Fundamentals of Corporate Management - Arabic Version - | it - 612 - 48294
Loading

FLASH SALE: 25% Off Certificates and Diplomas! Sale ends on Friday, 14th August 2020

Claim My 25% Discount
All Modules View all topics Close topics
Spari a: "Svolta": "Svolta di volta": "Svolta di volta" 1: "Svolta": "Svolta":
Precedente Previous slide Next slide Successivo

  • Study Reminders

    Set your study reminders

    We'll email you at these times to remind you to study

    You can set up to 7 reminders per week

    You're all set

    We'll email you at these times to remind you to study

    Monday

    -

    7am

    +

    Tuesday

    -

    7am

    +

    Wednesday

    -

    7am

    +

    Thursday

    -

    7am

    +

    Friday

    -

    7am

    +

    Saturday

    -

    7am

    +

    Sunday

    -

    7am

    +
  • Note di Apprendimento
  • Revisione degli argomenti
    Khaled R.
    EG
    Khaled R.

    ماذا عن فصل راس المال عن الادارة

    Mohamed M.
    AE
    Mohamed M.

    شكراً جزيلاً

    Hussam M.
    EG
    Hussam M.

    شكرا جزيلا

    Waleed Ahmed S.
    YE
    Waleed Ahmed S.

    بيئات الأعمال بيئات الأعمال لا تعمل المؤسسات الكبيرة في فراغ، بل ضمن بيئات تجارية وغير تجارية متغيرة باستمرار. إنّها مؤسسات غير ساكنة، بل ديناميكية، تعمل في نظام مفتوح (مقابل المغلق). ومن الضروري للمدراء في هذه المؤسسات فهم البيئة التي يعملون فيها، بحيث يمكنهم أن يكونوا استباقيين بشأن أي آثار محتملة للبيئة على المؤسسة. وبهذه الطريقة يستطيع المدراء القيام بأية تغييرات ضرورية لضمان استمرار نجاح المؤسسة، وتحقيق أهدافها وغاياتها. تعمل المؤسسات الكبيرة أساساً ضمن بيئتين واسعتين: البيئة الداخلية والبيئة الخارجية. ويمكن تقسيم البيئة الخارجية إلى بيئة العمل والبيئة العامة. في البيئة الداخلية، توجد ثلاثة قطاعات، أو ثلاثة مؤثّرات رئيسية على المؤسسة - الإدارة، والموظفون، وثقافة المؤسسة. من الواضح أن للإدارة تأثيراً كبيراً على طريقة عمل المؤسسة وإدارتها، من خلال وظائف الإدارة التي تمت مناقشتها. ويمكن للموظّفين أن يؤثروا على المؤسسة من خلال المهام التي يؤدونها، وطريقة تنفيذهم تلك المهام. وتعدّ ثقافة المؤسسة عاملاً مؤثرا كبيراً، لأنها تشكّل "الطريقة التي تجري بها الأمور داخل المؤسسة". وتشمل ثقافة المؤسسة "نظام القيم المشتركة" في المؤسسة، أي ما يعتقده الناس داخل وخارج المؤسسة من أن المؤسسة تمثله؛ والطريقة التي تعمل بها، مثل جودة خدماتها ومستوى علاقات الموظفين في المؤسسة. وفي حال تغيرت الثقافة فإن عمليات المؤسسة تتغير أيضاً. ومن الجدير بالذكر أن المؤسسة تمتلك درجة معقولة من السيطرة على هذه القطاعات، وعلى تأثيرت هذه القطاعات على المؤسسة.

    Zakeria Y.
    IQ
    Zakeria Y.

    شكرآ

Notification

You have received a new notification

Click here to view them all