe interessato e qualificato per questa posizione o potrebbe essere addestrato per il lavoro? Ad esempio, uno dei tuoi allenatori di linea pronto per essere addestrato come sous - chef? Hai una varietà di opzioni disponibili per aiutarti a individuare potenziali candidati di lavoro, sia internamente che esternamente. Alcune di queste opzioni sono gratuite mentre altre richiedono un investimento finanziario, e ognuna ha diversi vantaggi e svantaggi che vorrete considerare. Identificare i potenziali dipendenti internamente (anche attraverso il passaparola, gli amici e la famiglia) può offrire molti benefici, tra cui tipicamente il metodo di reclutamento più economico. Inoltre, le assunzioni interne possono aiutare con il morale della squadra in quanto vedono la possibilità di promozione dall'interno. Questo può essere un enorme fattore di motivazione per molti dipendenti. Il reclutamento interno può anche fornire consistenza in quanto i richiedenti conoscono l'organizzazione, i sistemi, i valori, ecc. Tuttavia, il reclutamento interno può portare ad avere una forza lavoro stagnante. L'assunzione da dentro potrebbe non fornire l'approccio fresco che state cercando. Inoltre, a volte la persona giusta per il lavoro è semplicemente non disponibile internamente. I dipendenti esistenti potrebbero non avere il giusto mix di istruzione, abilità o esperienza. Le assunzioni esterne attraverso i giornali, i siti internet adeguati, le radio, le scuole e le organizzazioni professionali possono essere efficaci, ma possono anche cedere un numero enorme di applicazioni da setticare, sia buone che cattive, che è molto tempo di consumare. Inoltre, il reclutamento di esterno può essere costoso; gli annunci di lavoro in luoghi di rilievo come le commissioni di lavoro online e i giornali possono costare centinaia o anche migliaia di dollari. Vorrete scegliere gli strumenti di reclutamento che vi porteranno il più grande ritorno sul vostro investimento e sono più adeguati a puntare sulle reclute del vostro profilo. Ecco alcuni consigli per varie opzioni di reclutamento: • Parola di bocca: Chiedi per referenze da dipendenti ad alto rendimento, contatti commerciali, fornitori di servizi, amici e familiari. • Internet: Internet offre diverse opzioni per trovare dipendenti. Questi includono la pubblicazione di aperture di lavoro sul proprio sito web aziendale o sui siti di ricerca di lavoro; cercare i richiedenti lavoro su risum é - postare siti di postazione; informazioni sulle aperture di lavoro disponibili nell'ambito dei blog aziendali e su altri siti di social media (ad esempio, LinkedIn, Twitter, Facebook); e creare una fiera del lavoro virtuale. Un vantaggio fondamentale di utilizzare Internet per postare aperture di lavoro è il potenziale per raggiungere un grande lavoro - in cerca di pubblico per poco, se previsto, costata. Tuttavia, assicurati di avere sia la capacità di ricevere un volume potenzialmente elevato di applicazioni online, sia le risorse del personale necessarie a revisore correttamente queste applicazioni per i candidati idonei. • Hospitality job search site: A numero di siti web specifici di ospitalità coprono tutti gli aspetti dell'industria del turismo, consentendo ai datori di lavoro di pubblicizzare posizioni in campi specifici. • Associazioni professionali e gruppi di interesse speciale: le associazioni di categoria e le altre organizzazioni del settore sono una fonte utile per trovare un talento qualificato e motivato.? Associazioni di settore dell'ospitalità? Organizzazioni professionali professionali? Organizzazioni immigrate? Organizzazioni seniores di organizzazioni? Associazioni aboride? Disabili persone associazioni • Scuole: scuole superiori, collegi, università e scuole di commercio sono tutte potenziali fonti di dipendenti, e molti forniscono servizi di inserimento lavorativo per i loro studenti. Gli studenti tendono a essere altamente motivati e desiderosi di imparare. Molte scuole organizzano anche coop, praticums o stage di esperienza lavorativa per gli studenti, che sono un'ottima fonte di dipendenti temporanei o stagionali.• Giornale e altra pubblicità di stampa: la pubblicità dei giornali rimane un buon modo per sensibilizzare tutti i livelli e i tipi di aperture di lavoro, e la maggior parte avrà sezioni online per completare quelle in stampa. Di solito, più alta è la posizione, l'ulteriore afield che dovresti considerare pubblicando un annuncio di giornale. Uno svantaggio della pubblicità dei giornali è che si possono ricevere le applicazioni da molti candidati non qualificati, e questi richiederà del tempo per la revisione. Se si seleziona la pubblicità del giornale come fonte per i potenziali candidati, ricordarsi di pensare attentamente a chi sarà leggendo la pubblicazione (cioè, una posizione più alta potrebbe essere meglio pubblicizzata in una grande pubblicazione orientata al business o nella sezione business, mentre una posizione entry - level potrebbe attirare più candidati idonei quando pubblicizzati in una pubblicazione giornaliera locale). La pubblicità nelle pubblicazioni di settore - settore e newsletter è anche un ottimo modo per raggiungere il vostro target di riferimento.• Agenzie di reclutamento e aziende di ricerca: Queste agenzie possono gestire tutti gli aspetti delle assunzioni, fino ad arrivare a negoziare un'offerta di lavoro, e sono particolarmente utili per trovare dipendenti a breve termine, assunzioni di alto livello o persone per posizioni in cui i candidati qualificati sono difficili da trovare. Nota: Assicurarsi di rivedere attentamente tutti i dettagli e i requisiti del contratto prima di firma con un'agenzia di reclutamento. • Lavoro fiere e case aperte: se hai, o anticipare di avere, una serie di aperture di lavoro, potrai considerare di frequentare fiere di lavoro e ospitare case aperte come un modo per introdurre la tua azienda a potenziali candidati e sensibilizzare le aperture disponibili. Controlla con il tuo college locale o con l'università per vedere quando si tengono le loro fiere di lavoro e cosa è necessario per partecipare come datore di lavoro. Che tu partecipi a una fiera del lavoro, o che ospiti una casa aperta al tuo business, preparati ad avere le risorse adeguate disponibili per parlare con i futuri candidati e risum screen é s. Il mercato del lavoro continuerà a cambiare rapidamente, quindi è importante essere creativi e tenere una mente aperta su nuovi e alternativi metodi per disegnare in top performer. Resta aperta alle possibilità di cambiare il modo in cui si sceglie di reclutare oltre che le modifiche alle proprie politiche interne per quanto riguarda perchi e benefici che vanno insieme al lavoro. Resta corrente su quello che gli altri stanno facendo all'interno dell'industria ed essere competitivi; perché qualcuno dovrebbe scegliere di lavorare per te al ristorante accanto?